Freiwillige Redundanz - Voluntary redundancy

Voluntary Redundancy (VR) ist ein finanzieller Anreiz, den eine Organisation bietet, um Mitarbeiter zum freiwilligen Rücktritt zu ermutigen, typischerweise in Downsizing- oder Restrukturierungssituationen. Ziel ist es, obligatorische Entlassungen oder Entlassungen zu vermeiden.

Gründe dafür

Ein freiwilliges Entlassungsprogramm wird nicht immer von kurzfristigen Umsatzzielen bestimmt. Es kann auch durch die strategische Entscheidung motiviert werden, die Altersstruktur innerhalb des Unternehmens zu ändern. Untersuchungen zufolge können Personen, die eine freiwillige Entlassung akzeptieren, nach Änderungen der Aussichten, der strategischen Vision oder des Wirtschaftsklimas des Unternehmens zuweilen zum Unternehmen zurückkehren und dabei neue Ideen einbringen.

Beispiele

LM Ericsson führte im Frühjahr 2006 ein VR-Programm ein. Es bot das Programm 17.000 Mitarbeitern in Schweden im Alter zwischen 35 und 50 Jahren an. Diejenigen, die freiwillig abreisten, erhielten eine Abfindung zwischen 12 und 16 Monaten , 50.000 Kronen und einen Kurs in Unternehmertum gepaart mit Arbeitsvermittlungsdiensten. Ziel war es, maximal 1.000 Mitarbeiter freiwillig für das Programm zu gewinnen.

Delta Air Lines bot nach dem Insolvenzantrag ein Programm an, das für einen festgelegten Zeitraum nach dem freiwilligen Rücktritt begrenzte Flugvorteile beinhaltete . Angesichts steigender Kraftstoffpreise kehrte es zu einem VR-Programm zurück. Die Einzelheiten dieses Abfindungspakets sind unbekannt. Im Allgemeinen sind freiwillige Entlassungspauschalzahlungen höher als unfreiwillige Entlassungen.

Siehe auch

Verweise