United Electrical, Radio and Machine Workers of America - United Electrical, Radio and Machine Workers of America

UE

United Electrical, Radio and Machine Workers of America
Gegründet	März 1936 ( 1936-03 )
Hauptquartier	Pittsburgh, Pennsylvania
Standort
Mitglieder	35.900 (2014)
Mitgliedschaften	ICEM , PSI
Webseite	www .ueunion .org

Die United Electrical, Radio and Machine Workers of America ( UE ) ist eine unabhängige demokratische Basisgewerkschaft, die Arbeitnehmer sowohl im privaten als auch im öffentlichen Sektor in den Vereinigten Staaten vertritt .

Die UE war eine der ersten Gewerkschaften, die vom Congress of Industrial Organizations (CIO) gegründet wurde und wuchs in den 1940er Jahren auf über 600.000 Mitglieder an. UE wurde im März 1936 von mehreren unabhängigen Industriegewerkschaften gegründet, die Anfang und Mitte der 1930er Jahre von Arbeitern in großen Werken der General Electric Company , Westinghouse Electric , RCA und anderer führender Hersteller von Elektrogeräten und Funkgeräten von Grund auf organisiert worden waren .

Im Jahr 1937 verließ eine Gruppe lokaler Gewerkschaften in der Maschinenbauindustrie, angeführt von James J. Matles , die International Association of Maschinists (IAM), lehnte die Rassendiskriminierungspolitik dieser Gewerkschaft ab und trat der jungen UE bei. UE zog sich aus Verbindung mit CIO im Jahr 1949 über auf die Entwicklung im Zusammenhang Unterschiede Kalten Krieges , in den frühen Stadien , von denen UE als eine der grundlegenden Quellen verwiesen wurde anti-amerikanische Propaganda sowohl innerhalb als auch außerhalb der USA Es erlitten erhebliche Verluste der Mitgliedschaft in den 1950er Jahren bis hin zu Razzien anderer Gewerkschaften , insbesondere der International Union of Electrical Workers (IUE), die 1949 vom CIO mit dem Ziel gegründet wurde, die UE zu ersetzen. Die UE und die IUE waren viele Jahre lang erbitterte Rivalen, aber in den 1960er Jahren begannen sie, bei Verhandlungen mit General Electric und anderen Arbeitgebern zusammenzuarbeiten.

Die UE vertritt jetzt 35.000 Arbeitnehmer in einer Vielzahl von Branchen und organisiert weiterhin aktiv Arbeitnehmer des privaten und öffentlichen Sektors, und ihre demokratische Struktur und Praktiken haben mehrere kleine unabhängige Gewerkschaften dazu gebracht, sich anzuschließen. In den letzten zwei Jahrzehnten hat die Gewerkschaft eine strategische Allianz mit der Authentic Labour Front , einer unabhängigen mexikanischen Gewerkschaft, aufgebaut, und die UE ist auf breiter Front in der internationalen Arbeitsvermittlung und Solidarität aktiv.

Heute gilt die UE als eine der demokratischsten und politisch fortschrittlichsten nationalen Gewerkschaften in den Vereinigten Staaten, und ihre Philosophie und ihr Prinzip des demokratischen Unionismus werden in ihrem langjährigen Slogan "Die Mitglieder führen diese Gewerkschaft" zusammengefasst. Am 27. August 2019 unterstützte die UE die Präsidentschaftskampagne von Bernie Sanders 2020 .

Demokratische Struktur

Die grundlegende Einheit von UE ist die lokale Gewerkschaft. Da die UE von bestehenden unabhängigen lokalen Gewerkschaften gegründet wurde, ist die Gewerkschaft so strukturiert, dass sie den Einheimischen ein höheres Maß an Autonomie bietet als in vielen anderen nationalen Gewerkschaften. Lokale Gewerkschaftsmitglieder wählen ihre lokalen Amtsträger, Verhandlungsführer, Ordner und Delegierten für den Regionalrat und den Nationalkongress; Festlegung von Richtlinien für ihre lokalen, einschließlich finanzieller Entscheidungen; Verhandlungsforderungen vorschlagen und dafür stimmen, die vollständige Liste der Vertragsvorschläge der Gewerkschaft zu genehmigen; Abstimmung über die Ratifizierung oder Ablehnung von Verträgen und ergänzenden Vereinbarungen mit dem Arbeitgeber; und entscheiden mit Stimmenmehrheit, ob und wann ein Streik beendet werden soll.

Die meisten UE-Ortsansässigen halten monatliche Mitgliederversammlungen ab. Außendienstvertreter der nationalen Gewerkschaft unterstützen lokale Gewerkschaften bei Tarifverhandlungen und anderen Aktivitäten, aber die Verfassung der UE verbietet dem Personal, "in die UE-Basiskontrolle, einschließlich der Wahlprozesse, einzugreifen". Die Treuhänderschaft lokaler Gewerkschaften (Übernahme einer lokalen Gewerkschaft durch die nationale Gewerkschaft) ist in der UE-Verfassung nicht vorgesehen und hat daher nie stattgefunden.

Von ihrer Gründung bis 2005 hatte die UE eine Zwischenstruktur von geografischen Bezirken. 2005 wurden die Distrikte durch die drei Regionen West, Ost und Nordost ersetzt. Jede Region hält zwei- bis dreimal im Jahr Treffen ab, die sich aus Delegierten der örtlichen Gewerkschaften zusammensetzen. Die Regionen wählen ihre eigenen Amtsträger und Vertreter in den General Executive Board (den nationalen Vorstand der UE), darunter einen hauptamtlichen Regionalpräsidenten. Die Regionen koordinieren die Arbeit unter den Einheimischen in ihrem Gebiet, einschließlich Solidarität, politische Aktionen und gewerkschaftliche Bildung. Mehrmals im Jahr organisieren die Regionen Schulungsworkshops und andere Bildungsveranstaltungen über Subregionen – kleinere geografische Untereinheiten.

Bis 2003 hielt die UE jährliche Kongresse ab, eine seltene Häufigkeit in der organisierten Arbeiterschaft; die Konventionen der Gewerkschaft finden jetzt alle zwei Jahre statt. Der fünftägige Kongress, der aus gewählten Delegierten von UE-Ortsansässigen aus dem ganzen Land besteht, ist das höchste Entscheidungsgremium der Gewerkschaft. Es diskutiert und genehmigt politische Beschlüsse, die von Einheimischen und Regionen vorgelegt werden, und zwar zu Themen, die von den Tarif- und Organisierungsstrategien der Gewerkschaften bis hin zu innen- und außenpolitischen Fragen reichen. Kongressdelegierte nehmen an Workshops und anderen Bildungs- und Kulturveranstaltungen teil; die drei nationalen Amtsträger der Gewerkschaft sowie die nationalen Treuhänder wählen; und debattieren und stimmen über alle vorgeschlagenen Änderungen der UE-Verfassung ab.

Die Gehälter der nationalen Amtsträger und des Personals sind in der UE-Verfassung festgelegt, so dass eine Gehaltserhöhung für die bezahlten Beamten der UE eine Änderung der Verfassung auf dem Kongress erfordert. Alle vom Konvent genehmigten Verfassungsänderungen (einschließlich der vorgeschlagenen Gehaltserhöhungen) werden dann an alle UE-Ortsansässigen gesendet, damit sie in den Wochen nach dem Konvent von den Mitgliedern, die bei den örtlichen Gewerkschaftsversammlungen abstimmen, ratifiziert oder abgelehnt werden. Jedes Mitglied kann daher direkt darüber abstimmen, ob die Besoldung seiner nationalen Amtsträger und Mitarbeiter erhöht wird oder nicht.

Zwischen den Kongressen werden die Entscheidungen der nationalen Gewerkschaft vom Generaldirektorium getroffen, das aus den drei nationalen Amtsträgern, den drei regionalen Präsidenten und 12 weiteren von den Regionen gewählten einfachen Vertretern besteht.

Finanzpraktiken

Ein Merkmal, das die UE von vielen anderen US-Gewerkschaften unterscheidet, ist ihre starke Betonung von Sparsamkeit und finanzieller Verantwortung.

Seit der Gründung der UE hat ihre Verfassung die Bezahlung ihrer Offiziere auf "ein Gehalt begrenzt, das den höchsten in der Branche gezahlten Wochenlohn nicht überschreiten darf". In Verbindung mit den Lohnsätzen der Produktionsarbeiter bei GE betragen die Jahresgehälter der drei nationalen Beamten der UE derzeit 62.072 US-Dollar – ein Bruchteil dessen, was andere Gewerkschaften ihren Beamten zahlen. Die Gehälter der UE-Regionalbeamten, des Personals und derjenigen lokalen Beamten, die Vollzeit für die Gewerkschaft arbeiten, folgen dem gleichen Prinzip und sind etwas niedriger. Die UE ist die einzige nationale Gewerkschaft in den USA, die die Besoldung von Amtsträgern ausdrücklich auf das Gehaltsniveau der Mitglieder beschränkt die Gewerkschaftsverfassung und dann durch Mitgliederabstimmung auf lokalen Gewerkschaftsversammlungen ratifiziert.

Die Gehaltspolitik von UE ist tief in der Gewerkschaftsphilosophie von UE verwurzelt. Die UE sieht die Gewerkschaftsbewegung als Bewegung und die Gewerkschaften als unabhängige Arbeitnehmerorganisationen. Wenn Gewerkschaftsführer in der gleichen Einkommensklasse wie einfache Arbeiter leben, hilft es ihnen, mit den Perspektiven und Bedürfnissen der Arbeiter in Kontakt zu bleiben. Nach Ansicht von UE untergraben die Gehälter von Gewerkschaftsfunktionären und -mitarbeitern, die mit denen von Unternehmensführungskräften vergleichbar sind, tendenziell das Engagement einer Gewerkschaft für ihren grundlegenden Zweck.

Von der lokalen bis zur nationalen Ebene verfolgt die UE eine starke Ethik der Rechenschaftspflicht und Transparenz bei all ihren Finanzpraktiken und widersetzt sich jeder Spur von „Kleinkorruption“ unter Gewerkschaftsfunktionären. UE-Führungskräften auf allen Ebenen wird beigebracht, dass die Gewerkschaftsgelder den Mitgliedern gehören und dass die Mitglieder Anspruch auf detaillierte Berichte über die Gewerkschaftsfinanzen auf allen Ebenen haben und demokratisch über größere Ausgaben entscheiden können.

Verhandlungen und Beschwerden

Der Ansatz der UE bei Tarifverhandlungen legt großen Wert auf die Beteiligung der Mitglieder. In Vorbereitung auf Vertragsverhandlungen fordern die Ortsansässigen der UE von ihren Mitgliedern Ideen für Vertragsänderungen ein, und die meisten Ortsansässigen führen dann eine Mitgliederabstimmung durch, um die gesamte Liste der Gewerkschaftsvorschläge zu genehmigen. Die UE-Verhandlungsausschüsse erstatten den Mitgliedern während der Verhandlungen regelmäßig sowohl mündlich als auch durch Veröffentlichungen Bericht.

UE weist routinemäßig die Bitten des Managements zurück, "Blackouts" zu verhandeln, Gag-Regeln, die eine offene Kommunikation mit einfachen Gewerkschaftsmitgliedern während der Verhandlungen verbieten. Die Gewerkschaft fordert ihre Mitglieder häufig auf, ihre Unterstützung für die Tarifziele der Gewerkschaft während der Vertragsgespräche gemeinsam zu demonstrieren, indem sie T-Shirts, Knöpfe oder Aufkleber mit Gewerkschaftsabzeichen und Slogans tragen; Gespräche mit dem Management zu wichtigen Verhandlungsthemen; und durch Kundgebungen, informative Streikposten und andere Aktionen. Einige UE-Ortsansässige bestehen sogar auf dem Recht der einfachen Mitglieder, als Beobachter an den Verhandlungssitzungen teilzunehmen.

Die UE schreibt ausdrücklich vor, dass alle Gewerkschaftsverhandlungen ein kollektives Unterfangen sind. In der UE-Verfassung heißt es: "Kein Vertreter der United Electrical, Radio and Machine Workers of America (UE) darf allein mit dem Arbeitgeber verhandeln." Die UE ist der Ansicht, dass ihr offener und partizipativer Ansatz bei Verhandlungen zu besseren Verträgen führt als Verhandlungsmethoden, die die Beteiligung der Mitglieder einschränken. Ein Beispiel dafür, wie UE mit Arbeitgebern verhandelt, finden Sie in den ausführlichen Webberichten der Gewerkschaft über ihre landesweiten Tarifverhandlungen 2011 mit GE.

Der Kampf für ArbeiterInnen gegen alltägliche Ungerechtigkeiten am Arbeitsplatz ist nach Ansicht der UE eine zentrale Aufgabe der Gewerkschaften. Die "erste Verteidigungslinie" in der Arbeitsplatzorganisation von UE besteht aus gewählten Vertrauensleuten innerhalb jeder Abteilung oder Arbeitsgruppe. Unter den Gewerkschaften hat die UE eines der höchsten Verhältnisse von Vertrauensleuten zu Mitgliedern und strebt ein Verhältnis von Vertrauensleuten zu Vorgesetzten von mindestens eins zu eins an. UE hat ein starkes Schulungsprogramm für seine Stewards, verteilt ein Steward-Kit, das das beispielhafte „UE Steward Handbook“ enthält, und veröffentlicht eine monatliche Veröffentlichung, den UE Steward, der Stewards und lokalen Beamten taktische Tipps für den Umgang mit Arbeitsplatzproblemen bietet.

Der Ansatz von UE bei Beschwerden umfasst eine sorgfältige Untersuchung des Problems durch den Steward, eine gute Vorbereitung auf Treffen mit dem Arbeitgeber und Strategien zur Organisation und Mobilisierung von Mitgliedern, um Druck auf das Management zur Lösung des Problems auszuüben. Die UE warnt ihre Ortsansässigen davor, sich übermäßig auf Schiedsverfahren zu verlassen, und weist darauf hin, dass die meisten Schiedsentscheidungen zugunsten des Managements ausfallen und dass die ungünstige Auslegung einer Vertragsklausel durch einen Schiedsrichter der Gewerkschaft viele Jahre schaden kann. UE vermeidet die Schlichtung von Beschwerden, von denen es glaubt, dass es unwahrscheinlich ist, dass sie gewonnen werden, und schult seine Mitarbeiter und lokalen Beamten, sich sorgfältig auf die Fälle vorzubereiten, die sie vor ein Schiedsverfahren bringen. In den meisten UE-Ortsansässigen wird die Entscheidung, ob eine Beschwerde beigelegt wird, durch die Mitgliederabstimmung getroffen.

Im nationalen Vertrag der UE mit GE behalten sich die Einheimischen der UE das Recht vor, bei Beschwerden zu streiken. Solche Beschwerdestreiks von UE-GE-Einheimischen sind selten und in der Regel von kurzer Dauer, aber die Existenz dieser Option verleiht der Gewerkschaft zusätzlichen Einfluss und hilft ihr, viele Beschwerden positiv zu lösen.

Frühgeschichte: Wachstum und Spaltung

Der CIO erteilte UE am 16. November 1938 die erste Charta. UE wurde im März 1936 auf einem Treffen bestehender lokaler Gewerkschaften in Betrieben der Elektro- und Funkindustrie gegründet, wenige Monate nach der Gründung des CIO. Im September 1936 suspendierte die AFL ihre Mitgliedsgewerkschaften, die den CIO gegründet hatten – ursprünglich Komitee für Industrielle Organisation genannt und von bestehenden Industriegewerkschaften innerhalb der AFL gebildet, um die Organisierung von Industriegewerkschaften in Massenproduktionsindustrien zu fördern. Die von Handwerksgewerkschaften dominierte AFL eskalierte den Konflikt bald durch den Ausschluss der CIO-Gewerkschaften, darunter John L. Lewis von den United Mine Workers (UMW) und Sidney Hillman , Präsident der Amalgamated Clothing Workers of America (ACWA). In den nächsten Jahren brachte eine dramatische Welle von Streiks und Massenorganisierungen von Industriearbeitern schnell die Mitglieder des CIO und neu gegründeter Industriegewerkschaften wie UE, United Auto Workers (UAW), United Rubber Workers und United Steelworkers (USW ).

Die UE expandierte in den nächsten zehn Jahren stark und organisierte Arbeiter der großen Unternehmen der Elektrogeräte-, Funk- und Werkzeugmaschinenindustrie. Die Gewerkschaft gewann einen umstrittenen Streik bei RCA und organisierte zusätzliche Werke von GE, Westinghouse, der Elektrosparte von GM und kleineren Unternehmen in seinen Basisindustrien. Die Gewerkschaft unterzeichnete 1938 ihren ersten nationalen Vertrag mit GE; Westinghouse, das sich hartnäckiger einer gewerkschaftlichen Organisierung seiner Werke widersetzte, unterzeichnete erst 1941 eine Vereinbarung. Am Ende des Zweiten Weltkriegs war die UE mit über 600.000 Mitgliedern die drittgrößte CIO-Gewerkschaft.

Wie in vielen der neuen CIO-Gewerkschaften, die in den 1930er Jahren organisiert wurden, umfassten die Mitglieder und Führer der UE eine Vielzahl von Radikalen, darunter Sozialisten und Kommunisten sowie New-Deal- Liberale und Katholiken . Unter den Organisatoren und Leitern der UE Local 107 in den Werken von Westinghouse South Philadelphia waren mehrere ehemalige Mitglieder der Industrial Workers of the World (IWW). Während Feinde der UE in den 1940er, 1950er und 1960er Jahren der Gewerkschaft "kommunistische Vorherrschaft" vorwarfen, haben neuere Studien gezeigt, dass die UE eine der demokratischsten US-Gewerkschaften war und bleibt und sich ihre Politik deutlich von der der US-Kommunistischen Partei unterschied über eine Reihe wichtiger Themen in diesen Jahrzehnten.

Nach dem Ausbruch des Zweiten Weltkriegs drängte die UE mit anderen Gewerkschaften im CIO auf die Forderung nach Streikfreiheit und höherer Produktivität für die Dauer des Krieges, die UE als Kampf gegen den Weltfaschismus ansah und daher der Unterstützung der Arbeiterschaft würdig war. Die UE unterstützte auch den erweiterten Einsatz von Akkordsystemen in der Industrie, die sie sowohl als notwendig verteidigte, um die Produktion anzukurbeln, als auch als eine Möglichkeit, die Einkommen der Arbeiter im Rahmen der vom War Labor Board auferlegten Lohnkontrollsysteme in Kriegszeiten zu verbessern. Dies scheint in der Tat weitgehend zu stimmen: Die vom Management verwendeten Anreizsysteme waren während des Zweiten Weltkriegs am lockersten und stellten eine wichtige und allgemein beliebte Form der Entlohnung der Arbeitnehmer dar.

Die UE verhandelte während des Krieges weiterhin aggressiv für ihre Mitglieder und gewann zahlreiche Verbesserungen in der Vertragssprache und den Vorteilen. Trotz der Politik des War Labor Board, die Löhne für die Dauer des Krieges einzufrieren, entwickelten die Führer der UE kreative Strategien, um die Zustimmung der WLB für Gehaltserhöhungen für viele ihrer Mitglieder zu gewinnen. Und trotz der Unterstützung der Gewerkschaft für das Streikverbot unterstützten die Führer der UE militante Aktionen ihrer Mitglieder, wie einen Streik von UE-Mitgliedern in einem Werk von Babcock & Wilcox in New Jersey . Als Ergebnis dieses aggressiven Organisationsschubs würde UE 1944 auf dem Höhepunkt der Kriegsproduktion über 200 Einheimische beanspruchen.

Kurz nach Kriegsende, ab Ende 1945, traten die drei größten Gewerkschaften des CIO in einen landesweiten Streik, um den von den Arbeitern während des Krieges verlorenen wirtschaftlichen Boden zurückzugewinnen, als die Löhne eingefroren, die Industriegewinne jedoch deutlich gestiegen waren. Die United Auto Workers schlossen die Autowerke von General Motors; UE schlug GE, Westinghouse und die Elektroabteilung von GM nieder, und die United Steelworkers stellten ihre Arbeit in der Grundstoffstahlindustrie ein. Die Streiks von 1946 waren erfolgreich, aber das Ergebnis stärkte die Entschlossenheit der Industriellen, die Macht des CIO durch eine Strategie des Teilens und Herrschens zu brechen. Der sich anbahnende Kalte Krieg mit der Sowjetunion würde die Gelegenheit bieten, und im Oktober 1946 fasste Charles Wilson von GE das politische Programm des Großkapitals zusammen, als er erklärte, dass die Probleme der Vereinigten Staaten als „Russland im Ausland, Arbeit im Inland“ zusammengefasst werden könnten. "

Republikanische Siege bei den Wahlen von 1946 hatten einen viel konservativeren Kongress nach Washington gebracht, der entschlossen war, die Arbeiterschaft einzudämmen. Der Taft-Hartley Act , der zum großen Teil von Lobbyisten für die National Association of Manufacturers , General Electric, Inland Steel und andere Industrielle entworfen wurde, stellte eine umfassende Revision des Wagner Act dar , die die Fähigkeit der Arbeiterschaft, sich zu organisieren und effektiv zu verhandeln, erheblich schwächte.

Zu den vielen gewerkschaftsfeindlichen Bestimmungen gehörte eine Klausel, die die Funktionäre aller Gewerkschaften verpflichtete, „nicht-kommunistische Affidavits“ zu unterschreiben, in denen sie schworen, dass sie keine Mitglieder der Kommunistischen Partei sind. Führer praktisch aller CIO- und AFL-Gewerkschaften verurteilten dieses neue Gesetz und bezeichneten insbesondere die nicht-kommunistische eidesstattliche Erklärung als unerträgliche Einmischung der Regierung in interne Gewerkschaftsangelegenheiten und einen Eingriff in die Meinungs- und Vereinigungsfreiheit. Gewerkschaftsführer gelobten, den Arbeitsausschuss von Taft-Hartley zu boykottieren, und stimmten grundsätzlich zu, dass alle die Unterzeichnung der eidesstattlichen Erklärungen verweigern würden. Aber nur wenige wurden diesem Versprechen gerecht.

Einige Gewerkschaftsführer, darunter Walter Reuther von der UAW, die Taft-Hartley Erklärungen unterzeichnet und dann ging Raid (versuchen zu ersetzen) Einheimische von UE und die Landmaschinen Arbeiter (FE), deren Führer nach wie vor hielten und Ablehnung zu unterzeichnen. Dies bedeutete, dass die Überfallgewerkschaft UAW auf dem NLRB-Stimmzettel erscheinen würde, die amtierende Gewerkschaft UE oder FE jedoch nicht.

Der CIO unter Präsident Philip Murray tat nichts, um die United Auto Workers davon abzuhalten, UE-Läden in der Waffen- und Schreibmaschinenindustrie im Connecticut River Valley abzuwerben ; andere der AFL angeschlossene Gewerkschaften, wie die International Brotherhood of Electrical Workers , verdrängten die UE in einigen Werken ebenfalls.

Risse innerhalb der UE, die um die Konvention von 1941 herum auftraten (als James Carey als UE-Präsident von Albert J. Fitzgerald , einem GE-Mitarbeiter aus Lynn, Massachusetts, besiegt worden war ) wurden in der nationalen politischen Umgebung der antikommunistischen Hysterie Ende der 1940er Jahre wieder geöffnet. Aufstrebende republikanische Politiker wie der Kongressabgeordnete Richard Nixon aus Kalifornien und Senator Joseph McCarthy aus Wisconsin bauten ihre Karrieren auf, indem sie Hexenjagden auf imaginäre "kommunistische Subversion" innerhalb der Bundesregierung durchführten und ihre Wahlgegner mit roten Ködern beschimpften. Der CIO selbst war ein Hauptziel der republikanischen Redbaiters. CIO-Führer wie Philip Murray von den Steelworkers und Walter Reuther von der UAW reagierten auf diese Angriffe, indem sie ihre eigenen Gewerkschaften von Kommunisten säuberten und CIO-Gewerkschaften wie die UE angriffen, die als kommunistisch dominiert galten. Untersuchungen des Un-American Activities Committee des Repräsentantenhauses und Kritik von Gruppen wie der Association of Catholic Trade Unionists , die Dissidenten innerhalb der UE aktiv in einer Oppositionsfraktion organisierten, brachten die UE-Führer in die Defensive.

Antikommunistische Razzien anderer Gewerkschaften entfernten einige konservative Mitglieder und Einheimische aus der UE, wodurch die rechte interne Opposition geschwächt wurde. Nichtsdestotrotz waren Oppositionelle zuversichtlich, dass die nationale politische Atmosphäre es ihnen ermöglichen würde, auf dem Gewerkschaftskonvent 1949 die Macht in der UE zu übernehmen. Aber die rechten Kandidaten wurden geschlagen. Die Kongressdelegierten der UE unterstützten stattdessen die Forderungen ihrer nationalen Amtsträger, dass der CIO die UAW und andere CIO-Gewerkschaften daran hindern solle, UE zu überfallen.

Um die Gewerkschaft vor zukünftigen Razzien zu schützen, hat die UE ihre Weigerung, Taft-Hartley- Affidavits zu unterzeichnen, rückgängig gemacht , wodurch die Gewerkschaft bei den NLRB-Repräsentanzwahlen wieder auf dem Stimmzettel erscheinen kann. Als der CIO sich weigerte, Maßnahmen zu ergreifen, um CIO-nahe Gewerkschaften daran zu hindern, andere CIO-Gewerkschaften zu überfallen, boykottierte die UE 1949 den nationalen CIO-Kongress und hielt ihre Pro-Kopf-Beitragszahlungen zurück, wodurch sie ihre Mitgliedschaft beim CIO de facto aufgab. Der CIO reagierte mit der Ankündigung des Ausschlusses der UE sowie der United Farm Equipment Workers (FE); im folgenden Jahr schloss der CIO neun weitere Gewerkschaften aus, die als kommunistisch dominiert galten.

Von den 11 "linken" Gewerkschaften, die 1949-50 aus dem CIO ausgeschlossen oder ausgetreten sind, bestehen nur noch die UE und die International Longshore and Warehouse Union im Jahr 2020. Alle anderen wurden durch die unerbittlichen Angriffe der Arbeitgeber gebrochen. die Regierung und andere Gewerkschaften während der Zeit des McCarthyismus .

Im Fall von UE ging der CIO noch einen Schritt weiter und gründete eine rivalisierende Gewerkschaft, die International Union of Electrical, Radio and Machine Workers (IUE), die versuchen würde, UE zu zerstören und zu ersetzen. James Carey, der Gründungspräsident der UE, wurde zum Präsidenten der IUE ernannt. Die IUE gewann viele der Einheimischen in der Radiomontage- und Leichtindustrie; die UE hielt einen Großteil ihrer Basis im Maschinenbau. In den Werken für schwere Elektrogeräte verfügten die beiden Fraktionen dagegen jeweils über eine beachtliche Stärke. Die daraus resultierenden Kämpfe waren erbittert: In Local 601, das Westinghouse-Arbeiter in East Pittsburgh, Pennsylvania, vertrat und dessen Mitglieder eine Tradition radikaler Politik hatten, die bis auf Eugene V. Debs ' Präsidentschaftskandidatur im Jahr 1912 zurückreichte , wurden die beiden Fraktionen von den Brüdern Mike . angeführt und Tom Fitzgerald, die sich in politischen Fragen persönlich ebenso heftig angriffen wie die Fraktionen. Die IUE gewann eine knappe Wahl, wobei die angelernten Arbeiter die IUE unterstützten, während mehr qualifizierte Arbeiter die UE bevorzugten.

Arbeitgeber, die Bundesregierung, die Nachrichtenmedien und andere Kräfte des Establishments spielten eine wichtige Rolle bei den Bemühungen, die UE zu eliminieren. UE war einer endlosen Flut von Inquisitionen durch Kongressausschüsse ausgesetzt, wie dem House Un-American Activities Committee (HUAC), dem Unterausschuss für Ermittlungen von Senator Joseph McCarthy und einem ähnlichen Ausschuss unter dem Vorsitz von Senator John Marshall Butler . In mehreren Fällen nutzten diese Komitees die Vorladungsbefugnis, um UE-Mitglieder so einzurichten, dass sie von ihren Arbeitgebern entlassen wurden, es sei denn, der vorgeladene Arbeiter kooperierte, indem er "Namen nannte" und unterwarf dadurch andere Arbeiter der Inquisition.

Aus genau diesen Gründen entließ GE John Nelson, den Präsidenten der großen Local 506 der UE in Erie, Pennsylvania . Der Stress, der aus seiner eigenen Entlassung resultierte, und die unerbittliche Verfolgung seiner Gewerkschaft zerstörten Nelsons Gesundheit; er starb 1959 im Alter von 42 Jahren. McCarthys "Untersuchungen" wurden manchmal sorgfältig geplant, um der IUE und den Unternehmen gegen die UE zu helfen. 1953 hielt er eine Anhörung in Lynn, Massachusetts, am Vorabend einer NLRB-Wahl zwischen UE und IUE im dortigen großen GE-Werk ab. Seine Beschimpfung von UE-Mitgliedern unter dem Deckmantel der Untersuchung der "kommunistischen Subversion" sorgte für sensationelle Schlagzeilen und verhalf der IUE zu einem knappen Sieg.

Mehrere UE-Geschäftsführer sowie UE-Schatzminister Julius Emspak wurden wegen Missachtung der Zusammenarbeit mit HUAC vor Gericht gestellt. Die Bundesregierung versuchte erfolglos, James Matles die Staatsbürgerschaft zu entziehen und ihn abzuschieben; der nationale Organisationsdirektor der UE war als Jugendlicher aus Rumänien eingewandert . Andere ähnliche Anklagen, Schikanen durch das FBI, bösartige Angriffe auf lokale Zeitungen und Denunziationen durch Politiker hielten die UE jahrelang unter Belagerung.

Die Angriffe auf die UE während der McCarthy-Ära fügten der Gewerkschaft enormen Schaden zu, erwiesen sich aber schließlich selbst in der vorherrschenden Atmosphäre der antiroten Hysterie als unbegründet. Die meisten Rechtsstreitigkeiten gegen UE-Führer wurden schließlich zurückgezogen oder vor Gericht abgelehnt, und im März 1959 war das US-Justizministerium gezwungen, seine strafrechtliche Verfolgung der UE unter dem Vorwurf der "kommunistisch dominierten" Gewerkschaft einzustellen.

Es scheint ein Wunder zu sein, dass die UE die 1950er Jahre überhaupt überlebt hat, mit Angriffen aus allen Richtungen: von der Bundesverwaltung, dem Kongress, den Republikanern und Demokraten, den Nachrichtenmedien, den "Mainstream"-Gewerkschaften von CIO und AFL und sogar einigen Mitgliedern der Klerus. Was der UE half, diese Stürme zu überstehen, war ihre eigene demokratische Struktur und Arbeitsweise sowie ihre überlegene Repräsentanz der Mitglieder (im Gegensatz zum Beispiel der IUE) bei Tarifverhandlungen und bei der Bekämpfung von Geschäftsbeschwerden. Diese beiden Attribute führten bei vielen ihrer Mitglieder zu einer starken Loyalität gegenüber der UE, selbst als die Gewerkschaft von mächtigen Kräften als eine Art Bedrohung der nationalen Sicherheit verleumdet wurde.

Die UE-Loyalisten wirkten der IUE entgegen, indem sie ihre relative Schwäche im Widerstand gegen das Management hervorhoben und das Akronym IUE spöttisch als „Imitation UE“ bezeichneten.

Während die UE und die IUE in der ersten Hälfte der 1950er Jahre etwa gleich viele Wahlen gewannen, erreichte die IUE vor allem im wachsenden Bereich der Unterhaltungselektronik eine größere Mitgliederzahl. Auch andere Gewerkschaften, darunter die IBEW, die IAM, die UAW, die United Steel Workers of America , die International Brotherhood of Teamsters und die Sheet Metal Workers International Association , drängten bei diesen Wahlen. Darüber hinaus fand sich die IUE gespalten, da es den unterschiedlichen Gruppen, die sich gegen die UE verbündet hatten, nun schwer fiel, zusammenzuarbeiten, sobald sie an der Macht waren.

James Careys Arroganz holte ihn schließlich innerhalb der IUE ein, wie sie es in der UE getan hatte. Im Jahr 1965 wurde er von einem seiner eigenen Leutnants für die Präsidentschaft der IUE besiegt, was ihm die zweifelhafte Auszeichnung zurückließ, die einzige Person in der US-Arbeitsgeschichte zu sein, die als nationaler Präsident zweier verschiedener Gewerkschaften gewählt und anschließend abgesetzt wurde.

Während des Zweiten Weltkriegs und während des Kalten Krieges nahm die UE eine progressivere Position zu Frauenrechten ein als andere Gewerkschaften und trat während des Krieges in erfolgreichen Klagen gegen GE und Westinghouse vor dem War Labor Board und danach für "gleichen Lohn für gleiche Arbeit" ein den Krieg, widersetzte sich den Versuchen der Arbeitgeber, verheiratete Frauen aus der Industrie zu vertreiben und weiblichen Arbeitnehmern Dienstalter und Mutterschaftsurlaub zu verweigern. Der Streik von 1946 bei GE wurde dadurch verlängert, dass das Unternehmen darauf bestand, seinen weiblichen Angestellten, die GE-Präsident Charles E. Wilson verächtlich als "Bobbysoxer" abtat , eine geringere Lohnerhöhung zu gewähren. Nachdem alle anderen Streikprobleme gelöst waren, hielt UE die Streikposten durch, bis GE zustimmte, dass Frauen die gleichen Gehaltserhöhungen wie Männer erhalten würden. In den frühen 1950er Jahren, als die Gewerkschaft von allen Seiten angegriffen wurde, organisierte die UE eine Reihe von Distrikt- und Landeskonferenzen zu den Problemen der Arbeiterinnen. Lokale Gewerkschaftsführer, die sich der Politik der UE zur Gleichstellung der Geschlechter widersetzten, stürzten sich oft in die IUE und nahmen Mitglieder mit.

Die UE zeichnete sich in dieser Zeit auch durch ihr Eintreten für die Gleichstellung afroamerikanischer Arbeitnehmer aus. Im Juli 1950 ernannten die Führer der UE Ernest Thompson, einen schwarzen internationalen Repräsentanten und ehemaligen einfachen Fabrikarbeiter, zum Sekretär des UE-Ausschusses für faire Praktiken. Im Wesentlichen der Affirmative Action Officer der Gewerkschaft, Thompson traf sich mit der Führung von UE-Einwohnern im ganzen Land, um Aktionspläne zu entwickeln und umzusetzen, um Arbeitgeber zu zwingen, mehr schwarze Arbeiter einzustellen und Afroamerikanern die Möglichkeit zu geben, in qualifizierte Berufe aufzusteigen. Inmitten der Angriffe des Kalten Krieges auf UE berichtete die Zeitung der Gewerkschaft über Erfolgsgeschichten wie die Beförderung eines schwarzen Arbeiters bei Johnson Machine zum Dreher. Das Unternehmen hatte darauf bestanden, dass dieser Arbeiter unqualifiziert war und weigerte sich, ihn auszubilden, deshalb hatten ihm weiße Gewerkschaftsmitglieder den Job in ihren Mittagspausen beigebracht.

UE sprach sich häufig gegen die rassistische Regierungspolitik der damaligen Zeit aus und machte auf die Ungerechtigkeiten der Rassentrennung von „ Jim Crow “ und die Verweigerung des Wahlrechts von Schwarzen aufmerksam. UE forderte die Wiedereinsetzung des Bundesausschusses für faire Beschäftigungspraktiken , einer von Pres. Franklin D. Roosevelt , um die Diskriminierung in der Industrie zu stoppen, die nach dem Krieg von Präsident Harry Truman aufgelöst wurde . Auch hier wurde die fortschrittliche Position der UE von ihren Feinden gegen sie verwendet; in mehreren Fällen appellierte die IUE offen für die Stimmen der weißen Arbeiter auf der Grundlage von rassistischer Bigotterie und indem sie die Unterstützung der UE für die Rassengleichheit angriff.

1954 berichteten UE-Offiziere, dass 87 Prozent aller UE-Verträge Nichtdiskriminierungsklauseln enthielten, eine Leistung, die UE anderen Gewerkschaften weit voraus war.

Eine zweite Welle von Überläufern Mitte der 1950er Jahre brachte mehrere wichtige UE-Ortsansässige, die frühere Razzien überlebt hatten , in die IUE und andere Gewerkschaften. Die Mitgliederzahl der UE sank von 200.000 im Jahr 1953 auf 58.000 im Jahr 1960. Einige der Verluste resultierten aus Unternehmen, darunter GE und Westinghouse, die Teile ihrer Produktion von älteren Werken im Nordosten in neue Werke im Süden und Westen verlagerten .

Die Spaltung 1955-56 beinhaltete weitgehend taktische Meinungsverschiedenheiten darüber, wie das progressive Programm und die Gewerkschaftsmarke der UE angesichts der Fusion von AFL und CIO vorangebracht werden könnten. Es war eine herbe Enttäuschung für die UE-Aktivisten, die es geschafft hatten, die Gewerkschaft erfolgreich durch die härtesten Jahre der McCarthy-Zeit und des Kalten Krieges zu bringen, die die Gewerkschaft jetzt aber nicht zusammenhalten konnten. Die meisten Einheimischen im UE-Distrikt New York-Nord-Jersey (UE-Distrikt 4) stimmten für die IUE mit der Begründung, dass sie die Stärke und Erfahrung hätten, die Politik der neueren Gewerkschaft zu beeinflussen. Während dieser Schritt von UE-Aktivisten anderswo, insbesondere in Pennsylvania und im Mittleren Westen, abgelehnt wurde, waren die Aktivisten aus Distrikt 4 der Meinung, dass die UE-Truppen bald die Kontrolle über die wiedervereinigte Organisation hätten wiedererlangen können, wenn die gesamte Gewerkschaft ihrem Beispiel gefolgt wäre. Mitte der 1960er Jahre trugen die ehemaligen UE-Aktivisten in den IUE-Geschäften dazu bei, James Careys Absetzung in einer umstrittenen Wahl herbeizuführen. Careys Abgang ebnete schließlich den Weg für koordinierte Verhandlungen, die die zwei Jahrzehnte alte Spaltung in der Branche teilweise heilten.

UE formt sich neu

Die UE und die IUE begannen nach dem verheerenden Streik der IUE im Jahr 1960 gegen GE bei Verhandlungen zu kooperieren. In dem erfolgreichen 103-tägigen nationalen Streik 1969-70 führten UE und IUE ein Gewerkschaftsbündnis an, das dem Boulwarismus, GEs aggressiver 20-jähriger Politik der "Take-it-or-leave-it"-Verhandlungen, den Rücken brach. Boulwarism wurde nach Lemuel Boulware benannt , dem Vizepräsidenten des Unternehmens für Arbeits- und Gemeindebeziehungen, der die Strategie als Reaktion auf den Erfolg von UE im Streik von 1946 entwickelte und um aus den bitteren Spaltungen in den Reihen der GE-Gewerkschaftsmitglieder nach 1949 Kapital zu schlagen. Die 1970er Jahre brachten der UE ein neues Wachstum durch erfolgreiche Organisation. Die UE verlor in den 1980er und 1990er Jahren viele Mitglieder, da die Flucht vieler Produktionsstätten ins Ausland zu Werksschließungen sowohl bei großen Arbeitgebern in der Elektroindustrie als auch bei kleineren Arbeitgebern der UE führte.

Trotz des Rückgangs der Beschäftigung von GE in der US-Produktion bleibt UE heute eine wichtige Kraft innerhalb von General Electric und spielt eine führende Rolle bei der Aushandlung von Verträgen, die Mitglieder von 13 Gewerkschaften bei GE durch den koordinierten Verhandlungsausschuss abdecken. Die Rolle von UE in der Gewerkschaftskoalition führte 2007 zu Gewinnen der Gewerkschaften in den nationalen Verhandlungen mit GE.

Die UE hat ihren Tätigkeitsbereich in den letzten Jahren erweitert, indem sie öffentliche Angestellte, Angestellte der Dienstleistungsbranche, Angestellte von Schulen und Hochschulen und andere organisiert hat. Die UE hat auch einige andere Gewerkschaften in Betrieben ersetzt, in denen die bestehenden Gewerkschaften die Mitglieder nicht angemessen vertreten haben.

Die UE ist mit der mexikanischen Frente Auténtico del Trabajo (FAT, "Authentic Labour Front") eine "strategische Organisationsallianz" eingegangen , in der UE und FAT bei Organisations- und Bildungsprojekten zusammenarbeiten. Die Organisationsallianz der UE mit der FAT begann 1992 und entstand aus dem gemeinsamen Widerstand der beiden Organisationen gegen das Nordamerikanische Freihandelsabkommen (NAFTA). Die UE hat über das Weltsozialforum auch Allianzen mit Nicht-Arbeitsgruppen sowohl in den USA als auch international geschlossen, um die Auswirkungen der Globalisierung der Unternehmen zu bekämpfen, die von Institutionen des globalen Kapitals wie dem Internationalen Währungsfonds und Freihandelsabkommen nach dem Vorbild gefördert wird das Nordamerikanische Freihandelsabkommen (NAFTA).

Ab Mitte der 1990er Jahre, UE hat in staatlichen und kommunalen Arbeiter organisiert North Carolina , Vercharterung ihre landesweite Organisation als UE Local 150. Ein North Carolina Landesgesetz aus dem Jahr der Jim - Crow - Ära der Rassentrennung, Generalstatut 95-98, verbietet Angestellte des öffentlichen Dienstes aus Tarifverträgen. Die UE setzt sich dafür ein, dieses Gesetz aufzuheben und durch Gesetze zu ersetzen, um Verhandlungen im öffentlichen Sektor zu erleichtern.

Als Teil dieser Kampagne reichte die UE im Dezember 2005 eine Beschwerde bei der Internationalen Arbeitsorganisation , der Arbeitsagentur der Vereinten Nationen, ein, in der sie vorwarf, dass das Verhandlungsverbot in North Carolina gegen internationale Vereinbarungen über Arbeitnehmerrechte verstoße, die das Recht fast aller Arbeitnehmer, Gewerkschaften zu gründen, und kollektiv verhandeln. Im März 2007 entschied die IAO zugunsten der UE und forderte die Vereinigten Staaten und North Carolina auf, GS 95-98 aufzuheben und Gespräche mit den Gewerkschaften aufzunehmen, um „einen Rahmen für Tarifverhandlungen“ zu schaffen. Der mexikanische Verbündete der UE, die FAT, reichte mit Unterstützung von 52 anderen US-amerikanischen, mexikanischen, kanadischen und globalen Arbeitsorganisationen im Oktober 2006 eine Beschwerde beim mexikanischen Nationalen Verwaltungsamt ein – einer Einrichtung, die sich mit Beschwerden über Arbeitsrechtsverletzungen im Rahmen der NAFTA befasst. Die Klage wirft vor, dass das Verhandlungsverbot in North Carolina gegen das nordamerikanische Abkommen über Arbeitszusammenarbeit (NAALC), das arbeitsrechtliche Nebenabkommen zu NAFTA, verstößt. Im November 2007 leitete die mexikanische NAO eine Untersuchung dieser Vorwürfe ein.

Die Notlage der öffentlichen Angestellten in North Carolina wurde im September 2006 dramatisiert, als Sanitärarbeiter der Stadt Raleigh einen zweitägigen Streik gegen unfaire Behandlung und Arbeitsbedingungen durchführten. Seit der Unterbrechung haben diese Arbeiter, organisiert von UE Local 150, Verbesserungen und regelmäßige Konsultationen der Stadtbeamten mit ihren gewählten Gewerkschaftsführern erreicht. UE hat seine Organisierung des öffentlichen Sektors auf zwei weitere Bundesstaaten im Upper South ausgeweitet, in denen ebenfalls keine Tarifverhandlungen für Angestellte im öffentlichen Dienst bestehen, und hat UE Local 160 in Virginia und UE Local 170 in West Virginia gegründet .

UE ist in der gesamten US-Arbeiterbewegung auch als "National Home for Independent Unions" bekannt und arbeitet mit vielen unabhängigen Gewerkschaften im ganzen Land zusammen. In den letzten 20 Jahren haben sich eine Reihe bestehender unabhängiger Gewerkschaften der UE angeschlossen, die die Ressourcen, die Unterstützung und die Solidarität einer nationalen Gewerkschaft suchen und sich von der demokratischen Struktur und Praxis der UE angezogen fühlen.

Ein solcher Sieg kam im Juli 2005, als die 2.500 Mitglieder der Connecticut Independent Labour Union (CILU) mit überwältigender Mehrheit für die UE Local 222 stimmten. Seit ihrem Beitritt zur UE konzentriert sich die Arbeit von Local 222 darauf, Demokratie, Gerechtigkeit und Gleichberechtigung am Arbeitsplatz zu bringen über die Organisation und Mobilisierung seiner Mitglieder und der lokalen Gemeinschaften im Kampf für geschlechtsspezifische Lohngleichheit, die Beendigung aller Formen von Diskriminierung und Gesundheitsversorgung für alle. Der Ortsansässige hat auch Mitglieder hinzugefügt, indem er zusätzliche Gruppen von Schul- und Gemeindearbeitern in Connecticut organisiert hat.

Die republikanische Fabrikbesetzung von 2008

Am 5. Dezember 2008 besetzten Mitglieder von UE Local 1110 bei Republic Windows and Doors in Chicago, als das Werk mit nur drei Tagen Vorankündigung für die Mitarbeiter geschlossen wurde, das Werk aus Protest gegen die Schließung und die Nichtzahlung des aufgelaufenen Urlaubsgeldes durch das Unternehmen und Zahlungen, die nach dem Bundesgesetz über die Anpassung und Umschulung von Arbeitnehmern erforderlich sind . Das WARN-Gesetz verlangt eine 60-tägige Kündigungsfrist für eine Werksschließung oder 60 Tage Zahlungsfrist, wenn keine rechtzeitige Mitteilung erfolgt. Die Aktion der Arbeiter stieß auf umfangreiche Medienberichterstattung und breite Unterstützung, unter anderem vom designierten US-Präsidenten Barack Obama und dem Gouverneur von Illinois, Rod Blagojevich, verbot staatliche Geschäfte mit der Bank of America , weil die Bank die Kreditlinie des Unternehmens gekündigt hatte. Während des Sitzstreiks fanden in Dutzenden US-Städten Protestkundgebungen in Filialen der Bank of America statt. Am 10. Dezember stimmten die Gewerkschaftsmitglieder für die Beendigung der Besatzung, nachdem Republic, Bank of America, JPMorgan Chase und die Gewerkschaft eine Einigung ausgehandelt hatten, die jedem Arbeiter acht Wochen Löhne zuzüglich des gesamten angesammelten Urlaubsgeldes und einer zweimonatigen Krankenversicherung zahlte.

Zwei Monate später kaufte ein kalifornischer Fensterhersteller, Serious Materials, das ehemalige Werk von Republic und eröffnete es wieder, setzte die Gewerkschaftsarbeiter in der Reihenfolge ihres Dienstalters wieder ein und unterzeichnete einen Arbeitsvertrag mit UE Local 1110, der im Wesentlichen dem früheren Vertrag der Gewerkschaft entsprach mit Republik. Im April 2009 besuchte Vizepräsident Joe Biden das Werk, traf sich mit Unternehmensvertretern und Gewerkschaftsführern und lobte die Wiedereröffnung des Werks als „eine große Sache“.

Im Februar 2012 gab Serious Materials Management die sofortige Schließung des Werks bekannt. Die Nachricht kam unerwartet und die Gewerkschaft reagierte auf dieselbe Weise wie vier Jahre zuvor. Trotz des drastischen Rückgangs – Serious Materials hatte 75 der 250 Mitarbeiter des Werks zurückgerufen, von denen bis zur Ankündigung der Schließung nur 38 beschäftigt waren – verhandelten die Arbeiter in dieser Nacht erfolgreich eine Vereinbarung mit dem Management. Unterstützung und Werbung fielen mit der Occupy-Bewegung in Chicago zusammen, deren Mitglieder in das Werk kamen. Die Gewerkschaft stimmte einer 90-tägigen Beschäftigung vor der Schließung der Werke zu.

Siehe auch

• Kommunisten in der US-Arbeiterbewegung (1919-1937)
• Kommunisten in der US-Arbeiterbewegung (1937-1950)
• Industriearbeiter der Welt (Wobblies)

Verweise

Weiterlesen

Bücher

• Feurer, Rosemary, Radical Unionism in the Midwest, 1900-1950 , University of Illinois Press, 2006, Stoff, ISBN  0-252-03087-7 ; Papier, ISBN  0-252-07319-3
• Filippelli, Ronald L. und McColloch, Mark D., Cold War in the Working Class: The Rise and Decline of the United Electrical Workers , State University of New York Press, 1995, Hardcover, ISBN  0-7914-2181-3 ; Taschenbuch ISBN  0-7914-2182-1
• Matles, James J. und Higgins, James, Them and Us: Struggles of a Rank-and-File Union , Prentice-Hall, Inc., 1974, Hardcover, ISBN  0-13-913079-9 ; Taschenbuch-Nachdruck ISBN  0-13-913053-5
• Rosswurm, Steve (Hrsg.), The CIO's Left-Led Unions , Rutgers University Press, 1992, Hardcover ISBN  0-8135-1769-9 ; Taschenbuch ISBN  0-8135-1770-2
• Schatz, Ronald W., The Electrical Workers: A History of Labor at General Electric and Westinghouse, 1923-60 , University of Illinois Press, 1983, Hardcover, ISBN  0-252-01031-0 ; Taschenbuch-Nachdruck ISBN  0-252-01438-3
• Sears, John Bennett, Generation of Resistance: The Electrical Unions and the Cold War , Infinity Publishing, 2008, Taschenbuch, ISBN  0-7414-4868-8
• Stepan-Norris, Judith und Zeitlin, Maurice, Left Out: Reds and America's Industrial Unions , Cambridge University Press, 2003, Hardcover ISBN  978-0-521-79212-7 ; Taschenbuch ISBN  0-521-79840-X

Artikel

• Cooley, Will, „Communism, the Cold War and a Company Town: The Rise and Fall of UE Local 709“, Labour History 55:1 (2014), 67-96.
• Kannenberg, Lisa, "The Impact of the Cold War on Women's Trade Union Activism: The UE Experience", Labour History 34 (Frühling-Sommer 1993): 309-323

Gewerkschaftspublikationen

• Fitzgerald, Albert J., James J. Matles, Et Al. Organisierte Arbeiterschaft und der schwarze Arbeiter . NY: United Electrical, Radio & Machine Workers of America (UE), 1967. 29 Seiten. Geheftetes Taschenbuch. Fotos.
• Tormey, Stephen, Seventy Years of Struggle: A kurze History of UE Bargaining with GE , Pittsburgh: United Electrical, Radio and Machine Workers of America (UE), 2007. 16 Seiten. Fotos.
• United Electrical, Radio and Machine Workers of America (UE), Aufbau von Aktivismus und Beteiligung an UE-Lokalgewerkschaften: Wie UE-Lokalbeamte stärkere UE-Lokalgewerkschaften aufbauen können , Pittsburgh: 1990. 13 Seiten. Illustriert.
• United Electrical, Radio and Machine Workers of America (UE), Verfassung und Zusatzbestimmungen , Pittsburgh: in der Fassung 2007. 65 Seiten.
• United Electrical, Radio and Machine Workers of America (UE), Solidarity and Democracy: A Leadership Guide to UE History , Pittsburgh: 1996. 92 Seiten. Fotos, illustriert.
• United Electrical, Radio and Machine Workers of America (UE), UE-Ziele und -Struktur: Wie Gewerkschaftsbewegungen funktionieren , Pittsburgh: Undatiert. 18 Seiten. Illustriert.
• United Electrical, Radio and Machine Workers of America (UE), UE Independent Political Action: A UE Political Action Primer , Pittsburgh: Undatiert. 13 Seiten. Illustriert.
• United Electrical, Radio and Machine Workers of America (UE), UE Steward Handbook: A Complete Reference Manual for Stewards , Pittsburgh: Undatiert. 98 Seiten. Illustriert.

Externe Links

• Offizielle Website
• UE News Online-Schlagzeilen-Updates aus der UE-Zeitung
• Website der Internationalen Solidarität der UE
• Lokale UE-Websites
• Dokumentieren Arbeits innen und außen: UE Kämpfe mit der IUE in GE Schenectady, New York Anlage
• UE-Archiv der University of Pittsburgh
• Historische UE-Fotosammlung aus den UE-Archiven der University of Pittsburgh
• Gestützt auf die Karikaturen zur Arbeitsgeschichte der amerikanischen Arbeiterbewegung des UE-Karikaturisten Fred Wright
• Erinnerungen des verstorbenen Nat Spero, ehemaliger UE-Forschungsdirektor
• Radical Unionism im Mittleren Westen Zur Geschichte des UE District 8, mit Sitz in St. Louis