Thomson-CSF - Thomson-CSF

Thomson-CSF
Typ Société Anonyme
Industrie Aerospace
Defense
Electronics
Gegründet 1968
Verstorbene 2000
Nachfolger Thales-Gruppe
Hauptquartier ,
Frankreich
Bereich bedient
Weltweit
Produkte Avionik , Funk , Radar
Webseite www .thomson-csf .com

Thomson-CSF war ein französisches Unternehmen, das sich auf die Entwicklung und Herstellung von Elektronik mit einem starken Fokus auf die Bereiche Luft- und Raumfahrt und Verteidigung spezialisiert hatte.

Thomson-CSF wurde 1968 nach der Fusion von gebildet Thomson-Houston-Hotchkiss-Brandt mit der Compagnie Générale de Telegraphie Sans Fil ( General Wireless Telegrafie Unternehmen , häufig abgekürzt als CSF ), diese beiden Unternehmen die Quelle des Namens ist Thomson-CSF . Es war als Elektronikspezialist für Produkte wie Rundfunkgeräte , Elektroakustik , Kurzwellenradios , Radarsysteme und Fernsehen tätig . In den 1970er Jahren diversifizierte das Unternehmen die Herstellung von Backend-Telefoniegeräten , Halbleitern und medizinischen Bildgebungsgeräten . Sie schloss auch große Geschäfte außerhalb des Heimatmarktes ab und erwarb beträchtliche Geschäfte im Nahen Osten .

In den späten 1980er Jahren führte Thomson-CSF in Erwartung von Kürzungen der Verteidigungsausgaben eine radikale Umstrukturierung des Unternehmens durch, fusionierte seine Halbleiterinteressen mit denen des italienischen Verteidigungskonzerns Finmeccanica und tauschte seine medizinische Bildgebungstechnologie gegen das Unterhaltungselektronikgeschäft von General Electric . In den letzten Jahrzehnten seiner Tätigkeit hat sich Thomson-CSF zu einem multinationalen Unternehmen entwickelt . Im Jahr 1989 erwarb Thomson-CSF das Verteidigungselektronikgeschäft von Philips , Hollandse Signaalapparaten BV . 1999 wurde das Unternehmen privatisiert , jedoch nicht vor der Veräußerung seines Unterhaltungselektronikgeschäfts. Kurz darauf übernahm Thomson-CSF das britische Rüstungselektronikunternehmen Racal Electronics . Im Dezember 2000 wurde das Geschäft in Thales Group umbenannt .

Geschichte

Thomson-CFS geht auf die Gründung des amerikanischen Unternehmens Thomson-Houston Electric Company durch Elihu Thomson und Edwin Houston im Jahr 1879 zurück. Am 15. April 1892 fusionierte die Thomson-Houston Electric Company mit ihrem Rivalen, der Edison General Electric Company , zu Form General Electric (GE). Im selben Jahr gründete das Unternehmen eine ausländische Tochtergesellschaft namens Thomson Houston International mit Sitz in Frankreich. Im Jahr 1893 wurde die Compagnie Française Thomson-Houston (CFTH) als Partner von GE gegründet. Die Geschäftstätigkeit von CFTH konzentrierte sich auf die Anwendung der Patente von GE in der wachsenden Stromerzeugungs- und Übertragungsindustrie . Aus diesem Unternehmen entwickelten sich die modernen Thomson-Firmen.

1966 fusionierte CFTH mit dem Rüstungs- und Fahrzeughersteller Hotchkiss-Brandt zu Thomson-Houston-Hotchkiss-Brandt , das später in Thomson-Brandt umbenannt wurde . Zwei Jahre später fusionierte das Elektronikgeschäft von Thomson-Brandt mit der Compagnie Générale de Télégraphie Sans Fil ( General Wireless Telegraphy Company , allgemein abgekürzt als CSF ) zu Thomson-CSF . Vor der Fusion war CFS als Pionier in den Bereichen Rundfunk , Elektroakustik , Kurzwellenradio , Radarsysteme und Fernsehen tätig . Thomson Brandt hielt eine bedeutende Beteiligung an dem fusionierten Unternehmen (ca. 40%).

In den 1970er Jahren erhielt Thomson-CSF seinen ersten Großauftrag auf dem Markt des Nahen Ostens . In diesem Zeitraum diversifizierte sich das Unternehmen in mehrere neue Sektoren, was zur Herstellung von Backend-Telefoniegeräten , Halbleitern und medizinischen Bildgebungsgeräten führte . Anfang der 1980er Jahre befand sich Thomson-CSF in einer schwachen Finanzlage mit einer hohen Verschuldung. Obwohl das Unternehmen über ein diversifiziertes Geschäftsportfolio verfügte, wurde sein Marktanteil in den meisten dieser vielen Sektoren als zu gering angesehen, um trotz zunehmender Geschäfte mit ausländischen Käufern realistisch rentabel zu sein.

1982 wurden sowohl Thomson-Brandt als auch Thomson-CSF von der französischen Regierung Mitterrand verstaatlicht . Als Konsequenz wurde Thomson-Brandt in Thomson SA (Société Anonyme) umbenannt und mit Thomson-CSF fusioniert. In den 1980er Jahren verbesserte sich die Finanzlage des Unternehmens dramatisch, als es eine umfassende Umstrukturierung vornahm und seine Bemühungen auf die Produktion von Elektronik für professionelle und Verteidigungskunden konzentrierte.

1983 veräußerte das Unternehmen Thomson-CSF Téléphone , seine zivile Telekommunikationssparte , an den Telekommunikationsspezialisten Alcatel . Vier Jahre später wurden seine Halbleiterinteressen mit denen des italienischen Verteidigungskonzerns Finmeccanica fusioniert . Im selben Jahr wurde die medizinische Bildgebungstechnologie von Thomson-CSF mit GE für die RCA- und Unterhaltungselektronik-Geschäfte von GE ausgetauscht .

Thomson-CSF Cyrano IV-Luftradar, wie es auf der Dassault Mirage F1 . verwendet wird

In den späten 1980er Jahren leitete Thomson-CSF in Erwartung künftiger Kürzungen der Verteidigungsausgaben und einer rückläufigen Zahl lukrativer Exportverträge eine Umstrukturierung seiner Geschäfte ein, um die Margen zu erhalten. Es wurde eine Politik des proaktiven externen Wachstums mit Fokus auf den europäischen Markt verfolgt. Zwischen 1987 und 1976 stieg der Anteil der nicht-französischen Tochtergesellschaften am Konzernumsatz von 5 % auf 25 %. Im Jahr 1988 wurde eine neue Abteilung, Thomson Consumer Electronics, gegründet. 1995 wurde diese Abteilung in Thomson Multimedia umbenannt . 1989 erwarb das Unternehmen Hollandse Signaalapparaten BV , das Verteidigungselektronikgeschäft von Philips . In den 1990er Jahren erwarb Thomson-CSF eine Mehrheitsbeteiligung an Sextant Avionique , die durch die Fusion des Avionikgeschäfts des Unternehmens mit dem des französischen Flugzeugherstellers Aérospatiale entstand . Außerdem veräußerte das Unternehmen seine Beteiligungen an der französischen Bank Crédit Lyonnais und dem Halbleiterhersteller SGSThomson .

In den späten 1990er Jahren, Französisch Premierminister Lionel Jospin ‚s plurale Linke Regierung initiiert eine Politik der Privatisierung von mehreren staatlichen Unternehmen, darunter Thomson-CSF. Im April 1998 schlossen mehrere der betroffenen Unternehmen, darunter Aérospatiale, Alcatel, Dassault Industries , Thomson-CSF und Thomson SA, eine von der französischen Regierung gebilligte Kooperationsvereinbarung. Mehrere dieser Bedingungen führten zu einer umfassenden Umstrukturierung von Thomson-CSF. Zunächst wurden die Geschäftsbereiche Berufs- und Verteidigungselektronik von Alcatel und Dassault Électronique mit Thomson-CSF fusioniert. Zweitens werden die Satellitengeschäfte von Alcatel, Aerospatiale und Thomson-CSF zu einer neuen Einheit, Alcatel Space, zusammengeführt ; dies befand sich im gemeinsamen Besitz von Alcatel und Thomson-CSF.

Im Juni 1998 wurde mit der Umsetzung der endgültigen Vereinbarung begonnen. Der Großteil des Kapitals von Thomson-CSF wurde in Privatbesitz überführt. Der französische Staat reduzierte seine Beteiligung an dem Unternehmen von 58 % auf 40 %. Zu dieser Zeit waren Alcatel und Dassault Industries die wichtigsten Privataktionäre von Thomson-CSF. Die Aufteilung der Unterhaltungselektronik- und Verteidigungssparten des Unternehmens vor der Privatisierung führte zur Gründung von Thomson Multimedia , einer von Thomson-CSF getrennten Einheit. Die eigenständig operierende Thomson Multimedia wurde inzwischen umstrukturiert und firmiert als Technicolor SA .

Nach der Privatisierung orientierte sich Thomson-CSF weiterhin auf den Sektor der Verteidigungselektronik und etablierte sich in überseeischen Ländern, darunter Südafrika , Australien , Südkorea und Singapur . Kurz nach seiner Privatisierung begann das Unternehmen, die Möglichkeit einer Fusion mit dem britischen Verteidigungsspezialisten Marconi Electronic Systems zu prüfen . Seine Ambitionen wurden durch den Erfolg eines konkurrierenden Angebots des Verteidigungs- und Luft- und Raumfahrtunternehmens British Aerospace vereitelt , das sich kurz darauf in BAE Systems umbenannte . Um sein Verteidigungs- und Technologiegeschäft auszubauen, gab Thomson-CFS die Übernahme des britischen Verteidigungselektronikunternehmens Racal Electronics bekannt , das für 1,3 Milliarden Pfund Sterling erworben wurde. Durch die Übernahme von Racal wurde Großbritannien nach Frankreich zum zweitgrößten inländischen Industriestandort von Thomson-CSF. Racal wurde zunächst in Thomson-CSF Racal plc umbenannt .

Kurz nach der Übernahme von Racal führte Thomson-CSF eine strategische Überprüfung seines Geschäftsportfolios durch. Es hat eine neue Organisationsstruktur mit drei Geschäftsbereichen angenommen: Verteidigung, Luft- und Raumfahrt sowie Informationstechnologie und Dienstleistungen. Das Management entschied, dass das Unternehmen seine Dual-Purpose-Technologie nutzen sollte, um sich auf bestimmte zivile Märkte zu vermarkten, die starke Parallelen zu seinen etablierten Verteidigungs- und Luft- und Raumfahrtkompetenzen wie Mobilfunk aufweisen. Gleichzeitig wurden nicht-strategische Vermögenswerte veräußert. Thomson-CSF untersuchte auch weiter entfernte Geschäftsmöglichkeiten. Im Dezember 2000 wurde bekannt, dass das Unternehmen ein Joint Venture mit dem amerikanischen Rüstungskonzern Raytheon gründet . Diese Vereinbarung galt als erstes transatlantisches Gemeinschaftsunternehmen im Verteidigungssektor.

Im Dezember 2000 wurde Thomson-CSF offiziell in Thales umbenannt (vom griechischen Philosophen Thales , ausgesprochen[talɛs], was seine Aussprache auf Französisch widerspiegelt).

Verweise

Zitate

Weiterlesen

  • Jean-Pierre, Thierry (16. Oktober 2003). Taïwan Connection : Scandales et meurtres au cœur de la République [ Taiwan Connection – Skandale und Morde im Herzen der Republik ] (auf Französisch). Robert Laffont. ISBN 978-2221100820.
  • L'entreprise partagée ? Une pratique différente des relations sociales : l'expérience Thomson-CSF , Robert Thomas (Pseudonym für eine Teamarbeit mit Pierre Beretti und Jean-Pierre Thiollet ), Paris, Maxima-Laurent du Mesnil Ed., 1999