Arbeitsgeschichte der Vereinigten Staaten - Labor history of the United States

Die Arbeitsgeschichte der Vereinigten Staaten beschreibt die Geschichte der organisierten Arbeiterschaft , des US-Arbeitsrechts und der allgemeineren Geschichte der arbeitenden Bevölkerung in den Vereinigten Staaten. Ab den 1930er Jahren wurden Gewerkschaften wichtige Verbündete der Demokratischen Partei . Einige Historiker fragen sich, warum in den Vereinigten Staaten im Gegensatz zu Westeuropa keine Labour Party entstand.

Das Wesen und die Macht der organisierten Arbeiterschaft sind das Ergebnis historischer Spannungen zwischen gegenläufigen Kräften, die Arbeitsplatzrechte, Löhne, Arbeitszeiten, politische Meinungsäußerung, Arbeitsgesetze und andere Arbeitsbedingungen betreffen . Organisierte Gewerkschaften und ihre Dachverbände wie der AFL-CIO und stadtweite Verbände haben sich vor dem Hintergrund sich ändernder Werte und Prioritäten und regelmäßiger Interventionen der Bundesregierung konkurriert, entwickelt, fusioniert und gespalten .

Wie Kommentator E. J. Dionne bemerkte, vertritt die Gewerkschaftsbewegung traditionell eine Reihe von Werten – Solidarität ist das Wichtigste, das Gefühl, dass jeder auf die Interessen aller achten sollte. Daraus folgten Bekenntnisse zur gegenseitigen Hilfeleistung, zu einem rohen Gleichheitsgefühl, zur Geringschätzung des Elitentums und zu der Überzeugung, dass Demokratie und individuelle Rechte nicht vor dem Werkstor oder dem Empfangszimmer der Büros enden. Dionne stellt fest, dass diese Werte "der amerikanischen Kultur zunehmend fremd sind". In den meisten Industrienationen unterstützte die Arbeiterbewegung ihre eigenen politischen Parteien, mit den USA als auffälliger Ausnahme. Beide großen amerikanischen Parteien wetteiferten um Gewerkschaftsstimmen, wobei die Demokraten in der Regel viel erfolgreicher waren. Gewerkschaften wurden zu einem zentralen Element der New Deal Coalition , die während des Fünften Parteiensystems die nationale Politik von den 1930er Jahren bis Mitte der 1960er Jahre dominierte . Liberale Republikaner, die Gewerkschaften im Nordosten unterstützten, verloren nach 1964 die Macht.

Die Geschichte der organisierten Arbeiterschaft ist seit den 1890er Jahren ein Spezialgebiet von Gelehrten und hat eine große Menge wissenschaftlicher Literatur hervorgebracht, die sich auf die Struktur organisierter Gewerkschaften konzentriert. In den 1960er Jahren, als die Sozialgeschichte an Popularität gewann, entstand ein neuer Schwerpunkt auf der Geschichte der Arbeiter, einschließlich der unorganisierten Arbeiter, und mit besonderer Berücksichtigung von Geschlecht und Rasse. Dies wird "die neue Arbeitsgeschichte " genannt. Viele Wissenschaftler haben versucht, sozialgeschichtliche Perspektiven in das Studium der organisierten Arbeit einzubringen.

Organisierte Arbeit vor 1900

Die Geschichte der Arbeitskämpfe in Amerika geht der Revolutionsperiode wesentlich voraus. 1636 gab es zum Beispiel einen Fischerstreik auf einer Insel vor der Küste von Maine und 1677 wurden zwölf Carmen wegen Streiks in New York City mit einer Geldstrafe belegt . Die meisten Arbeitsunruhen während der Kolonialzeit waren jedoch vorübergehend und isoliert und führten selten zur Bildung ständiger Arbeitergruppen zu Verhandlungszwecken. Den durch die Unruhen Verletzten standen nur wenige Rechtsmittel zur Verfügung, da Streiks in der Regel nicht als illegal galten. Der einzige bekannte Fall von strafrechtlicher Verfolgung von Arbeitern in der Kolonialzeit ereignete sich als Folge eines Schreinerstreiks in Savannah , Georgia, im Jahr 1746.

Legalität und Jagd (1842)

Zu Beginn des 19. Jahrhunderts, nach der Revolution, hatte sich wenig geändert. Der Karriereweg für die meisten Handwerker noch beteiligte Lehrzeit bei einem Meister, gefolgt von in unabhängige Produktion bewegen. Im Laufe der Industriellen Revolution änderte sich dieses Modell jedoch schnell, insbesondere in den großen Ballungsräumen. In Boston beispielsweise bezeichnete sich 1790 die überwiegende Mehrheit der 1.300 Handwerker der Stadt als „Meisterarbeiter“. Bis 1815 hatten Arbeitergesellen ohne selbständige Produktionsmittel diese "Meister" mehrheitlich verdrängt. Zu dieser Zeit waren die Gesellen auch den Meistern in New York City und Philadelphia zahlenmäßig überlegen . Diese Verschiebung erfolgte als Folge einer groß angelegten transatlantischen und Land-Stadt-Migration. Die Abwanderung in die Küstenstädte führte zu einer größeren Zahl potenzieller Arbeitskräfte, was es wiederum den Kapitalkontrolleuren ermöglichte, in größerem Umfang in arbeitsintensive Unternehmen zu investieren. Handwerker stellten fest, dass diese Veränderungen sie in einem noch nie dagewesenen Ausmaß in Konkurrenz zueinander brachten, was ihre Chancen einschränkte und erhebliche, bis dahin nicht gegebene Abstiegsrisiken mit sich brachte.

Diese Bedingungen führten zu den ersten Arbeitskombinationsfällen in Amerika . Im Laufe der ersten Hälfte des 19. Jahrhunderts gibt es dreiundzwanzig bekannte Fälle von Anklage und Strafverfolgung für kriminelle Verschwörung, statt in sechs Staaten: Pennsylvania , Maryland , New York , Louisiana , Massachusetts und Virginia . Die zentrale Frage in diesen Fällen war ausnahmslos, ob es Arbeitnehmern in Kombination erlaubt wäre, ihre Tarifverhandlungsmacht zu nutzen, um Vorteile – höhere Löhne , kürzere Arbeitszeiten oder verbesserte Arbeitsbedingungen – zu erhalten, die ihre individuellen Möglichkeiten überstiegen. Die Fälle führten überwiegend zu Verurteilungen. In den meisten Fällen wollten die Kläger jedoch einen günstigen Präzedenzfall schaffen und keine harten Strafen verhängen, und die Geldbußen waren in der Regel bescheiden.

Eines der zentralen Themen der Fälle vor der bahnbrechenden Entscheidung in Commonwealth v. Hunt , die die Legalität von Gewerkschaften regelte , war die Anwendbarkeit des englischen Common Law im nachrevolutionären Amerika. Die Anwendbarkeit des englischen Common Law – und insbesondere die des Common Law, wonach eine Verschwörung zur Lohnerhöhung illegal sei – war häufig Gegenstand von Debatten zwischen Verteidigung und Staatsanwaltschaft. Zum Beispiel im Commonwealth v. Pulli , ein Fall im Jahr 1806 gegen eine Kombination von Gesellen cordwainers in Philadelphia wegen Verschwörung ihrer Löhne zu erhöhen, die Verteidigung Anwälte bezogen auf das Gewohnheitsrecht als willkürlich und unerkennbar und stattdessen die lobten Gesetzgeber als Verkörperung der demokratisches Versprechen der Revolution. Mit der Entscheidung, dass eine Kombination zur Erhöhung der Löhne per se illegal sei, widersprach Recorder Moses Levy entschieden und schrieb, dass „[d]ie Handlungen der gesetzgebenden Körperschaft nur einen kleinen Teil dieses Kodex bilden, aus dem der Bürger seine Pflichten lernen soll. . . . [i]In den Bänden des Gewohnheitsrechts müssen wir in weitaus größerer Zahl nach Informationen suchen, sowie nach den wichtigsten Ursachen, die vor unseren Gerichten vorliegen."

Infolge der Flut von Verurteilungen gegen Arbeitsgemeinschaften besagt die typische Erzählung des frühen amerikanischen Arbeitsrechts, dass vor Hunt in Massachusetts im Jahr 1842 friedliche Zusammenschlüsse von Arbeitern zur Erhöhung der Löhne, zur Verkürzung der Arbeitszeit oder zur Sicherung der Beschäftigung in den USA illegal waren Vereinigten Staaten, wie sie unter englischem Common Law gewesen waren. In England wurden im Court of Star Chamber Anfang des 17. Der Präzedenzfall wurde 1721 von R v Journeymen Tailors of Cambridge gefestigt , der Schneider einer Verschwörung zur Lohnerhöhung für schuldig befunden hatte. Leonard Levy ging so weit, Hunt als die " Magna Carta des amerikanischen Gewerkschaftswesens" zu bezeichnen, was seine wahrgenommene Stellung als den wichtigsten Punkt der Divergenz in der amerikanischen und englischen Rechtsbehandlung von Gewerkschaften veranschaulichte, der "das Stigma der Kriminalität von Arbeitnehmerorganisationen".

Die Rechtsprechung in Amerika vor Hunt war jedoch gemischt. Pullis war eigentlich ungewöhnlich, indem er sich strikt an das englische Common Law hielt und eine Kombination zur Erhöhung der Löhne für illegal hielt. Öfter Kombination Fälle vor Jagd nicht halten , dass die Gewerkschaften waren illegal per se , sondern eine andere gefundene Rechtfertigung für eine Überzeugung . Nach Pullis im Jahr 1806 folgten innerhalb der nächsten drei Jahrzehnte achtzehn weitere Verfolgungen von Arbeitern wegen Verschwörung. Jedoch nur ein solcher Fall, v Menschen. Fisher , auch entschieden, dass eine Kombination zum Zwecke der Erhöhung Löhne war illegal . In mehreren anderen Fällen wurde festgestellt, dass die von den Gewerkschaften angewandten Methoden und nicht die Gewerkschaften selbst illegal waren . Zum Beispiel in v Menschen. Melvin wurde cordwainers wieder eine verurteilte Verschwörung zu erhöhen Löhne . Anders als in Pullis hielt das Gericht jedoch die Existenz der Kombination selbst nicht für rechtswidrig, kam aber dennoch zu einer Verurteilung, weil sich die Cordwainer geweigert hatten, für einen Meister zu arbeiten, der niedrigere Löhne zahlte, oder für einen Arbeiter, der niedrigere Löhne als die Kombination akzeptierte vorgeschrieben hatte. Das Gericht stellte fest, dass Methoden zur Erzielung höherer Löhne rechtswidrig wären, wenn sie als schädlich für das Gemeinwohl der Gemeinschaft beurteilt würden. Commonwealth v. Morrow verfeinerte diesen Standard weiter und stellte fest, dass "eine Vereinbarung von zwei oder mehr Personen zum Nachteil der Rechte anderer oder der Gesellschaft" illegal wäre.

Eine andere Reihe von Fällen, angeführt von Richter John Gibson vom Obersten Gerichtshof von Pennsylvania in der Entscheidung Commonwealth gegen Carlisle , hielt das Motiv der Kombination und nicht nur ihre Existenz für den Schlüssel zur Illegalität. Gibson schrieb: "Wo die Handlung für eine Person rechtmäßig ist, kann sie nur dann Gegenstand einer Verschwörung sein, wenn sie gemeinsam begangen wird, wenn die direkte Absicht besteht, dass daraus eine Verletzung entsteht." Wieder andere Gerichte lehnten Pullis ' Regel der Rechtswidrigkeit per se zugunsten einer Regel ab , die fragte, ob die Kombination nur eine Verletzungsursache sei . So sagte der Ökonom Edwin Witte : „Die Doktrin, dass eine Kombination zur Lohnerhöhung illegal ist, durfte einvernehmlich sterben. Dennoch, während Jagd nicht der erste Fall war zu halten , dass die Arbeits Kombinationen waren legal, war es die erste so ausdrücklich und in klaren Worten zu tun.

Frühe Föderationen

Die Brotherhood of Locomotive Engineers and Trainmen – heute Teil der International Brotherhood of Teamters – wurde am 8. Mai 1863 in Detroit, Michigan, gegründet.

Die 1866 gegründete National Labour Union (NLU) war der zweite nationale Gewerkschaftsbund in den Vereinigten Staaten. Es wurde 1872 aufgelöst.

Der regionale Orden der Ritter von St. Crispin wurde 1867 im Nordosten gegründet und hatte bis 1870 50.000 Mitglieder, die mit Abstand größte Vereinigung des Landes. Eine eng verbundene Frauenvereinigung, die Daughters of St. Crispin , wurde 1870 gegründet. 1879 nahmen die Knights offiziell Frauen auf, die bis 1886 10 Prozent der Mitgliedschaft der Union ausmachten, aber sie war schlecht organisiert und ging bald zurück. Sie bekämpften Eingriffe von Maschinen und Hilfskräften in die Autonomie der Schuhfacharbeiter. Eine Bestimmung in der Crispin-Verfassung versuchte ausdrücklich, den Eintritt von "grünen Händen" in das Handwerk zu begrenzen, was jedoch scheiterte, weil die neuen Maschinen von angelernten Arbeitern bedient werden konnten und mehr Schuhe produzieren als Handnähen.

Eisenbahnbruderschaften

Der Great Southwest Railroad Strike von 1886 war ein Gewerkschaftsstreik, an dem mehr als 200.000 Arbeiter teilnahmen.

Mit dem schnellen Wachstum und der Konsolidierung großer Eisenbahnsysteme nach 1870 entstanden Gewerkschaftsorganisationen, die das ganze Land umfassten. Bis 1901 waren 17 große Eisenbahnbruderschaften in Betrieb; sie arbeiteten im Allgemeinen freundschaftlich mit dem Management zusammen, das ihre Nützlichkeit erkannte. Zu den wichtigsten Gewerkschaften gehörten die Brotherhood of Locomotive Engineers (BLE), die Brotherhood of Maintenance of Way Division (BMWED), der Order of Railway Conductors , die Brotherhood of Locomotive Firemen und die Brotherhood of Railroad Trainmen . Ihr Hauptziel war der Aufbau von Versicherungs- und Krankenversicherungspaketen für ihre Mitglieder sowie die Aushandlung von Arbeitsregeln, wie z. B. Dienstalters- und Beschwerdeverfahren.

Sie waren keine Mitglieder der AFL und kämpften gegen radikalere Rivalen wie die Knights of Labor in den 1880er Jahren und die American Railroad Union in den 1890er Jahren. Sie festigten ihre Macht im Jahr 1916, nachdem sie mit einem nationalen Streik gedroht hatten, indem sie den Adamson Act durchsetzten , ein Bundesgesetz, das 10 Stunden Gehalt für einen 8-Stunden-Tag vorsah. Am Ende des Ersten Weltkrieges förderten sie die Verstaatlichung der Eisenbahnen und führten 1919 einen nationalen Streik durch. Beide Programme scheiterten, und die Bruderschaften stagnierten in den 1920er Jahren weitgehend. Sie waren im Allgemeinen politisch unabhängig, unterstützten jedoch 1924 die Drittparteikampagne von Robert M. La Follette .

Ritter der Arbeit

Die erste effektive Arbeiterorganisation mit mehr als regionaler Mitgliedschaft und Einfluss waren die Knights of Labor, die 1869 gegründet wurden. Die Knights glaubten an die Einheit der Interessen aller produzierenden Gruppen und versuchten, nicht nur alle Arbeiter, sondern alle in ihre Reihen aufzunehmen der wirklich als Produzent eingestuft werden könnte. Die Akzeptanz aller Produzenten führte nach 1880 zu einem explosionsartigen Wachstum. Unter der Führung von Terence V. Powderly setzten sie sich für eine Vielzahl von Anliegen ein, teilweise durch politische oder kooperative Unternehmungen.

Powderly hoffte, ihre Ziele eher durch Politik und Bildung als durch wirtschaftlichen Zwang zu erreichen. Besonders erfolgreich waren die Ritter darin, eine Kultur der Arbeiterklasse zu entwickeln , die Frauen, Familien, Sport und Freizeitaktivitäten sowie Bildungsprojekte für die Mitglieder einbezog. Die Ritter förderten stark ihre Version des Republikanismus , die die zentrale Bedeutung der freien Arbeit betonte und Harmonie und Zusammenarbeit zwischen den Produzenten predigte, im Gegensatz zu Parasiten und Spekulanten.

Einer der frühesten Eisenbahnstreiks war auch einer der erfolgreichsten. Im Jahr 1885 führten die Knights of Labor die Eisenbahner zum Sieg gegen Jay Gould und sein gesamtes Southwestern Railway System. Anfang 1886 versuchten die Ritter, 1.400 Streiks zu koordinieren, an denen über 600.000 Arbeiter teilnahmen, die über weite Teile des Landes verteilt waren. Das Tempo hatte sich im Laufe des Jahres 1885 verdoppelt und führte zu friedlichen wie auch gewalttätigen Auseinandersetzungen in vielen Sektoren wie Eisenbahnen, Straßeneisenbahnen, Kohlebergbau und der McCormick Reaper Factory in Chicago, wobei sich die Forderungen normalerweise auf den Achtstundentag konzentrierten. Plötzlich brach alles zusammen, hauptsächlich weil die Knights nicht in der Lage waren, so viel auf einmal zu bewältigen, und weil sie nach dem Haymarket-Aufstand im Mai 1886 in Chicago einen vernichtenden Schlag erlitten hatten .

Als sich Streikende gegen das McCormick-Werk sammelten, versuchte ein Team von politischen Anarchisten, die keine Knights waren, die streikenden Knights-Arbeiter huckepack zu unterstützen. Als die Polizei eine friedliche Kundgebung auflöste, explodierte eine Bombe, bei der sieben Polizisten getötet und viele andere verletzt wurden. Die Anarchisten wurden beschuldigt, und ihr spektakulärer Prozess erregte nationale Aufmerksamkeit. Die Knights of Labor wurden durch die falsche Anschuldigung, die Knights würden anarchistische Gewalt förderten, schwer verletzt. Viele Ortsansässige der Knights wechselten zu den weniger radikalen und angeseheneren AFL-Gewerkschaften oder Eisenbahnbruderschaften.

Amerikanische Gewerkschaftsvereinigung

Das Label der American Federation of Labor, c. 1900.
Samuel Gompers 1894; er war der AFL-Führer 1886-1924.

Der Bund der organisierten Gewerbe- und Gewerkschaften wurde 1881 unter der Führung von Samuel Gompers gegründet . Wie die Nationale Arbeitergewerkschaft war sie ein Zusammenschluss verschiedener Gewerkschaften und schrieb Arbeiter nicht direkt ein. Ihre ursprünglichen Ziele bestanden darin, die Bildung von Gewerkschaften zu fördern und Gesetze zu erwirken, wie das Verbot von Kinderarbeit, einen nationalen 8-Stunden-Tag und den Ausschluss chinesischer und anderer ausländischer Vertragsarbeiter.

Von Gewerkschaften organisierte Streiks wurden in den 1880er Jahren zur Routine. Zwischen 1881 und 1905 gab es 37.000 Streiks. Die mit Abstand größte Zahl waren im Baugewerbe, weit dahinter die Bergleute. Das Hauptziel war die Kontrolle der Arbeitsbedingungen, die Festsetzung einheitlicher Lohnskalen, der Protest gegen die Entlassung eines Mitglieds und die Klärung der rivalisierenden Gewerkschaften. Die meisten Streiks waren von sehr kurzer Dauer. In Zeiten der Depression waren Streiks heftiger, aber weniger erfolgreich, weil das Unternehmen sowieso Geld verlor. Sie waren erfolgreich in Zeiten des Wohlstands, in denen das Unternehmen Gewinne verlor und sich schnell niederlassen wollten.

Die Föderation unternahm einige Anstrengungen, um eine günstige Gesetzgebung zu erreichen, hatte jedoch wenig Erfolg bei der Organisation oder Gründung neuer Gewerkschaften. Es unterstützte den Vorschlag, der traditionell Peter J. McGuire von der Carpenters Union zugeschrieben wird, für einen nationalen Feiertag am Tag der Arbeit am ersten Montag im September und warf sich hinter die Acht-Stunden-Bewegung, die versuchte, den Arbeitstag zu begrenzen entweder Gesetzgebung oder gewerkschaftliche Organisierung.

Im Jahr 1886, als sich die Beziehungen zwischen der Gewerkschaftsbewegung und den Knights of Labor verschlechterten, riefen McGuire und andere Gewerkschaftsführer dazu auf, am 8. Dezember in Columbus, Ohio, einen Kongress abzuhalten Organisation, bekannt als die American Federation of Labor oder AFL, die auf diesem Kongress gegründet wurde.

Die AFL wurde größtenteils aufgrund der Unzufriedenheit vieler Gewerkschaftsführer mit den Knights of Labor gegründet, einer Organisation, die viele Gewerkschaften umfasste und die bei einigen der größten Streiks der Zeit eine führende Rolle gespielt hatte. Die neue AFL unterschied sich von den Knights dadurch, dass sie die Autonomie jeder ihr angeschlossenen Gewerkschaft betonte und die Mitgliedschaft auf Arbeiter und Arbeiterorganisationen beschränkte, im Gegensatz zu den Knights, die aufgrund ihrer produzenten Ausrichtung auch Nichtlohnarbeiter willkommen hießen.

Die AFL wuchs im späten 19. Jahrhundert stetig, während die Knights so gut wie verschwanden. Obwohl Gompers zunächst so etwas wie Industriegewerkschaft befürwortete , zog er sich angesichts des Widerstands der Handwerksgewerkschaften , die den größten Teil der AFL ausmachten, davon zurück.

Die Gewerkschaften der AFL bestanden hauptsächlich aus qualifizierten Männern; ungelernte Arbeiter, Afroamerikaner und Frauen wurden im Allgemeinen ausgeschlossen. Die AFL sah Frauen als Bedrohung für die Arbeitsplätze der Männer an, da sie oft für niedrigere Löhne arbeiteten. Die AFL unterstützte die Bemühungen von Frauen, sich zu gewerkschaftlich zu organisieren, wenig bis gar nicht.

Westlicher Verband der Bergleute

Die Western Federation of Miners (WFM) wurde 1893 gegründet. Häufig in Konkurrenz mit der American Federation of Labor, brachte die WFM neue Föderationen hervor, darunter die Western Labour Union (später in American Labour Union umbenannt ). Die WFM nahm eine konservative Wendung nach den Arbeiterkriegen in Colorado und den Prozessen gegen ihren Präsidenten Charles Moyer und ihren Schatzmeister Big Bill Haywood wegen der verschwörerischen Ermordung des ehemaligen Gouverneurs von Idaho. Obwohl beide für unschuldig befunden wurden, trennte sich die WFM unter der Leitung von Moyer nur wenige Jahre nach der Gründungsversammlung dieser Organisation von den Industrial Workers of the World (IWW) (1905 von Haywood und anderen Arbeiterradikalen, Sozialisten und Anarchisten ins Leben gerufen). . 1916 wurde die WFM zur International Union of Mine, Mill, and Smelter Workers, die schließlich von den United Steelworkers of America übernommen wurde .

Pullman-Streik

Während der großen Wirtschaftskrise Anfang der 1890er Jahre kürzte die Pullman Palace Car Company die Löhne in ihren Fabriken. Unzufriedene Arbeiter traten der American Railway Union (ARU) bei, angeführt von Eugene V. Debs , die ihren Streik durch einen Boykott aller Pullman-Wagen auf allen Eisenbahnen unterstützte. ARU-Mitglieder im ganzen Land weigerten sich, Pullman-Wagen in Züge umzusteigen. Als diese Weichensteller diszipliniert wurden, schlug die gesamte ARU am 26. Juni 1894 die Eisenbahnen zusammen. Innerhalb von vier Tagen zwangen 125.000 Arbeiter auf 29 Eisenbahnen die Leute, ihre Arbeit zu kündigen, anstatt Pullman-Wagen zu bedienen. Streikende und ihre Unterstützer beteiligten sich auch an Unruhen und Sabotage .

Die Eisenbahnen konnten Edwin Walker, General Counsel der Chicago, Milwaukee und St. Paul Railway, als Sonderbundesanwalt mit Zuständigkeit für die Abwicklung des Streiks ernennen. Walker ging zum Bundesgericht und erwirkte eine einstweilige Verfügung, die Gewerkschaftsführern untersagte, den Boykott in irgendeiner Weise zu unterstützen. Die einstweilige Verfügung basierte auf dem Sherman Anti-Trust Act, der „jeden Vertrag, jede Kombination in Form von Treuhand oder anderweitig oder eine Verschwörung zur Beschränkung des Handels oder Handels zwischen den verschiedenen Staaten“ untersagte. Debs und andere Führer der ARU ignorierten die einstweilige Verfügung, und Bundestruppen wurden zum Einsatz gerufen.

Der Streik wurde von United States Marshals und etwa 2.000 Soldaten der United States Army unter dem Kommando von Nelson Miles , die von Präsident Grover Cleveland geschickt wurden, unter der Prämisse aufgelöst, dass der Streik die Zustellung von US-Post störte . Während des Streiks wurden 13 Streikende getötet und 57 verletzt. Während des Streiks entstand ein geschätzter Sachschaden in Höhe von 340.000 US-Dollar. Debs ging wegen Verstoßes gegen die Anordnung des Bundesgerichts für sechs Monate ins Gefängnis, und die ARU zerfiel.

Arbeitsbörsen und Token

Arbeitsscheine sind ein seltener numismatischer Gegenstand. Sie wurden in den 1890er Jahren aufgrund schwieriger wirtschaftlicher Zeiten von vielen Arbeitsämtern im Westen der Vereinigten Staaten herausgegeben und waren möglicherweise mit frühen Gewerkschaftsgenossenschaften verbunden. Die Noten repräsentierten einen Austausch von Arbeit gegen Waren oder Arbeit gegen Arbeit. Sie wurden jedoch in begrenzter Stückzahl und nur für kurze Zeit ausgegeben, da der Plan zur Ausweitung des Labour-Notenprogramms nicht den Erwartungen entsprach.

Token und Medaillen wurden bereits Ende des 19. Jahrhunderts auch als Propaganda für Arbeiterbewegungen verwendet. Sie wurden von lokalen Arbeitergruppen an Mitglieder ihrer "Tempel" ausgegeben oder zum Gedenken an wichtige Ereignisse wie das Haymarket-Massaker in Chicago angefertigt. Diese Token zeigten oft beliebte Gewerkschaftssymbole wie gefaltete Hände oder einen Arm und einen Hammer . Einige Token waren branchenspezifisch, wie die von der Loyal League of Loggers and Lumbermen (LLLL) herausgegebenen, die Flugzeuge, Bäume, Baumstämme, Schiffe, Sägen und Äxte darstellten.

Organisierte Arbeit, 1900–1920

Arbeiter in New York City streiken, machen eine Mittagspause.

Der australische Historiker Peter Shergold bestätigt die Erkenntnisse vieler Wissenschaftler, dass der Lebensstandard der US-Industriearbeiter höher war als in Europa. Er vergleicht Löhne und Lebensstandard in Pittsburgh mit Birmingham, England. Er stellt fest, dass nach Berücksichtigung der Lebenshaltungskosten (die in den USA 65 Prozent höher waren) der Lebensstandard der ungelernten Arbeiter in beiden Städten etwa gleich hoch war, während der Lebensstandard der Facharbeiter etwa doppelt so hoch war Leben. Der amerikanische Vorteil wuchs im Laufe der Zeit von 1890 bis 1914, und es gab einen starken stetigen Strom von Facharbeitern aus Großbritannien in das industrielle Amerika. Shergold enthüllte, dass qualifizierte Amerikaner höhere Löhne verdienten als die Briten, ungelernte Arbeiter jedoch nicht, während Amerikaner länger arbeiteten, mit einem größeren Verletzungsrisiko und weniger Sozialleistungen hatten.

Die amerikanische Industrie hatte die höchste Unfallrate der Welt. Die USA waren auch die einzige Industriemacht, die kein Arbeiterentschädigungsprogramm zur Unterstützung verletzter Arbeiter hatte.

Von 1860 bis 1900 besaßen die reichsten 2 Prozent der amerikanischen Haushalte mehr als ein Drittel des nationalen Vermögens, während die obersten 10 Prozent ungefähr drei Viertel davon besaßen. Die unteren 40 Prozent hatten überhaupt kein Vermögen. In Bezug auf Eigentum besaß das reichste 1 Prozent 51 Prozent, während die unteren 44 Prozent 1,1 Prozent beanspruchten. Der Historiker Howard Zinn argumentiert, dass diese Ungleichheit zusammen mit prekären Arbeits- und Lebensbedingungen für die Arbeiterklasse den Aufstieg populistischer , anarchistischer und sozialistischer Bewegungen auslöste. Der französische Ökonom Thomas Piketty stellt fest, dass Ökonomen wie Willford I. King in dieser Zeit besorgt waren, dass die Vereinigten Staaten immer unegalitärer wurden, bis sie wie das alte Europa wurden und "weiter und weiter von ihrem ursprünglichen Pionierideal entfernt wurden".

Landesweit stiegen von 1890 bis 1914 die gewerkschaftlich organisierten Löhne in der verarbeitenden Industrie von 17,63 USD pro Woche auf 21,37 USD, und die durchschnittliche Wochenarbeitszeit sank von 54,4 auf 48,8 Stunden pro Woche. Der Lohn für alle Fabrikarbeiter betrug 11,94 $ und 15,84 $, weil die Gewerkschaften nur die besser ausgebildeten Fabrikarbeiter erreichten.

Kohlestreiks, 1900–1902

Die United Mine Workers waren mit ihrem Streik gegen Weichkohleminen (bituminös) im Mittleren Westen im Jahr 1900 erfolgreich, aber ihr Streik gegen die Steinkohleminen (Anthrazit) in Pennsylvania wurde 1902 zu einer nationalen politischen Krise. Präsident Theodore Roosevelt vermittelte einen Kompromiss Lösung, die den Kohlestrom aufrechterhielt, höhere Löhne und kürzere Arbeitszeiten, aber keine Anerkennung der Gewerkschaft als Verhandlungspartner.

Gewerkschaftsliga der Frauen

Die 1903 gegründete Women's Trade Union League war die erste Gewerkschaftsorganisation , die sich der Unterstützung berufstätiger Frauen widmete. Es organisierte sie nicht in Einheimische; Ihr Ziel war es, die AFL zu unterstützen und mehr Frauen zu ermutigen, Gewerkschaften beizutreten. Es bestand sowohl aus berufstätigen Frauen als auch aus Reformerinnen der Mittelschicht und bot Arbeiterinnen finanzielle Unterstützung, moralische Unterstützung und Schulung in Arbeitsfähigkeiten und sozialer Verfeinerung. Am aktivsten in den Jahren 1907-1922 unter Margaret Dreier Robins , machte sie die Sache bekannt und setzte sich für Mindestlöhne und Beschränkungen der Arbeitszeit und Kinderarbeit ein. Auch unter Dreiers Führung gelang es ihnen, entscheidende Gesetze für Lohnarbeiter zu erlassen und neue Sicherheitsvorschriften zu erlassen.

Industriearbeiter der Welt

Flyer verteilt in Lawrence, Massachusetts, September 1912. Der Textilstreik von Lawrence war ein Streik von Wanderarbeitern

Die Industrial Workers of the World (IWW), deren Mitglieder als "Wobblies" bekannt wurden, wurden 1905 in Chicago von einer Gruppe von etwa 30 Arbeiterradikalen gegründet. Ihr prominentester Anführer war William "Big Bill" Haywood . Die IWW leistete Pionierarbeit für kreative Taktiken und organisierte sich eher nach dem Vorbild der Industriegewerkschaft als der Handwerksgewerkschaft; Tatsächlich gingen sie sogar noch weiter und verfolgten das Ziel der „ One Big Union “ und der Abschaffung des Lohnsystems. Viele, aber nicht alle Wobblies bevorzugten den Anarchosyndikalismus .

Ein Großteil der Organisierung der IWW fand im Westen statt, und die meisten ihrer frühen Mitglieder waren Bergleute, Holzfäller, Konservenfabriken und Hafenarbeiter. 1912 organisierte die IWW einen Streik von mehr als zwanzigtausend Textilarbeitern , und bis 1917 forderte die Organisation der Landarbeiter (AWO) der IWW hunderttausend wandernde Landarbeiter im Kernland Nordamerikas. Schließlich verbreitete sich das Konzept der One Big Union von Hafenarbeitern zu Seearbeitern und wurde so in viele verschiedene Teile der Welt kommuniziert. Der Arbeitsplatz- und Wirtschaftsdemokratie verpflichtet , erlaubte die IWW Männer und Frauen als Mitglieder sowie organisierte Arbeiter aller Rassen und Nationalitäten, ohne Rücksicht auf den aktuellen Beschäftigungsstatus. Auf seinem Höhepunkt hatte es 150.000 Mitglieder (mit 200.000 Mitgliedsausweisen, die zwischen 1905 und 1916 ausgestellt wurden), aber es wurde während und vor allem nach dem Ersten Weltkrieg heftig unterdrückt. Viele seiner Mitglieder wurden getötet, etwa 10.000 Organisatoren inhaftiert und Tausende weitere deportiert ausländische Agitatoren. Die IWW bewies, dass ungelernte Arbeiter organisiert werden können. Die IWW existiert heute, aber ihre bedeutendsten Auswirkungen waren während der ersten zwei Jahrzehnte ihres Bestehens.

Regierung und Arbeit

1908 entschied der Oberste Gerichtshof der USA Loewe gegen Lawlor (der Fall Danbury Hatters). Im Jahr 1902 leitete die Hatters' Union einen landesweiten Boykott der Hüte ein, die von einer nicht gewerkschaftlich organisierten Firma in Connecticut hergestellt wurden. Eigentümer Dietrich Loewe verklagte die Gewerkschaft wegen rechtswidriger Zusammenschlüsse zur Beschränkung des Handels unter Verstoß gegen das Sherman Antitrust Act . Das Gericht entschied, dass die Gewerkschaft einer einstweiligen Verfügung unterliegt und zur Zahlung des dreifachen Schadenersatzes verpflichtet ist.

Im Jahr 1915 entschied sich Richter Oliver Wendell Holmes , der für das Gericht sprach, erneut zugunsten von Loewe und bestätigte ein Urteil des unteren Bundesgerichts, in dem die Gewerkschaft zur Zahlung von Schadensersatz in Höhe von 252.130 US-Dollar verurteilt wurde. (Die Kosten für Anwälte hatten bereits 100.000 US-Dollar überschritten, die von der AFL bezahlt wurden). Dies war kein typischer Fall, in dem einige Gewerkschaftsführer mit kurzen Gefängnisstrafen bestraft wurden; insbesondere wurden die Lebensersparnisse von mehreren Hundert der Mitglieder beigefügt. Das Urteil des unteren Gerichts schuf einen wichtigen Präzedenzfall und wurde zu einem ernsten Thema für die Gewerkschaften.

Der Clayton Act von 1914 hat Gewerkschaften vermutlich vom Kartellverbot ausgenommen und zum ersten Mal das Kongressprinzip eingeführt, dass "die Arbeit eines Menschen keine Ware oder Handelsware ist". Die gerichtliche Auslegung schwächte sie jedoch so stark, dass die strafrechtliche Verfolgung von Arbeitnehmern im Rahmen der Kartellgesetze bis zur Verabschiedung des Norris-La Guardia-Gesetzes im Jahr 1932 fortgesetzt wurde .

Staatliche Gesetzgebung 1912–1918: 36 Staaten haben das Prinzip der Arbeiterentschädigung für alle Arbeitsunfälle eingeführt. Außerdem: Verbot des Einsatzes von Industriegiften, mehrere Staaten verlangen einen von sieben Tagen Ruhetag, den Beginn eines wirksamen Nachtarbeitsverbots, von Höchstgrenzen der Arbeitszeit und von Mindestlohngesetzen für Frauen.

Colorado Coalfield War

Am 23. September 1913 erklärten die United Mine Workers of America einen Streik gegen die Rockefeller- eigenen Colorado Fuel and Iron , was besser bekannt als der Colorado Coalfield War ist . Der Höhepunkt der Gewalt kam nach Monaten der Hin-und-her Morde , dass in dem 20. April 1914 gipfelte Ludlow - Massaker , das ein Dutzend Frauen und Kinder getötet über , wenn Colorado National Guard Feuer auf einem Stürmer encampment bei geöffnetem Ludlow . Der Streik gilt als die tödlichste Arbeiterunruh in der amerikanischen Geschichte.

Erster Weltkrieg

Gompers und fast alle Gewerkschaften waren starke Unterstützer der Kriegsanstrengungen. Sie nutzten ihren Einfluss, um Anerkennung und höhere Löhne zu erlangen. Sie minimierten Streiks, als die Löhne in die Höhe schossen und Vollbeschäftigung erreicht wurde. Um einen reibungslosen Betrieb der Fabriken zu gewährleisten, gründete Wilson 1918 das National War Labor Board, das das Management zwang, mit den bestehenden Gewerkschaften zu verhandeln. Die AFL-Gewerkschaften und die Eisenbahnbruderschaften ermutigten ihre jungen Männer nachdrücklich, sich zum Militär zu verpflichten. Sie widersetzten sich vehement den Bemühungen, die Rekrutierung und die langsame Kriegsproduktion der Antikriegs-IWW und der linken Sozialisten zu reduzieren. Präsident Wilson ernannte Gompers in den mächtigen Rat der Nationalen Verteidigung , wo er das Kriegskomitee für Arbeit einrichtete. Die Mitgliederzahl der AFL stieg 1917 auf 2,4 Millionen. Antikriegssozialisten kontrollierten die IWW , die gegen die Kriegsanstrengungen kämpfte und ihrerseits durch rechtliche Schritte der Bundesregierung geschlossen wurde.

Erwerbstätige Frauen im Ersten Weltkrieg

Während des Ersten Weltkriegs wurden viele Frauen für Arbeitsplätze rekrutiert, die entweder von Männern geräumt worden waren, die in den Krieg gezogen waren, oder die im Rahmen der Kriegsanstrengungen geschaffen worden waren. Die hohe Nachfrage nach Waffen und die allgemeine Kriegssituation führten dazu, dass die Munitionsfabriken bis 1918 kollektiv zum größten Arbeitgeber amerikanischer Frauen wurden. Während es anfänglichen Widerstand gab, Frauen für traditionell von Männern besetzte Arbeitsplätze einzustellen, machte der Krieg den Bedarf an Arbeitskräften so dringend, dass Frauen wurden in großer Zahl eingestellt, und die Regierung förderte sogar aktiv die Beschäftigung von Frauen in kriegsrelevanten Industrien durch Rekrutierungskampagnen. Infolgedessen begannen Frauen nicht nur in der Schwerindustrie zu arbeiten, sondern übernahmen auch andere Berufe, die traditionell nur Männern vorbehalten waren, wie Bahnwärter, Fahrkartensammler, Bus- und Straßenbahnschaffner, Postangestellte, Polizisten, Feuerwehrleute und Angestellte.

Im Ersten Weltkrieg übernahmen zum ersten Mal in der amerikanischen Geschichte Frauen in großer Zahl traditionell Männerjobs . Viele Frauen arbeiteten an den Fließbändern von Fabriken, produzierten Lastwagen und Munition, während Kaufhäuser erstmals afroamerikanische Frauen als Aufzugsführerinnen und Cafeteria-Kellnerinnen beschäftigten. Die Food Administration half Hausfrauen, nahrhaftere Mahlzeiten mit weniger Abfall und unter optimaler Nutzung der verfügbaren Lebensmittel zuzubereiten. Die Moral der Frauen blieb hoch, da Millionen sich dem Roten Kreuz als Freiwillige anschlossen, um Soldaten und ihren Familien zu helfen, und mit seltenen Ausnahmen protestierten Frauen nicht gegen die Einberufung.

Das Arbeitsministerium gründete eine Gruppe von Frauen in der Industrie, die von der prominenten Arbeitsforscherin und Sozialwissenschaftlerin Mary van Kleeck geleitet wird . Diese Gruppe half bei der Entwicklung von Standards für Frauen, die in kriegsrelevanten Industrien arbeiteten, zusammen mit dem War Labor Policies Board, dem auch van Kleeck angehörte. Nach dem Krieg entwickelte sich die Gruppe Women in Industry Service zum US Women's Bureau unter der Leitung von Mary Anderson .

Streiks von 1919

Im Jahr 1919 versuchte die AFL, ihre Errungenschaften dauerhaft zu machen, und rief eine Reihe von großen Streiks in der Fleisch-, Stahl- und vielen anderen Industrien aus. Das Management schlug einen Gegenangriff ein und behauptete, die Schlüsselstreiks seien von Kommunisten durchgeführt worden, die den Kapitalismus zerstören wollten. Fast alle Streiks scheiterten schließlich und zwangen die Gewerkschaften zurück in ähnliche Positionen wie um 1910.

Kohlestreik von 1919

"Keeping Warm": Die Los Angeles Times , eine konservative Zeitung, fordert Bundesmaßnahmen zur Beendigung des Kohlestreiks, 22. November 1919.

Die United Mine Workers unter John L. Lewis riefen für den 1. November 1919 einen Streik in allen Weichkohlefeldern (Bitumenkohle) aus. Sie hatten einem Tarifvertrag bis zum Ende des Ersten Weltkriegs zugestimmt und versuchten nun, ihre Kriegsgewinne dauerhaft zu machen. US-Generalstaatsanwalt A. Mitchell Palmer berief sich auf den Lever Act , eine Kriegsmaßnahme, die es zu einem Verbrechen machte, die Produktion oder den Transport von Gütern des täglichen Bedarfs zu beeinträchtigen. 400.000 Kohlearbeiter verließen den Gerichtsbeschluss. Die Kohlenbetreiber spielten die radikale Karte aus und sagten, Lenin und Trotzki hätten den Streik angeordnet und finanzierten ihn, und einige Pressevertreter wiederholten diese Sprache.

Lewis, der strafrechtlich angeklagt und empfindlich auf die Propagandakampagne reagiert hatte, zog seinen Streikaufruf zurück. Lewis kontrollierte die fraktionsgeplagte UAW nicht vollständig und viele Einheimische ignorierten seinen Aufruf. Als sich der Streik in die dritte Woche hinzog, gingen die Vorräte des wichtigsten Treibstoffs des Landes zur Neige und die Öffentlichkeit forderte immer stärkere Maßnahmen der Regierung. Die endgültige Einigung kam nach fünf Wochen, wobei die Bergleute eine Gehaltserhöhung von 14 Prozent erhielten, weit weniger als sie wollten.

Telefonistinnen gewinnen 1919 den Streik

Ein wichtiger Streik wurde von der Arbeiterschaft gewonnen. Durch die steigenden Lebenshaltungskosten zum Handeln bewegt, forderte die Präsidentin der Boston Telephone Operator's Union, Julia O'Connor , höhere Löhne von der New England Telephone Company. Die Löhne der Arbeiter lagen im Durchschnitt um ein Drittel unter denen der Frauen in der verarbeitenden Industrie. Im April streikten 9.000 Telefonistinnen in Neuengland und stellten die meisten Telefondienste ein. Das Unternehmen stellte College-Studenten als Streikbrecher ein, die jedoch von Männern, die die Streikenden unterstützten, gewaltsam angegriffen wurden. In wenigen Tagen wurde eine Einigung erzielt, die höhere Löhne vorsah. Nach dem Erfolg startete O'Connor eine nationale Kampagne, um weibliche Operatoren zu organisieren.

Schwäche der organisierten Arbeiterschaft, 1920–1929

Die 1920er Jahre markierten eine Zeit des starken Niedergangs für die Arbeiterbewegung. Angesichts des wirtschaftlichen Wohlstands, des Mangels an Führung innerhalb der Bewegung und der gewerkschaftsfeindlichen Stimmungen sowohl der Arbeitgeber als auch der Regierung gingen die Gewerkschaftsmitglieder und -aktivitäten stark zurück. Die Gewerkschaften waren viel weniger in der Lage, Streiks zu organisieren. 1919 nahmen mehr als 4 Millionen Arbeiter (oder 21 Prozent der Erwerbsbevölkerung) an etwa 3.600 Streiks teil. Im Gegensatz dazu erlebten 1929 etwa 289.000 Arbeiter (oder 1,2 Prozent der Erwerbsbevölkerung) nur 900 Streiks.

Nach einer kurzen Rezession im Jahr 1920 waren die 1920er Jahre ein im Allgemeinen wohlhabendes Jahrzehnt außerhalb der Landwirtschaft und des Kohlebergbaus. Das BIP-Wachstum 1921-29 betrug sehr starke 6,0 Prozent, das Doppelte des langjährigen Durchschnitts von etwa 3 Prozent. Das reale Jahreseinkommen (in 1914 Dollar) für alle Angestellten (abzüglich der Arbeitslosigkeit) betrug 1921 566 Dollar und 1929 793 Dollar, ein realer Zuwachs von 40 Prozent. Der wirtschaftliche Wohlstand des Jahrzehnts führte zu stabilen Preisen und beseitigte einen wichtigen Anreiz, Gewerkschaften beizutreten. Die Arbeitslosigkeit ging von 11,7 Prozent im Jahr 1921 auf 2,4 Prozent im Jahr 1923 zurück und blieb bis 1930 zwischen 2 und 5 Prozent.

In den 1920er Jahren fehlte auch eine starke Führung innerhalb der Arbeiterbewegung. Samuel Gompers von der American Federation of Labor starb 1924, nachdem er 37 Jahre lang als Präsident der Organisation gedient hatte. Beobachtern zufolge fehlte dem Nachfolger William Green, dem Schatzmeister der United Mine Workers , "die Aggressivität und die Vorstellungskraft des ersten Präsidenten der AFL". Die AFL war 1925 auf weniger als 3 Millionen Mitglieder zurückgegangen, nachdem sie 1920 einen Höchststand von 4 Millionen Mitgliedern erreicht hatte.

Arbeitgeber im ganzen Land führten eine erfolgreiche Kampagne gegen Gewerkschaften, die als "American Plan" bekannt ist und versuchte, Gewerkschaften als "fremd" vom individualistischen Geist der Nation darzustellen. Darüber hinaus setzten einige Arbeitgeber, wie die National Association of Manufacturers , Red Scare- Taktiken ein, um die Gewerkschaftsbewegung zu diskreditieren, indem sie sie mit subversiven Aktivitäten in Verbindung brachten.

US-Gerichte waren in den 1920er Jahren weniger gastfreundlich gegenüber Gewerkschaftsaktivitäten als in der Vergangenheit. In diesem Jahrzehnt setzten Unternehmen doppelt so viele gerichtliche Verfügungen gegen Streiks ein wie in vergleichbaren Zeiten. Darüber hinaus wurde die Praxis, Arbeitnehmer (durch Kündigungsandrohung) zu zwingen, Yellow-Dog-Verträge zu unterzeichnen , die besagten, dass sie keiner Gewerkschaft beitreten würden, bis 1932 verboten.

Obwohl die Arbeiterbewegung in den 1920er Jahren an Bedeutung gewann, wurde sie schließlich durch die Weltwirtschaftskrise wieder zum Leben erweckt.

Großer Eisenbahnstreik von 1922

Am 1. Juli begann der Große Eisenbahnstreik von 1922 , ein landesweiter Streik der Eisenbahnwerksarbeiter. Die unmittelbare Ursache des Streiks war die Ankündigung der Eisenbahnarbeitsbehörde, die Stundenlöhne für Eisenbahnreparatur- und Wartungsarbeiter am 1. Juli um sieben Cent zu senken. Diese Kürzung, die für die betroffenen Arbeiter einen durchschnittlichen Lohnrückgang von 12 Prozent bedeutete, veranlasste eine Abstimmung der Ladenarbeiter über einen Streik oder nicht. Die Betriebsgewerkschaft schloss sich dem Streik nicht an, und die Eisenbahnen beschäftigten Streikbrecher, um drei Viertel der rund 400.000 frei werdenden Stellen zu besetzen, was die Feindseligkeiten zwischen der Eisenbahn und den streikenden Arbeitern verstärkte.

Am 1. September erließ ein Bundesrichter die umfassende „Daugherty Injunction“ gegen Streiks, Versammlungen und Streikposten. Gewerkschaften nahmen die einstweilige Verfügung bitter übel; ein paar Sympathiestreiks legten einige Eisenbahnen komplett lahm. Der Streik endete schließlich, da viele Ladenbesitzer auf lokaler Ebene Geschäfte mit den Eisenbahnen machten. Die oft ungenießbaren Zugeständnisse – gepaart mit Erinnerungen an die Gewalt und Spannungen während des Streiks – belasteten jahrelang die Beziehungen zwischen Eisenbahnen und Kaufleuten.

Organisierte Arbeiterschaft, 1929–1955

Offener Kampf zwischen streikenden, mit Rohren bewaffneten Fuhrleuten und der Polizei in den Straßen von Minneapolis im Juni 1934

Die Weltwirtschaftskrise und organisierte Arbeiterschaft

Der Aktienmarkt stürzte im Oktober 1929 ab und leitete die Weltwirtschaftskrise ein . Im Winter 1932/33 war die Wirtschaft so gefährlich, dass die Arbeitslosenquote die 25-Prozent-Marke erreichte. Die Gewerkschaften verloren in dieser Zeit Mitglieder, weil sich die Arbeiter ihre Beiträge nicht leisten konnten, und zahlreiche Streiks gegen Lohnkürzungen ließen die Gewerkschaften verarmen: "Man hätte eine Wiedergeburt von Organisationen erwarten können, die das kapitalistische System stürzen wollten, das jetzt so schlecht funktionierte. Einige Arbeiter wandten sich tatsächlich so radikalen Bewegungen wie der Kommunistischen Partei zu, aber im Allgemeinen schien die Nation in Untätigkeit schockiert zu sein.

Obwohl die Gewerkschaften noch nicht tätig wurden, erlebten Städte im ganzen Land lokale und spontane Märsche von frustrierten Hilfsbewerbern. Im März 1930 marschierten Hunderttausende arbeitslose Arbeiter durch New York City, Detroit, Washington, San Francisco und andere Städte zu einem Massenprotest, der von den Arbeitslosenräten der Kommunistischen Partei organisiert wurde . 1931 brachen in Chicago mehr als 400 Hilfsproteste aus und diese Zahl wuchs 1932 auf 550 an.

Die Führung hinter diesen Organisationen kam oft von radikalen Gruppen wie kommunistischen und sozialistischen Parteien, die "unkonzentrierte Militanz der Nachbarschaft in organisierte Volksverteidigungsorganisationen" organisieren wollten.

Das Norris-La Guardia Anti-Injunction Act von 1932

Die organisierte Arbeiterschaft wurde 1932 mit der Verabschiedung des Norris-La Guardia-Gesetzes aktiver. Am 23. März 1932 unterzeichnete der republikanische Präsident Herbert Hoover den Norris-La Guardia Act , den ersten von vielen gewerkschaftsfreundlichen Gesetzen, die Washington in den 1930er Jahren verabschieden würde. Auch als Anti-Injunction Bill bekannt, bot es verfahrensrechtlichen und materiellen Schutz gegen den einfachen Erlass gerichtlicher Verfügungen bei Arbeitsstreitigkeiten, die in den 1920er Jahren nur begrenztes Gewerkschaftsverhalten hatten. Obwohl das Gesetz nur für Bundesgerichte galt , würden zahlreiche Bundesstaaten in Zukunft ähnliche Gesetze erlassen . Darüber hinaus verbot das Gesetz Yellow-Dog-Verträge , bei denen es sich um Dokumente handelte, zu deren Unterzeichnung einige Arbeitgeber ihre Mitarbeiter zwangen, um sicherzustellen, dass sie keiner Gewerkschaft beitreten würden; Mitarbeiter, die sich weigerten zu unterschreiben, wurden gekündigt.

Die Verabschiedung des Norris-La Guardia-Gesetzes bedeutete einen Sieg für die American Federation of Labour , die sich seit etwas mehr als fünf Jahren im Kongress dafür einsetzte, ihn zu verabschieden. Es markierte auch einen großen Wandel in der öffentlichen Politik. Bis zur Verabschiedung dieses Gesetzes wurden die Tarifverhandlungsrechte der Arbeitnehmer durch die gerichtliche Kontrolle stark eingeschränkt.

FDR und das National Industrial Recovery Act

Präsident Franklin D. Roosevelt trat am 4. März 1933 sein Amt an und begann sofort mit der Umsetzung von Programmen zur Linderung der Wirtschaftskrise. Im Juni verabschiedete er das National Industrial Recovery Act , das Arbeitnehmern das Recht einräumte, sich in Gewerkschaften zu organisieren. Obwohl es andere Bestimmungen wie Mindestlohn und Höchstarbeitszeit enthielt, lautete seine wichtigste Passage: „Die Arbeitnehmer haben das Recht, sich durch Vertreter ihrer eigenen Wahl zu organisieren und Tarifverhandlungen zu führen, und sind frei von Einmischung, Zurückhaltung oder Zwang Arbeitgeber."

Dieser Teil, der als Abschnitt 7(a) bekannt war, war für die Arbeitnehmer in den Vereinigten Staaten symbolisch, da er den Arbeitgebern das Recht nahm, sie entweder zu zwingen oder sich zu weigern, mit ihnen zu verhandeln. Obwohl keine Vollstreckungsbefugnis in das Gesetz aufgenommen wurde, erkannte es "die Rechte der industriellen Arbeiterklasse in den Vereinigten Staaten an".

Obwohl der National Industrial Recovery Act 1935 vom Obersten Gerichtshof für verfassungswidrig erklärt und zwei Monate später durch den Wagner Act ersetzt wurde , trieb er die Arbeiter dazu an, Gewerkschaften beizutreten und diese Organisationen zu stärken.

Als Reaktion auf den Norris-La Guardia Act und die NIRA begannen Arbeiter, die zuvor in einer Reihe von Branchen unorganisiert waren, wie Gummiarbeiter, Öl- und Gasarbeiter und Servicearbeiter, nach Organisationen zu suchen, die es ihnen ermöglichten, sich zusammenzuschließen . Die NIRA stärkte die Entschlossenheit der Arbeiter, sich gewerkschaftlich zu organisieren, und anstatt an Arbeitslosen- oder Hungermärschen teilzunehmen, begannen sie, an Streiks für die Anerkennung der Gewerkschaften in verschiedenen Branchen teilzunehmen. 1933 stieg die Zahl der Arbeitsniederlegungen auf 1.695, doppelt so viel wie 1932. 1934 fanden 1.865 Streiks statt, an denen mehr als 1,4 Millionen Arbeiter teilnahmen.

Die Wahlen von 1934 könnten die "radikale Umwälzung im ganzen Land" widerspiegeln, da Roosevelt die größte Mehrheit jeder Partei im Senat gewann und 322 Demokraten Sitze im Repräsentantenhaus der Vereinigten Staaten gegen 103 Republikaner gewannen . Es ist möglich, dass „die große soziale Bewegung von unten so die Unabhängigkeit der Exekutive gestärkt hat“.

Trotz der Auswirkungen solcher Veränderungen auf die politische Struktur der Vereinigten Staaten und die Ermächtigung der Arbeitnehmer haben einige Wissenschaftler die Auswirkungen dieser Politik aus einer klassischen wirtschaftlichen Perspektive kritisiert. Cole und Ohanian (2004) stellen fest, dass die arbeitsfreundliche Politik des New Deal ein wichtiger Faktor ist, um die schwache Erholung von der Weltwirtschaftskrise und den Anstieg der Reallöhne in einigen Industriesektoren während dieser Zeit zu erklären.

The American Federation of Labour: Handwerksgewerkschaft vs. Industriegewerkschaft

Die AFL wuchs schnell, von 2,1 Millionen Mitgliedern im Jahr 1933 auf 3,4 Millionen im Jahr 1936. Aber sie erlebte starke interne Spannungen hinsichtlich der Organisation neuer Mitglieder. Traditionell organisierte die AFL Gewerkschaften eher nach Handwerk als nach Industrie, wo Elektriker oder stationäre Ingenieure ihre eigenen qualifikationsorientierten Gewerkschaften gründeten, anstatt sich einer großen Automobil-Gewerkschaft anzuschließen. Die meisten AFL-Führer, einschließlich Präsident William Green , zögerten, sich von der langjährigen Handwerksgewerkschaft der Organisation zu lösen und begannen mit anderen Führern innerhalb der Organisation, wie John L. Lewis, zu kollidieren .

Das Thema kam 1934 und 1935 auf der jährlichen AFL-Konferenz in San Francisco zur Sprache, aber die Mehrheit stimmte in beiden Jahren gegen einen Wechsel zur Industriegewerkschaft . Nach der Niederlage bei der Konvention von 1935 trafen sich neun Führer der von Lewis angeführten Industriefraktion und organisierten das Committee for Industrial Organization innerhalb der AFL, um "die Organisation der Arbeiter in der Massenproduktionsindustrie zu ermutigen und zu fördern" für "Bildungs- und Beratungsfunktionen".

Der CIO, der später seinen Namen in Congress of Industrial Organizations (CIO) änderte , gründete Gewerkschaften in der Hoffnung, sie in die AFL aufzunehmen, aber die AFL weigerte sich, CIO-Gewerkschaften die vollen Mitgliedschaftsprivilegien zu gewähren. 1938 schloss die AFL den CIO und seine Millionen Mitglieder aus, und sie bildeten einen rivalisierenden Verband. Die beiden Verbände kämpften um die Mitgliedschaft; während beide Roosevelt und den New Deal unterstützten, stand der CIO weiter links, während die AFL enge Verbindungen zu den Großstadtmaschinen hatte.

John L. Lewis und der CIO

John L. Lewis (1880–1969) war von 1920 bis 1960 Präsident der United Mine Workers of America (UMW) und die treibende Kraft hinter der Gründung des Congress of Industrial Organizations (CIO). Mit Hilfe von UMW-Organisatoren gründete der neue CIO die United Steel Workers of America (USWA) und organisierte in den 1930er Jahren Millionen anderer Industriearbeiter.

Lewis warf seine Unterstützung zu Beginn des New Deal hinter Franklin D. Roosevelt (FDR) . Nach der Verabschiedung des Wagner-Gesetzes im Jahr 1935 nutzte Lewis die enorme Anziehungskraft, die Roosevelt damals bei den Arbeitern hatte, und schickte Organisatoren in die Kohlenfelder, um den Arbeitern zu sagen: "Der Präsident möchte, dass Sie der Union beitreten." Seine UMW war 1936 einer der wichtigsten finanziellen Unterstützer von FDR und steuerte über 500.000 US-Dollar bei.

Lewis erweiterte seine Basis, indem er die sogenannten "Captive Mines" organisierte, die von den Stahlproduzenten wie US Steel gehalten werden . Das erforderte wiederum die Organisierung der Stahlindustrie, die 1892 und 1919 die gewerkschaftlichen Organisierungskampagnen besiegt hatte und sich seitdem allen Organisierungsbemühungen erbittert widersetzt hatte. Die Aufgabe, die Stahlarbeiter zu organisieren, brachte Lewis dagegen in Konflikt mit der AFL, die sowohl auf die Industriearbeiter als auch auf die Industriegewerkschaften herabschaute, die alle Arbeiter in einer bestimmten Branche vertraten, und nicht nur auf die in einem bestimmten Handwerk oder Handwerk .

Lewis war der erste Präsident des Committee of Industrial Organizations. Lewis war in der Tat der CIO: Seine UMWA lieferte den größten Teil der finanziellen Mittel, die der CIO in die Organisierungskampagnen der United Automobile Workers (UAW), der USWA, der Textile Workers Union und anderer neu gegründeter oder in Schwierigkeiten geratener Gewerkschaften investierte. Lewis stellte viele der Leute, die er in den 1920er Jahren aus der UMWA verbannt hatte, zurück, um den CIO zu leiten, und stellte seinen Schützling Philip Murray an die Spitze des Organisationskomitees der Stahlarbeiter .

Der dramatischste Erfolg war der Sitzstreik von 1936/37 , der General Motors lähmte. Es ermöglichte die CIO-Gewerkschaftsbildung von GM und den wichtigsten Automobilfirmen (mit Ausnahme von Ford, die einige Jahre durchhielten). Dies hatte jedoch negative Auswirkungen, wie die Gallup-Umfrage berichtete, "vor allem der Einsatz des Sitzstreiks hat die Sympathien der Mittelschicht entfremdet".

Die tatsächliche Mitgliederzahl des CIO (im Gegensatz zu den Werbezahlen) betrug im Februar 1942 2.850.000. Darunter waren 537.000 Mitglieder der Autoarbeiter (UAW), fast 500.000 Stahlarbeiter, fast 300.000 Mitglieder der Amalgamated Clothing Workers, etwa 180.000 Elektroarbeiter und etwa 100.000 Gummiarbeiter. Dem CIO gehörten auch 550.000 Mitglieder der United Mine Workers an, die erst später im Jahr formell aus dem CIO austraten. Die restlichen 700.000 Mitglieder verteilten sich auf etwa dreißig kleinere Gewerkschaften.

Historiker der Gewerkschaftsbewegung in den 1930er Jahren haben versucht, ihren bemerkenswerten Erfolg mit der Basis zu erklären – was sie motivierte, sich plötzlich um Führer (wie John L. Lewis) zu scharen, die jahrzehntelang mit wenig Erfolg dabei waren. Warum war die Militanz Mitte der 1930er Jahre so kurzlebig?

Aufschwung im Zweiten Weltkrieg

Die Kriegsmobilisierung erhöhte die Gewerkschaftsmitgliedschaft dramatisch, von 8,7 Millionen im Jahr 1940 auf über 14,3 Millionen im Jahr 1945, was etwa 36 Prozent der Erwerbsbevölkerung entspricht. Zum ersten Mal wurden viele Fabrikarbeiterinnen eingeschrieben. Sowohl die AFL als auch der CIO unterstützten Roosevelt 1940 und 1944 mit 75 Prozent oder mehr ihrer Stimmen, Millionen von Dollar und Zehntausenden von Bezirksarbeitern.

Lewis lehnte Roosevelt jedoch 1940 aus außenpolitischen Gründen ab. Er nahm die Mine Workers aus dem CIO und trat wieder der AFL bei. Alle Gewerkschaften unterstützten die Kriegsanstrengungen nach dem Juni 1941 (als Deutschland in die Sowjetunion einmarschierte) nachdrücklich. Linke Aktivisten schlugen wilde Streiks nieder. Nichtsdestotrotz erkannte Lewis, dass er einen enormen Einfluss hatte. 1943, mitten im Krieg, als die übrige Arbeiterschaft eine Politik gegen Streiks verfolgte, führte Lewis die Bergleute in einen zwölftägigen Streik für höhere Löhne. Die überparteiliche konservative Koalition im Kongress verabschiedete gewerkschaftsfeindliche Gesetze gegen die liberale Opposition, insbesondere den Taft-Hartley Act von 1947.

Eine statistische Analyse der nationalen und lokalen Führer der AFL und CIO im Jahr 1945 zeigt, dass die Aufstiegsmöglichkeiten in der Arbeiterbewegung weit offen standen. Im Gegensatz zu anderen Eliten stammten die Arbeiterführer nicht aus etablierten WASP- Familien mit reichem, gut ausgebildetem Hintergrund. Tatsächlich ähnelten sie stark der nationalen Gesamtbevölkerung der erwachsenen Männer, wobei weniger aus dem Süden und aus landwirtschaftlichen Betrieben stammten. Die Gewerkschaftsführer waren stark demokratisch. Der neuere CIO hatte eine jüngere Führung und eine, die mehr mit Dritten und weniger mit lokalen bürgerlichen Aktivitäten beschäftigt war. Ansonsten waren die AFL- und CIO-Führer im Hintergrund ziemlich ähnlich.

Walter Reuther und UAW

Der Sitzstreik in Flint von 1936 bis 1937 war das entscheidende Ereignis bei der Gründung der United Auto Workers Union (UAW). Während des Krieges übernahm Walter Reuther die Kontrolle über die UAW und führte 1946 bald große Streiks an. Er verdrängte die Kommunisten aus den Machtpositionen, insbesondere bei Ford.

Er war einer der wortgewandtesten und energischsten Führer des CIO und des fusionierten AFL-CIO . Mit brillanten Verhandlungstaktiken verwandelte er hohe Gewinne für die großen Drei Autohersteller in höhere Löhne und überragende Leistungen für UAW-Mitglieder.

PAC und Politik der 1940er Jahre

Nach 1935 tauchten neue Feinde für die Gewerkschaften auf. Der Zeitungskolumnist Westbrook Pegler war besonders empört über die Unterstützung des New Deal für mächtige Gewerkschaften, die er für moralisch und politisch korrupt hielt. Pegler sah sich als Populisten und Mistkerl, dessen Mission es war, die Nation vor gefährlichen Führern an der Macht zu warnen. 1941 erhielt Pegler als erster Kolumnist überhaupt einen Pulitzer-Preis für seine Berichterstattung für seine Arbeit bei der Aufdeckung von Erpressung in Hollywood-Gewerkschaften, wobei er sich auf die kriminelle Karriere von William Morris Bioff konzentrierte . Peglers Popularität spiegelte einen Verlust an Unterstützung für Gewerkschaften und den Liberalismus im Allgemeinen wider, insbesondere wie die dramatischen Gewinne der Republikaner bei den Wahlen von 1946 zeigten, die oft ein gewerkschaftsfeindliches Thema verwendeten.

Streikwelle 1945

Mit dem Ende des Krieges im August 1945 kam es zu einer Welle von Großstreiks , die meist vom CIO angeführt wurden. Im November schickte die UAW ihre 180.000 GM-Arbeiter zu den Streikposten; im Januar 1946 schlossen sich ihnen eine halbe Million Stahlarbeiter sowie über 200.000 Elektriker und 150.000 Arbeiter in Packereien an. In Kombination mit vielen kleineren Streiks wurde ein neuer Rekord in der Streikaktivität aufgestellt.

Die Ergebnisse waren gemischt, wobei die Gewerkschaften einige Gewinne erzielten, aber die Wirtschaft wurde durch die rasche Beendigung von Kriegsverträgen, die komplexe Umstellung auf die Produktion in Friedenszeiten, die Rückkehr von 12 Millionen Soldaten in den Arbeitsmarkt und die Rückkehr von Millionen von Soldaten in die Heimat in Unordnung gebracht weibliche Arbeiter. Die konservative Kontrolle des Kongresses blockierte die liberale Gesetzgebung, und die „ Operation Dixie “, die Bemühungen des CIO, massiv in den Süden zu expandieren, scheiterten.

Die Republikaner nutzten 1946 die öffentliche Wut auf die Gewerkschaften aus und gewannen einen überwältigenden Erdrutsch. Labour reagierte danach mit energischen Maßnahmen. Der CIO säuberte systematisch Kommunisten und linksextreme Sympathisanten von Führungspositionen in seinen Gewerkschaften. Der CIO schloss einige Gewerkschaften aus, die sich der Säuberung widersetzten, insbesondere seine drittgrößte Gewerkschaft, die United Electrical, Radio and Machine Workers of America (UE), und gründete einen neuen Rivalen IUE , um die UE-Mitgliedschaft zu entfernen.

Inzwischen gründete die AFL 1947 ihre erste explizit politische Einheit, die Labour's League for Political Education. Die AFL gab ihre historische Tradition der Überparteilichkeit zunehmend auf, da eine Neutralität zwischen den großen Parteien unmöglich war. Bis 1952 hatte die AFL Dezentralisierung, lokale Autonomie und Unparteilichkeit aufgegeben und stattdessen einen neuen politischen Ansatz entwickelt, der durch den gleichen Stil der Zentralisierung, nationalen Koordination und parteipolitischen Allianzen gekennzeichnet war, der den CIO auszeichnete. Nach diesen Umzügen waren CIO und AFL in einer guten Position, um Henry Wallace 1948 abzuwehren und mit Begeisterung für Trumans Wiederwahl zu arbeiten. CIO und AFL hatten keine größeren Konfliktpunkte mehr, so dass sie 1955 einvernehmlich als AFL-CIO fusionierten .

Taft-Hartley Act

Der Labour Management Relations Act von 1947 , auch bekannt als Taft-Hartley Act , revidierte 1947 den Wagner Act , um Beschränkungen für Gewerkschaften und das Management aufzunehmen. Es war eine Reaktion auf öffentliche Forderungen nach Maßnahmen nach den Kohlestreiks während des Krieges und den Streiks in der Stahl-, Automobil- und anderen Industrie der Nachkriegszeit, die der Wirtschaft geschädigt wurden, sowie auf einen drohenden Eisenbahnstreik von 1946, der in letzter Minute abgesagt wurde bevor es die Volkswirtschaft lahmlegte. Das Gesetz wurde von den Gewerkschaften erbittert bekämpft, Präsident Harry S. Truman legte sein Veto ein und legte sein Veto ab. Wiederholte Bemühungen der Gewerkschaften, sie aufzuheben oder zu ändern, schlugen immer fehl, und sie ist bis heute in Kraft.

Das Gesetz wurde von Senator Robert A. Taft und dem Abgeordneten Fred Hartley , beide Republikaner, gesponsert . Der Kongress überstimmte das Veto am 23. Juni 1947 und etablierte das Gesetz als Gesetz. Truman beschrieb die Tat in seinem Veto als "Gesetz über Sklavenarbeit", aber nachdem es über sein Veto hinweg erlassen wurde, nutzte er seine Notfallbestimmungen mehrmals, um Streiks und Aussperrungen zu stoppen. Das neue Gesetz verlangte von allen Gewerkschaftsfunktionären , eine eidesstattliche Erklärung zu unterschreiben , dass sie keine Kommunisten seien , sonst würde die Gewerkschaft ihre vom National Labour Relations Board garantierte föderale Verhandlungsmacht verlieren . (Diese Bestimmung wurde durch eine Entscheidung des Obersten Gerichtshofs von 1965 als verfassungswidrig erklärt .)

Der Taft-Hartley Act änderte den Wagner Act, offiziell als National Labour Relations Act bekannt , von 1935. Die Änderungen fügten der NLRA eine Liste verbotener Handlungen oder "unfairer Arbeitspraktiken" seitens der Gewerkschaften hinzu. Die NLRA hatte zuvor nur von Arbeitgebern begangene unlautere Arbeitspraktiken verboten. Es ist verboten Rechtsprechungs Streiks , in dem eine Gewerkschaft Streiks , um einen Arbeitgeber unter Druck zu setzen besondere Arbeit für die Mitarbeiter zuweisen , dass Union darstellt und sekundären Boykott und „common Situs“ picketing , in denen Gewerkschaften Picken, Streik, oder sie weigern , die Waren zu handhaben eines Unternehmens, mit dem sie keinen primären Streit haben, das aber mit einem angestrebten Geschäft verbunden ist. Ein späteres Gesetz , das 1959 verabschiedete Labour Management Reporting and Disclosure Act , verschärfte diese Beschränkungen für sekundäre Boykotte noch weiter.

Das Gesetz verbot geschlossene Geschäfte , bei denen es sich um vertragliche Vereinbarungen handelte, die einen Arbeitgeber verpflichteten, nur Gewerkschaftsmitglieder einzustellen. Gewerkschaftsbetriebe , in denen neue Mitarbeiter innerhalb einer bestimmten Frist der Gewerkschaft beitreten müssen, sind zulässig, jedoch nur im Rahmen eines Tarifvertrags und nur, wenn der Vertrag dem Arbeitnehmer mindestens dreißig Tage nach dem Datum der Einstellung oder dem Inkrafttreten erlaubt Datum des Vertrags über den Beitritt zur Gewerkschaft. Das National Labor Relations Board und die Gerichte hinzugefügt haben andere Beschränkungen für die Macht der Gewerkschaften zur Durchsetzung Union Sicherheitsklauseln und erforderten sie umfangreiche finanzielle Angaben zu allen Mitgliedern im Rahmen ihrer machen Pflicht gerechter Vertretung . Auf der anderen Seite hob der Kongress einige Jahre nach der Verabschiedung des Gesetzes die Bestimmungen auf, die eine Stimmabgabe der Arbeiter für die Zulassung eines Gewerkschaftsladens erforderten, als offensichtlich wurde, dass die Arbeiter sie in praktisch jedem Fall genehmigten.

Die Änderungen ermächtigten auch einzelne Staaten, Gewerkschaftssicherheitsklauseln vollständig in ihren Gerichtsbarkeiten zu verbieten, indem sie Gesetze zum Recht auf Arbeit erlassen . Derzeit haben alle Staaten im tiefen Süden und eine Reihe traditioneller republikanischer Staaten im Mittleren Westen , in den Plains und in den Rocky Mountains Gesetze zum Recht auf Arbeit.

Die Änderungen verlangten von Gewerkschaften und Arbeitgebern eine sechzigtägige Kündigungsfrist, bevor sie Streiks oder andere Formen wirtschaftlicher Maßnahmen zur Verfolgung eines neuen Tarifvertrags durchführen können; es verhängte andererseits keine „Cooling-off-Periode“ nach Ablauf eines Vertrages. Obwohl das Gesetz den Präsidenten auch ermächtigte, in Streiks oder potenzielle Streiks einzugreifen, die einen nationalen Notstand auslösen, hat der Präsident diese Befugnis in jedem folgenden Jahrzehnt immer weniger genutzt.

Der Historiker James T. Patterson kommt zu folgendem Schluss:

In den 1950er Jahren waren sich die meisten Beobachter einig, dass Taft-Hartley für die Arbeitnehmer nicht katastrophaler war als das Wagner-Gesetz für die Arbeitgeber. Was bei den Arbeitsbeziehungen normalerweise am wichtigsten war, waren nicht Regierungsgesetze wie Taft-Hartley, sondern die relative Macht der Gewerkschaften und des Managements auf dem wirtschaftlichen Markt. Wo Gewerkschaften stark waren, kamen sie normalerweise gut zurecht; wenn sie schwach waren, schadeten ihnen neue Gesetze kaum noch mehr.

Antikommunismus

Die AFL hatte sich schon immer gegen Kommunisten innerhalb der Arbeiterbewegung ausgesprochen. Nach 1945 führten sie ihren Kreuzzug weltweit. Der CIO hatte bedeutende kommunistische Elemente, die in den späten 1930er Jahren und in den Kriegsjahren eine Schlüsselrolle in der Organisationsarbeit spielten. 1949 wurden sie gesäubert. Die AFL und der CIO unterstützten nachdrücklich die Politik des Kalten Krieges der Truman-Administration, einschließlich der Truman-Doktrin , des Marshall-Plans und der NATO . Linke Elemente im CIO protestierten und wurden aus den wichtigsten Gewerkschaften verdrängt. So säuberte Walter Reuther von den United Automobile Workers die UAW von allen kommunistischen Elementen. Er war auch im CIO-Dach aktiv und übernahm die Führung beim Ausschluss von elf kommunistisch dominierten Gewerkschaften aus dem CIO im Jahr 1949.

Als Führer der antikommunistischen Mitte-Links-Bewegung war Reuther 1947 Gründer der liberalen Dachorganisation Americans for Democratic Action . 1949 leitete er die CIO-Delegation zur Londoner Konferenz, die den Internationalen Bund Freier Gewerkschaften in Opposition gegen den kommunistisch dominierten Weltgewerkschaftsbund . Er hatte die Sozialistische Partei 1939 verlassen und war in den 1950er und 1960er Jahren ein führender Sprecher liberaler Interessen im CIO und in der Demokratischen Partei. James B. Carey trug auch dazu bei, den Rückzug des CIO aus dem WGB und die Bildung des IBFG zu beeinflussen, der sich der Förderung des freien Handels und der demokratischen Gewerkschaftsbewegung weltweit widmet. Carey hatte 1949 die IUE gegründet, eine neue CIO-Gewerkschaft für Elektroarbeiter, weil die alte, die UE, streng von der Linken kontrolliert wurde.

Der marxistische Ökonom Richard D. Wolff argumentiert, dass der Antikommunismus Teil einer Strategie von Großunternehmen, Republikanern und Konservativen war, die Mitglieder der Koalition, die den New Deal durchgesetzt hat, herauszuheben und zu vernichten , nämlich organisierte Arbeiterschaft, sozialistische und kommunistische Parteien.

Rückgang der Union, 1955–2016

Das Arbeitseinkommen als Anteil am BIP (im Vergleich zum Kapitaleinkommen) ist von 1970 bis 2016 zurückgegangen, gemessen am Gesamtentgelt sowie an Gehältern und Löhnen. Alle Beschäftigungen sind eingeschlossen, nicht nur Gewerkschaftsmitglieder.

Seit ihrem Höhepunkt Mitte des 20. Jahrhunderts ist die amerikanische Arbeiterbewegung stetig zurückgegangen, wobei die Verluste im privaten Sektor größer waren als die Gewinne im öffentlichen Sektor. In den frühen 1950er Jahren, als AFL und CIO fusionierten, war etwa ein Drittel der amerikanischen Erwerbsbevölkerung gewerkschaftlich organisiert; 2012 lag der Anteil bei 11 Prozent, davon rund 5 Prozent in der Privatwirtschaft und 40 Prozent im öffentlichen Sektor. Der Einfluss der organisierten Arbeiterschaft nahm stetig ab und die kollektive Stimme der ArbeiterInnen im politischen Prozess wurde schwächer. Unter anderem deshalb stagnierten die Löhne und die Einkommensungleichheit hat zugenommen. „Obwohl das National Labour Relations Act anfangs ein Segen für die Gewerkschaften war, legte es auch die Saat für den Niedergang der Arbeiterbewegung. Das Gesetz verankerte das Recht auf gewerkschaftliche Organisation, aber das System der Betriebswahlen, das es geschaffen hatte, bedeutete, dass die Gewerkschaften jede neue Fabrik organisieren mussten.“ In vielen europäischen Ländern erstreckten sich Tarifverträge automatisch auf andere Unternehmen derselben Branche, in den Vereinigten Staaten reichten sie jedoch in der Regel nur bis zu den Werkstoren ersten Jahrzehnte der Nachkriegszeit konnten die Organisierungsbemühungen mit dem rasanten Beschäftigungswachstum in der Gesamtwirtschaft nicht Schritt halten. An der politischen Front verloren die schrumpfenden Gewerkschaften an Einfluss in der Demokratischen Partei, und die gewerkschaftsfreundlichen liberalen Republikaner verschwanden. Intellektuelle verloren das Interesse an Gewerkschaften und konzentrierten sich mehr auf Vietnam, Minderheiten, Frauen und Umweltfragen.

In den 1970er Jahren unterbot ein schnell zunehmender Importstrom (wie Automobile, Stahl und Elektronik aus Deutschland und Japan sowie Kleidung und Schuhe aus Asien) die amerikanischen Hersteller. In den 1980er Jahren kam es zu einer massiven Beschäftigungsverschiebung mit weniger Arbeitnehmern in den Hochlohnsektoren und mehr in den Niedriglohnsektoren. Viele Unternehmen schlossen oder verlegten Fabriken in Südstaaten (wo die Gewerkschaften schwach waren). Die Effektivität von Streiks nahm stark ab, als Unternehmen nach den 1970er Jahren drohten, Fabriken zu schließen oder in Billiglohnstaaten oder ins Ausland zu verlagern. Die Zahl der größeren Arbeitsniederlegungen ging um 97 Prozent von 381 im Jahr 1970 auf 187 im Jahr 1980 auf nur noch 11 im Jahr 2010 zurück. Die sich anhäufenden Schwächen wurden aufgedeckt, als Präsident Ronald Reagan – ein ehemaliger Gewerkschaftsvorsitzender – den Streik der Professional Air Traffic Controllers Organization (PATCO) brach im Jahr 1981, was den Gewerkschaften einen schweren Schlag versetzte.

Die Gewerkschaftsmitgliedschaft der Arbeitnehmer in der Privatwirtschaft ging dramatisch zurück, obwohl nach 1970 die Zahl der Arbeitnehmergewerkschaften auf Bundes-, Landes- und Kommunalverwaltungen zunahm. Die intellektuelle Stimmung in den 1970er und 1980er Jahren begünstigte Deregulierung und freien Wettbewerb. Zahlreiche Industriezweige wurden dereguliert, darunter Fluggesellschaften, Lastkraftwagen, Eisenbahnen und Telefone, gegen die Einwände der beteiligten Gewerkschaften.

Republikaner, die konservative Denkfabriken als Ideenfarmen nutzten , begannen, gesetzgeberische Blaupausen durchzusetzen, um die Macht der Gewerkschaften im öffentlichen Dienst einzuschränken und Geschäftsvorschriften zu beseitigen.

Die Schwäche der Gewerkschaften im Süden der Vereinigten Staaten hat die Gewerkschaftsbildung und Sozialreformen im ganzen Land untergraben, und eine solche Schwäche ist größtenteils für den anämischen US- Wohlfahrtsstaat verantwortlich .

Fusion von AFL und CIO 1955

Der freundschaftliche Zusammenschluss von AFL und CIO bedeutete nicht nur ein Ende der Schärfe und Zuständigkeitskonflikte zwischen den Koalitionen, sondern auch das Ende der Mitte der 1930er Jahre beginnenden Ära des Experimentierens und der Expansion. Politisch möglich wurde die Fusion durch den Tod von Green von der AFL und Murray vom CIO Ende 1952, der durch George Meany und Reuther ersetzt wurde. Der CIO war nicht mehr der radikale Dynamo und keine Bedrohung mehr in Bezug auf die Mitgliedschaft, denn die AFL hatte doppelt so viele Mitglieder.

Darüber hinaus gelang es der AFL besser, in den schnell wachsenden Wirtschaftssektor mit seinen Organisationen von Angestellten, Beamten, Lehrern und Servicemitarbeitern zu expandieren. Obwohl die AFL-Bauberufe eine rein weiße Politik beibehielten, hatte die AFL insgesamt mehr schwarze Mitglieder als der CIO. Das Problem der Gewerkschaftskorruption wuchs in der Öffentlichkeit, und die Industriegewerkschaften des CIO waren weniger anfällig für das Eindringen krimineller Elemente als die LKW-, Longshoring-, Bau- und Unterhaltungsgewerkschaften der AFL. Aber Meany hatte eine starke Bilanz im Kampf gegen die Korruption in New Yorker Gewerkschaften und stand den notorisch korrupten Teamsters sehr kritisch gegenüber.

Die Vereinigung würde der zentralen Organisation helfen, die Korruption zu bekämpfen, würde aber die CIO-Gewerkschaften nicht kontaminieren. Die Niederlage des New Deal bei den Wahlen von 1952 unterstrich die Notwendigkeit der Einheit zur Maximierung der politischen Effektivität. Auf CIO-Seite wurde die Fusion von David McDonald von den Steelworkers und seinem Top-Berater Arthur J. Goldberg vorangetrieben . Um die erfolgreiche Fusion zu erreichen, haben sie die liberalere Politik des CIO in Bezug auf Bürgerrechte und Mitgliedschaftsrechte für Schwarze, Rechtsstreitigkeiten und Industriegewerkschaften über Bord geworfen. Reuther ging auf die Kompromisse ein und bestritt die Wahl von Meany zum Chef des AFL-CIO nicht.

Aus Angst vor den Folgen eines langwierigen Verhandlungsprozesses entschieden sich die AFL- und CIO-Führung für einen "kurzen Weg" zur Versöhnung. Dies bedeutete, dass alle AFL- und CIO-Gewerkschaften "wie besehen" in die neue Organisation aufgenommen würden, wobei alle Konflikte und Überschneidungen nach der Fusion gelöst werden müssten. Die Verhandlungen wurden von einer kleinen, ausgewählten Gruppe von Beratern geführt. Der Verfassungsentwurf wurde in erster Linie von AFL-Vizepräsident Matthew Woll und CIO-General Counsel Arthur Goldberg verfasst , während die gemeinsamen Grundsatzerklärungen von Woll, CIO-Schatzmeister James Carey, den CIO-Vizepräsidenten David McDonald und Joseph Curran , dem Präsidenten der Brotherhood of Railway Clerks, verfasst wurden George Harrison und Illinois AFL-CIO Präsident Reuben Soderstrom .

Konservative Angriffe

Gewerkschaften waren in den 1940er und 1950er Jahren ein hochkarätiges Ziel republikanischer Aktivisten, insbesondere der Taft-Hartley Act von 1947. Sowohl die Geschäftswelt als auch die lokalen Republikaner wollten die Gewerkschaften schwächen, die eine wichtige Rolle bei der Finanzierung und Kampagne für die Demokraten spielten Kandidaten. Die Strategie der Eisenhower-Regierung bestand darin, das gewerkschaftsfeindliche Potenzial von Taft-Hartley zu konsolidieren. Der Druck des Justizministeriums, des Arbeitsministeriums und insbesondere der Ermittlungen des Kongresses konzentrierte sich auf kriminelle Aktivitäten und Erpressung in hochrangigen Gewerkschaften, insbesondere der Teamsters Union . Die Republikaner wollten Gewerkschaften delegitimieren, indem sie sich auf ihre zwielichtigen Aktivitäten konzentrierten. Die Anhörungen des McClellan-Komitees zielten auf den Präsidenten von Teamsters, James R. Hoffa, als Staatsfeind ab. Der junge Robert Kennedy spielte eine wichtige Rolle bei der Arbeit für das Komitee. Öffentliche Meinungsumfragen zeigten ein wachsendes Misstrauen gegenüber Gewerkschaften und insbesondere Gewerkschaftsführern – oder "Arbeitsbosse", wie die Republikaner sie nannten. Die überparteiliche Konservative Koalition gewann mit Hilfe von Liberalen wie den Kennedy-Brüdern neue Kongressbeschränkungen für die organisierte Arbeiterschaft in Form des Landrum-Griffin-Gesetzes (1959). Die Hauptwirkung bestand darin, den vormals autoritären Gewerkschaftshierarchien mehr Demokratie aufzuzwingen. Bei den Wahlen 1958 , die während einer scharfen wirtschaftlichen Rezession stattfanden, wehrten sich die Gewerkschaften jedoch vor allem gegen staatliche Gesetze zum Recht auf Arbeit und besiegten viele konservative Republikaner.

Die Gewerkschaft Teamsters wurde wegen ihrer berüchtigten Korruption unter Präsident Dave Beck aus der AFL ausgeschlossen . Seine Probleme erregten nationale Aufmerksamkeit durch gut sichtbare Senatsanhörungen. Das Ziel war Jimmy Hoffa (1913–1975), der Beck ersetzte und bis zu seiner Inhaftierung 1964 die totale Macht innehatte.

Bürgerrechtsbewegung

Die UAW unter Reuther spielte in den 1950er und 1960er Jahren eine wichtige Rolle bei der Finanzierung und Unterstützung der Bürgerrechtsbewegung .

Vereinigte Landarbeiter, 1960er Jahre

Hispanics machen einen großen Teil der landwirtschaftlichen Arbeitskräfte aus, aber aufgrund der Tatsache, dass Landarbeiter nicht nach dem National Labor Relations Act (NLRA) von 1935 geschützt waren , gab es vor der Ankunft von Cesar Chavez (1927 –1993) und Dolores Huerta (1930) , die kalifornische Arbeiter in die Organisation United Farm Workers (UFW) mobilisierte .

Chavez' Einsatz gewaltfreier Methoden in Kombination mit Huertas organisatorischen Fähigkeiten ermöglichte viele der größeren Erfolge der Organisation.

Ein wichtiger Erfolg für die UFW, die zu dieser Zeit noch National Farm Workers Association hieß, war die Partnerschaft mit dem Agricultural Workers Organizing Committee (AWOC), das hauptsächlich mit philippinischen Landarbeitern zusammenarbeitete, und die Gründung der United Farmworkers Union in 1972. Gemeinsam organisierten sie einen Arbeiterstreik und einen Verbraucherboykott der Weinbauern in Kalifornien, der über fünf Jahre andauerte. Durch die Zusammenarbeit mit Verbrauchern und studentischen Demonstranten konnte die UFW einen Dreijahresvertrag mit den besten Weinbauern des Staates abschließen, um die Sicherheit und Bezahlung der Landarbeiter zu erhöhen. Ihre Bemühungen wuchsen in den gesamten Vereinigten Staaten weiter, wo sie 1973 einen weiteren 3-Jahres-Vertrag mit der Muttergesellschaft von Minute Maid, Coca-Cola , abschlossen, der sich mit den niedrigen Löhnen und schlechten Lebensbedingungen der Zitrusfarmarbeiter in Florida befasste. Die UFW arbeitete ab 1968 in Arizona, um die Risiken von Pestiziden zu bekämpfen. Zu den weiteren Erfolgen der UFW gehört die Sicherung eines Agricultural Relations Board im Bundesstaat mit politischen Verbündeten als Ergebnis der anhaltenden Streiks in Kalifornien, nach vielen Konflikten mit den Teamsters Mitte der 1970er Jahre.

Chávez hatte einen erheblichen politischen Einfluss; wie Jenkins betont, "seihen staatliche und nationale Eliten nicht mehr automatisch auf der Seite der Züchter." So war der politische Aufstand der UFW aufgrund effektiver Strategien im richtigen politischen Umfeld erfolgreich. In den Jahrzehnten nach ihrem frühen Erfolg erlebte die UFW einen starken Mitgliederrückgang aufgrund von Säuberungen wichtiger Organisationsführer.

Landesweite Gewerkschaften haben nach Möglichkeiten gesucht, hispanische Mitglieder anzuwerben. Ein Großteil ihres begrenzten Erfolgs war in der Hotelbranche, insbesondere in Nevada, zu verzeichnen.

Reagan-Ära, 1980er Jahre

Cloud argumentiert, "der tragische PATCO-Streik von 1981 war der emblematische Moment des Zeitraums von 1955 bis in die 1980er Jahre in den amerikanischen Arbeitern." Die meisten Gewerkschaften waren bei den Präsidentschaftswahlen 1980 entschieden gegen Reagan , obwohl Reagan nach wie vor der einzige Gewerkschaftsführer (oder sogar Mitglied) ist, der Präsident wurde. Am 3. August 1981 lehnte die Gewerkschaft der Professional Air Traffic Controllers Organization (PATCO), die Reagan unterstützt hatte, das Gehaltserhöhungsangebot der Regierung ab und schickte ihre 16.000 Mitglieder in den Streik, um die kommerziellen Fluggesellschaften des Landes zu schließen. Sie forderten eine Reduzierung der Wochenarbeitszeit von 40 auf 32 Stunden, einen Bonus von 10.000 Dollar, eine Gehaltserhöhung von bis zu 40 Prozent und eine vorzeitige Pensionierung.

Das Bundesgesetz verbot einen solchen Streik, und die Transportabteilung führte einen Backup-Plan (von Aufsehern und militärischen Fluglotsen) ein, um das System am Laufen zu halten. Den Streikenden wurde 48 Stunden Zeit gegeben, um wieder an die Arbeit zu gehen, andernfalls würden sie entlassen und würden nie wieder in einer bundesstaatlichen Funktion arbeiten. Ein Viertel der Streikenden kehrte zur Arbeit zurück, 13.000 jedoch nicht. Der Streik brach zusammen, PATCO verschwand, und die Gewerkschaftsbewegung als Ganzes erlitt eine große Wende, die den Rückgang der Mitgliederzahlen in der Privatwirtschaft auf breiter Front beschleunigte.

Schulman und Zelizer argumentieren, dass der Bruch von PATCO "Schockwellen durch das gesamte US-Arbeitsregime geschickt hat. Die Gewerkschaften erlitten während der Reagan-Administration einen kontinuierlichen Machtverlust, mit gleichzeitigen Auswirkungen auf die Löhne. Die durchschnittliche Erhöhung im ersten Jahr (bei Verträgen mit über 1000) ging von 9,8 Prozent auf 1,2 Prozent zurück; im verarbeitenden Gewerbe sanken die Erhöhungen von 7,2 Prozent auf minus 1,2 Prozent. Auch die Gehälter gewerkschaftlich organisierter Arbeitnehmer gingen im Vergleich zu nicht gewerkschaftlich organisierten Arbeitnehmern zurück. Frauen und Schwarze litten stärker unter diesen Trends.

Barvorteil der Union 2014

Niedergang der Gewerkschaften im Privatsektor

Bis 2011 gehörten weniger als sieben Prozent der Beschäftigten in der Privatwirtschaft Gewerkschaften an. Die Mitgliederzahlen der UAW sind repräsentativ für das verarbeitende Gewerbe: 1.619.000 aktive Mitglieder im Jahr 1970, 1.446.000 im Jahr 1980, 952.000 im Jahr 1990, 623.000 im Jahr 2004 und 377.000 im Jahr 2010 (wobei weit mehr Rentner als aktive Mitglieder sind).

Bis 2014 hatte sich der Kohleabbau weitgehend auf Tagebaue in Wyoming verlagert, und es gab nur 60.000 aktive Kohlebergleute. Die UMW hat 35.000 Mitglieder, von denen 20.000 Kohlebergleute waren, hauptsächlich in Untertageminen in Kentucky und West Virginia. Im Gegensatz dazu hatte sie Ende der 1930er Jahre 800.000 Mitglieder. Für 40.000 pensionierte Bergleute sowie für 50.000 Ehegatten und Angehörige ist sie jedoch weiterhin für Renten und medizinische Leistungen zuständig.

Neueste Geschichte

Die Zahl der Gewerkschaftsmitglieder ist landesweit von 2016 bis 2017 gestiegen, und einige Staaten verzeichneten zum ersten Mal seit mehreren Jahren oder Jahrzehnten wieder ein Gewerkschaftswachstum. 2018 und 2019 traten fast eine halbe Million Arbeiter in den Streik, die höchste Zahl seit drei Jahrzehnten. Das Gewerkschaftswachstum im Jahr 2017 war hauptsächlich auf Millennials zurückzuführen . Zum Beispiel kamen etwa 76 Prozent der neuen UAW-Gewerkschaftsmitglieder während ihres Anstiegs von Arbeitnehmern unter 35 Jahren. Obwohl die Gesamtzahl der Gewerkschaftsmitglieder im Jahr 2017 um 1,7 Prozent gestiegen ist, stellte das Economic Policy Institute fest, dass die Gewerkschaftsmitgliedschaft von Jahr zu Jahr häufig aufgrund von Einstellungen oder Entlassungen in bestimmten Sektoren schwankt und davor gewarnt wird, einjährige Veränderungen als Trends zu interpretieren. Der Anteil der gewerkschaftlich organisierten Belegschaft lag 2017 bei 10,7 Prozent, gegenüber dem Vorjahr unverändert, aber nach 11,1 Prozent im Jahr 2015 und 12,1 Prozent im Jahr 2007.

In den letzten Jahren wurden auch Anstrengungen unternommen, um den Schutz des National Labour Relations Act , der Hausangestellte und Landarbeiter ausschloss , auf diese Gruppen auf Landesebene auszudehnen . Die National Domestic Workers' Alliance hat sich in New York, Kalifornien und Hawaii erfolgreich für eine Bill of Rights für Hausangestellte eingesetzt , während mehrere Bundesstaaten Gesetze erlassen haben, die die Rechte von Landarbeitern erweitern.

Lehrerstreiks

Im Jahr 2018 kam es zu einer Reihe von landesweiten Lehrerstreiks und -protesten, die aufgrund ihres Erfolgs sowie der Tatsache, dass sich mehrere von ihnen in Staaten befanden, in denen Streiks öffentlicher Angestellter illegal sind, landesweit Aufmerksamkeit erregten. Viele der großen Streiks fanden in den republikanischen Parlamenten statt, was zu dem Namen "Red State Revolt" führte. Proteste fanden in Arizona , Colorado , North Carolina , Oklahoma und West Virginia statt . Weitere kleinere Proteste fanden in Kentucky und North Carolina statt. Die Proteste weiteten sich auf einen Busfahrerstreik in den Vororten von Atlanta, Georgia aus , an dem fast 250 Busfahrer teilnahmen. Zu den Streiks gehörte ein Streik der Lehrkräfte an der Virginia Commonwealth University in Richmond, Virginia, der zu einer Erhöhung der Löhne für Hilfskräfte führte.

Gewerkschaftsbildung im Hightech-Sektor

Der relativ neue High-Tech- Sektor, der sich in der Regel mit der Kreation, dem Design, der Entwicklung und dem Engineering von Computerhardware und -software befasst, ist in der Regel nicht gewerkschaftlich organisiert, da er als Angestellte mit hohen Löhnen und Sozialleistungen gilt. Es hat Arbeiter Aktivismus gewesen , um zu versuchen , den Arbeitgeber zu bekommen , um ihre Praktiken zur Arbeit im Zusammenhang zu ändern, wie ein November 2018 Ausstand bei Google von 20.000 Mitarbeitern das Unternehmen seine Politik ändern auf sexuelle Belästigung zu machen. Diese Bemühungen haben jedoch traditionell vor der Notwendigkeit einer gewerkschaftlichen Organisierung Halt gemacht, und es kann schwierig sein, das Ausmaß der Arbeitnehmerbeteiligung zu erreichen, um eine Gewerkschaft an ihren Arbeitsplatz zu bringen, aufgrund der zahlreichen Vorteile, die diese Arbeitnehmer möglicherweise bereits haben, und des Arbeitercharakters der Gewerkschaftsvereinigung bringen darf.

Ein Bereich, in dem die gewerkschaftlichen Bemühungen intensiver geworden sind, ist die Videospielindustrie . Zahlreiche publik gemachte Veranstaltungen seit 2004 haben die exzessive Nutzung von „ Crunch Time “ bei einigen Unternehmen aufgedeckt ; Wenn in der Branche vernünftigerweise erwartet wird, dass Mitarbeiter in der Nähe der Veröffentlichung eines Spielprodukts mehr Zeit investieren müssen, wurden einige Unternehmen dafür bekannt, dass sie über viel längere Zeiträume oder als ständige Erwartung ihrer Angestellte; Darüber hinaus sind die meisten auf dem Videospielmarkt Beschäftigten von Überstunden befreit, was das Problem noch verschlimmert. Große Anstrengungen an der Basis in der Spieleindustrie seit 2018 haben die Gründung einer neuen Gewerkschaft oder die Zusammenarbeit mit einer bestehenden Gewerkschaft gefördert, um die Branche abzudecken. Eines der ersten High-Tech-Unternehmen, das eine Gewerkschaft gründete, war Kickstarter , dessen Mitarbeiter im Februar 2020 für eine gewerkschaftliche Organisation gestimmt haben.

Gewerkschaften des öffentlichen Sektors

Gewerkschaften ignorierten im Allgemeinen Staatsbedienstete, da sie vor der Einführung des öffentlichen Dienstes größtenteils durch das Patronagesystem der politischen Parteien kontrolliert wurden. Postangestellte gründeten Gewerkschaften. Die National Association of Letter Carriers wurde 1889 gegründet und wuchs schnell. Mitte der 1960er Jahre hatte sie 175.000 Mitglieder in 6.400 Ortsverbänden.

Ab den 1890er Jahren entstanden mehrere konkurrierende Organisationen von Postbeamten. Fusionsdiskussionen zogen sich über Jahre hin, bis schließlich 1961 die NFPOC, UNMAPOC und andere zur United Federation of Postal Clerks fusionierten. Eine weitere Fusionsrunde im Jahr 1971 brachte die American Postal Workers Union (APWU) hervor. Im Jahr 2012 hatte die APWU 330.000 Mitglieder. Die verschiedenen Postgewerkschaften streikten nicht.

Der Historiker Joseph Slater sagt: „Leider war für die Gewerkschaften des öffentlichen Sektors in der ersten Hälfte des 20. Jahrhunderts der Streik der Polizei in Boston das brennendste und beständigste Bild ihrer Geschichte. Der Streik wurde bis Ende des 20 1940er Jahre." Gouverneur Calvin Coolidge brach den Streik ab, und die Legislative entzog den Stadtbeamten die Kontrolle über die Polizei.

Der Polizeistreik kühlte in den 1920er Jahren das Interesse der Gewerkschaften im öffentlichen Sektor ab. Die größte Ausnahme war das Entstehen von Gewerkschaften von Lehrern an öffentlichen Schulen in den größten Städten; Sie bildeten die American Federation of Teachers (AFT), die der AFL angegliedert war. In Vororten und kleinen Städten wurde die National Education Association (NEA) aktiv, bestand jedoch darauf, dass es sich nicht um eine Gewerkschaft, sondern um eine Berufsorganisation handelt.

New Deal-Ära

Mitte der 1930er Jahre wurden Anstrengungen unternommen, die WPA-Beschäftigten zu gewerkschaftlich zu organisieren, was jedoch von Präsident Franklin D. Roosevelt abgelehnt wurde. Moe weist darauf hin, dass Roosevelt, "ein glühender Befürworter von Tarifverhandlungen in der Privatwirtschaft, im öffentlichen Sektor dagegen war." Roosevelt erklärte der Nation 1937 die Position seiner Regierung: "Alle Regierungsangestellten sollten erkennen, dass der Prozess der Tarifverhandlungen, wie er normalerweise verstanden wird, nicht auf den öffentlichen Dienst übertragen werden kann.... Das Wesen und die Ziele der Regierung machen Es ist für Verwaltungsbeamte unmöglich, den Arbeitgeber in gegenseitigen Gesprächen mit staatlichen Arbeitnehmerorganisationen vollständig zu vertreten oder zu binden.

"Little New Deal"-Ära

Der Wandel kam in den 1950er Jahren. 1958 erließ der New Yorker Bürgermeister Robert Wagner, Jr. eine Exekutivverordnung, genannt "der kleine Wagner Act", die den Stadtangestellten bestimmte Verhandlungsrechte einräumte und ihren Gewerkschaften eine ausschließliche Vertretung gab (d alle Stadtarbeiter, unabhängig davon, ob einige Arbeiter Mitglieder waren oder nicht.) Das Management beschwerte sich, aber die Gewerkschaften hatten Macht in der Stadtpolitik.

In den 1960er und 1970er Jahren weiteten sich die Gewerkschaften des öffentlichen Sektors rasch auf Lehrer, Angestellte, Feuerwehrleute, Polizisten, Gefängniswärter und andere aus. 1962 erließ Präsident John F. Kennedy die Executive Order 10988 , die den Status der Gewerkschaften der Bundesarbeiter aufwertete.

Den letzten Jahren

Nach 1960 wuchsen die Gewerkschaften des öffentlichen Dienstes schnell und sicherten ihren Mitgliedern gute Löhne und hohe Renten. Während das verarbeitende Gewerbe und die Landwirtschaft stetig zurückgingen, vervierfachte sich die Beschäftigung auf staatlicher und kommunaler Ebene von 4 Millionen Beschäftigten im Jahr 1950 auf 12 Millionen im Jahr 1976 und 16,6 Millionen im Jahr 2009.

Im Jahr 2009 übertraf die US-Mitgliedschaft in Gewerkschaften des öffentlichen Sektors mit 7,9 Millionen bzw. 7,4 Millionen erstmals die Mitgliedschaft in Gewerkschaften des privaten Sektors.

Im Jahr 2011 sahen sich die Bundesstaaten mit einer wachsenden Finanzkrise konfrontiert, und die Republikaner hatten bei den Wahlen 2010 große Gewinne erzielt. Gewerkschaften des öffentlichen Sektors wurden vor allem in Wisconsin sowie in Indiana, New Jersey und Ohio von konservativen republikanischen Parlamenten heftig angegriffen . Konservative staatliche Gesetzgeber versuchten, die Möglichkeiten der Gewerkschaften, Tarifverhandlungen zu führen, drastisch einzuschränken. Konservative argumentierten, dass öffentliche Gewerkschaften zu mächtig seien, da sie bei der Wahl ihrer Chefs halfen, und dass übermäßig großzügige Rentensysteme die Staatshaushalte zu stark belasten.

Siehe auch

Anmerkungen

Verweise

Umfragen

  • Arnesen, Eric, Hrsg. Encyclopedia of US Labour and Working-Class History (2006), 2064 S.; 650 Artikel von Experten Auszug und Textsuche
  • Beik, Millie, Hrsg. Labour Relations: Major Issues in American History (2005) über 100 kommentierte Primärdokumente Auszug und Textsuche
  • Boone, Graham. "Arbeitsrechtliche Höhepunkte, 1915–2015." Monatlicher Arbeitsbericht (2015). online
  • Boris, Eileen, Nelson Lichtenstein und Thomas Paterson, Hrsg. Hauptprobleme in der Geschichte der amerikanischen Arbeiter: Dokumente und Aufsätze (2002); Primär- und Sekundärquellen.
  • Brody, David. In Labour's Cause: Main Themes on the History of the American Worker (1993) Auszug und Textsuche
  • Commons, John R. und Mitarbeiter. Geschichte der Arbeit in den Vereinigten Staaten. [1896–1932] (4 Bd. 1921–1957), hochdetaillierter Klassiker um 1920.
  • Dubofsky, Melvyn. Arbeiterführer in Amerika (1987).
  • Dubofsky, Melvyn und Foster Rhea Dulles. Arbeit in Amerika: Eine Geschichte (8. Aufl. 2010)
  • Faue, Elisabeth. Überdenken der amerikanischen Arbeiterbewegung (2017). Auszug
  • Fink, Gary M., Hrsg. Gewerkschaften (Greenwood Press, 1977)
  • Lichtenstein, Nelson (2003). Lage der Union: Ein Jahrhundert amerikanischer Arbeit .
  • Taylor, Paul F. Der ABC-CLIO Companion To The American Labour Movement (ABC-CLIO, 1993), eine Enzyklopädie
  • Zieger, Robert H. und Gilbert J. Gall. Amerikanische Arbeiter, Amerikanische Gewerkschaften: Das zwanzigste Jahrhundert (2002).

Fachstudium

Geschichtsschreibung

Primäre Quellen

  • Rees, Jonathan und ZS Pollack, Hrsg. The Voice of the People: Primary Sources on the History of American Labour, Industrial Relations, and Working-Class Culture (2004), 264 S
  • Gompers, Samuel. Siebzig Jahre Leben und Arbeit (1925, Nachdruck 1985)
  • Gompers, Samuel. Die Samuel Gompers Papers (1986–) definitive mehrbändige Ausgabe aller wichtigen Briefe an und von Gompers. Bis 1917 wurden 9 Bände fertiggestellt. Der Index ist online .
  • Puder, Terence Vincent. Dreißig Jahre Arbeit, 1859–1889 (1890, Nachdruck 1967).

Weiterlesen

Externe Links

  1. ^ Farbstoff, Nancy Schrom (1980). So gleich wie Schwestern . University of Missouri Press. hdl : 10355/15702 .