Jeffrey Pollack- Jeffrey Pollack

Jeffrey Pollack
Jeffrey Pollack im Jahr 2019
Geboren	C. 1965 (Alter 54-55) New York, New York , USA
Beruf	President und Chief Executive Officer
Arbeitgeber	XFL

Jeffrey Pollack (geboren um 1965) ist ein Sport-Business-Berater und President & Chief Executive Officer der XFL . Nach einer kurzen Karriere in der Politik wechselte Pollack in die Sportbranche, wo er Führungspositionen bei der NBA , NASCAR und als ehemaliger Commissioner der World Series of Poker innehatte .

Pollack wurde als einer der "40 Under 40" des Sports Business Journal und zweimal in The Sporting News 100 aufgeführt. Er hat auch zwei Emmy Awards gewonnen. Pollack ist verheiratet und lebt sowohl in Los Angeles als auch in Las Vegas. Sein Halbbruder ist Gary Bettman , der Kommissar der National Hockey League .

2011 gründete Pollack Federated Sports+Gaming (FS+G) und die Epic Poker League, wo er als Executive Chairman fungierte. Innerhalb eines Jahres hatte FS+G Insolvenz angemeldet.

Anfang 2015 wurde Pollack als Sonderberater der ehemaligen San Diego Chargers eingestellt .

Am 22. Januar 2019 wurde Pollack zum President & Chief Operating Officer der XFL ernannt .

Ausbildung und Berufseinstieg

Pollack erhielt seinen Bachelor-Abschluss in Journalismus von der Northwestern University, zusätzlich zu zwei Master-Abschlüssen. Der erste Master-Abschluss war von der Graduate School of Political Management und sein zweiter im Sportmanagement der University of Massachusetts Amherst. Anschließend besuchte Pollack das sechswöchige Advanced Management Program an der Harvard University.

Pollacks Karriere führte zunächst in die Politik. Ein Sommerpraktikum beim American Jewish Congress führte zu einer einjährigen Tätigkeit beim AJC. Er arbeitete als Lobbyist an Gesetzen, die religiöse Kopfbedeckungen für aktives Militärpersonal in kampffreien Umgebungen zulassen würden. Pollack zog dann nach Los Angeles, um für Winner & Associates zu arbeiten, eine führende politische PR-Agentur. Er wurde beauftragt, die Major Baseball League während der Arbeitskämpfe in den frühen 1990er Jahren zu beraten. Der Beginn von Pollacks Karriere im Sportgeschäft erfolgte 1992, als er – während er von LA nach New York flog – erkannte, dass es in der Branche eine Nische zu füllen gab.

Im Februar 1994 gründete Pollack im Alter von 29 Jahren The Sports Business Daily . Es war die erste tägliche Fachzeitschrift für die Sportbranche. Pollack hat das Konzept für den Sports Business Daily der politischen Tageszeitung The Hotline nachempfunden . Sein Hauptziel war es, „die Berichterstattung zu decken“ oder tägliche Nachrichten zu sammeln und zu organisieren, die sich auf das Sportgeschäft bezogen. Doug Bailey , der Gründer von The Hotline , war Jeffrey Pollacks Partner in diesem Unternehmen. Pollack bemerkte später, dass Baileys Einfluss „absolut entscheidend“ für den anfänglichen Erfolg von The Daily war. The Sports Business Daily belegte ursprünglich 3 Räume im selben Gebäude und stellte zunächst Stephen Bilafer von The Hotline als Chefredakteur ein. Mitherausgeber Chuck Todd folgte Bilafer beim Wechsel von The Hotline zu The Daily . Bilafer bemerkte weiter, dass es ein "Deal Breaker" gewesen wäre, wenn Todd nicht erlaubt worden wäre, sich ihm bei der SBD anzuschließen. Nach der Zusammenstellung eines kleinen Redaktions-, Marketing- und Verkaufsteams startete The Sports Business Daily am 12. September 1994 inmitten des „perfekten Sturms von Geschäfts- und Sportgeschichten“. Mit Pollack als Präsident und Herausgeber hat sich The Sports Business Daily bei Entscheidungsträgern der Branche einen guten Ruf erworben. Als The Sports Business Daily 1996 verkauft wurde, war es ein "anerkannter Marktführer für Nachrichten aus der Sportbranche und wird von Top-Managern aus den Bereichen Sport, Unterhaltung, Finanzen und Medien weltweit geschätzt". Zum Zeitpunkt des Verkaufs stellte The Sports Business Daily die Inhalte für ESPNs SportsZone "Industry Insider" zur Verfügung.

Pollacks Karriere bei der NBA begann, als er während der Tarifverhandlungen der NBA als Kommunikationsberater eingestellt wurde. Pollack beriet sich mit NBA-Kommissar David Stern und half bei der Entwicklung der Relaunch-Strategie nach dem NBA- Lockout in der Saison 1998/99 . Als Ergebnis dieser Aktivitäten wurde Pollack als Vice President of Marketing & Corporate Communications für die NBA eingestellt. Er blieb bis 2000 in der Liga.

Nach einer kurzen Tätigkeit bei einer Sport-Website, die Pollack einst seinen „Reverse MBA“ nannte, wurde er als Managing Director of Broadcasting and New Media für NASCAR Digital Entertainment eingestellt. NASCAR hatte vor kurzem seine Medienrechte konsolidiert und die Marke neu ausgerichtet, wie sie sich gegenüber Konsumgüter- und globalen Medienunternehmen präsentierte. Pollack half bei der Entwicklung der Fernsehpartnerschaften von NASCAR mit Fox , FX , NBC und TNT und unter seiner Führung entwickelte sich NASCAR zu einem großen Sportereignis. Zu dieser Zeit stieg es zur „zweitmeistgesehenen Sport-Franchise im Kabelfernsehen nach Fußball.“ Pollack ermutigte NASCAR auch, fortschrittliche Medien und Technologien zu verwenden. Eine seiner zentralen Innovationen war es, den Zuschauern zu Hause ein immersives Erlebnis zu bieten Er half bei der Entwicklung des Kabelfernsehprogramms NASCAR iN Car, das die Montage von Kameras beinhaltete, die das Rennen aus dem Inneren der Autos aufnehmen konnten. Pollack gewann zwei Emmy Awards , als Ergebnis: den Primetime Emmy für herausragende Leistungen in interaktiven Fernsehprogrammen und einen Sport Emmy für herausragende innovative technische Leistung und erhielt als erster den Billboard Digital Entertainment Award für das beste interaktive Fernsehprogramm.

World Series of Poker

Im Jahr 2005 stellte Harrah's Casino Pollack als Vizepräsident für Marketing ein. Während er offiziell für Harrahs Sportaktivitäten verantwortlich war, zu denen Boxen und Motorsport gehörten, erklärte Pollack: „Meine oberste Priorität ist es, die Popularität der World Series of Poker zu steigern … Sie ist bereits die Nummer 1 im Poker, aber wir 'wird es durch erstklassige Medienpartnerschaften, strategische Marketingallianzen und überragenden Kundenservice noch stärker machen." Nach den meisten Berichten gelang ihm genau dies. Pollack führte eine Reihe von Änderungen in den Medienbeziehungen, den Spielerbeziehungen, der Turnierstruktur und dem Zeitplan der WSOP ein und expandierte in internationale Märkte.

Seine erste Verantwortung bei Harrah's war die 2005 World Series of Poker . Der erste Eindruck der Pokerspieler von ihm konzentrierte sich auf das Tournament of Champions (ToC) 2005. Das ToC wurde als $2,5 Millionen Freeroll gehyped, für das sich die Spieler qualifizieren mussten. Im Jahr 2005 wurde das ToC von Pepsi gesponsert, die kurz davor war, eine Werbekampagne mit Doyle Brunson , Johnny Chan und Phil Hellmuth zu starten . Pepsi bestand darauf, dass seine drei Sprecher am ToC teilnehmen und die WSOP stimmte zu. Die anderen Akteure wandten ein, dass im letzten Moment drei Unternehmensbefreiungen gewährt wurden. Pollack wurde heftig kritisiert, ging aber direkt auf die Kritik ein und sorgte dafür, dass ein ähnlicher Fehltritt nie passieren würde.

WSOP-Änderungen

Am 13. Januar 2006 wurde er zum Kommissar der WSOP befördert. Eine seiner ersten Aktionen als Kommissar war es, darauf hinzuarbeiten, die Kritik am ToC zu vermeiden. Pollack begann sich mit einer Gruppe professioneller Pokerspieler in einem monatlichen Rat zu treffen. Obwohl der Rat keine formelle Entscheidungsbefugnis hatte, erklärte Pollack 2009, dass „wir seit 2006 ohne die Mitwirkung des Spielerbeirats keine sinnvolle Entscheidung über Veranstaltungspläne, Strukturen, Regeln usw. getroffen haben“.

Pollack glaubte, dass der Erfolg der WSOP nicht von der Anzahl der Teilnehmer jedes Jahr bestimmt wurde, sondern von den Erfahrungen der Spieler. 2007 hat die WSOP beispielsweise ihre Preisstruktur abgeflacht. Die Geldprämien wurden gleichmäßiger verteilt, so dass diejenigen, die früher ausstiegen, mehr Geld verdienten, während diejenigen, die es bis zum Finaltisch geschafft hatten, weniger gewannen.

Um Beschwerden über markierte Karten zu reduzieren, ist die WSOP eine Partnerschaft mit der United States Playing Card Company (USPC) eingegangen. USPC hat als offizielle Karte der WSOP eine neue "Poker Peek"-Karte eingeführt. An jedem Tisch wurden täglich neue Decks eingeführt. Im Jahr 2006 stellte Copag Spielkarten zur Verfügung, die im Laufe der Ereignisse zerknittert wurden, was zu Karten führte, die im Wesentlichen markiert waren.

Auch die Ausbildung von WSOP-Händlern wurde in vergangenen Turnieren stark kritisiert. Um dieser Kritik zuvorzukommen, begann die WSOP bereits im März 2007 mit intensiven Händlerschulungen für über 300 Händler. Die Schulung umfasste Personal- und Aufsichtsschulungen. Ein Grund für dieses zusätzliche Training war, eine Wiederholung der "Extra-Chips" zu verhindern, die während des Hauptereignisses 2006 entstanden. Während des Main Events 2006 endete das Turnier mit mehr Chips, als es bei einem normalen Chip-Upgrade möglich gewesen wäre. Ein weiterer Versuch, dieses Risiko zu reduzieren, war die Einführung spezieller Chips exklusiv für das Main Event.

2008 überarbeitete Pollack den Turnierplan und führte eine viermonatige Pause ein, nachdem im Juli die Finalisten feststanden. Die Pause sollte dazu beitragen, Spannung aufzubauen und es den Finalisten zu ermöglichen, sich als „Poker-Botschafter“ zu bewerben, bevor das Spiel im November wieder aufgenommen wird. Die letzten beiden Spieltage wurden auf eine zweistündige Show reduziert und auf ESPN ausgestrahlt. Die resultierenden Finalisten erhielten den Spitznamen "The November Nine".

Pollack leitete auch die internationale Expansion des Turniers mit der WSOP Europe. Das erste Turnier fand in London statt und wurde von London Clubs International in drei Casinos ausgerichtet: dem Fifty, dem Leicester Square und dem Sportsman. Pollack betonte: „Die World Series of Poker Europe wird eine einzigartige Identität, einen einzigartigen Stil und ein einzigartiges Flair haben, aber der 38-jährigen Tradition und dem Erbe der WSOP treu bleiben.“ Die WSOPE blieb von 2007–2010 in England, wurde von 2010–2013 in Frankreich ausgerichtet und wird voraussichtlich 2015 in Berlin stattfinden.

Marketing

Pollack ist bekannt für sein aggressives Marketing. Er hat bei mehreren Gelegenheiten angemerkt, dass er die Strategien der großen Sportmarken, dh NASCAR, NBA und NFL, übernommen und die besten Praktiken extrahiert hat, um die WSOP auszubauen. Darüber hinaus hat er behauptet, dass „[s]Sportmarketing im Wesentlichen darum geht, Hoffnung zu verkaufen. Fans haben die Hoffnung, dass ihre Lieblingsmannschaft den richtigen Spieler eintauscht, den richtigen Spieler einzieht, ein Spiel gewinnt, die Saison gewinnt, die Weltmeisterschaft gewinnt.“ Und darüber hinaus, „[d]ie World Series of Poker bietet eine Marke der Hoffnung, die unendlich zugänglicher ist“, insofern jeder am Turnier teilnehmen und die Chance haben kann, am Finaltisch zu spielen.

Nachdem er Kommissar der WSOP wurde, verhandelte er Partnerschaften mit ESPN , Sirius Radio , Glu Mobile , Bluff Media , AOL und Betfair . Er arrangierte auch Patenschaften mit Miller Brewing Company , Planters und Hershey's . Im Jahr 2006 lieferte Card Player Media Hand-für-Hand-Berichte, streamte Spielerinterviews, gab Spielerrückblicke und zeigte auf seiner Website die Chipanzahl in Echtzeit an. Einmal wurde Pollack gefragt, ob professionelle Pokerspieler anfangen würden, Uniformen mit Werbung zu tragen, ähnlich wie bei NASCAR. Er antwortete: "Das liegt nicht im Bereich des Möglichen. Solange sie sich an die Richtlinien halten, dürfen die Spieler nach Werbeverträgen suchen und nach Belieben werben."

Pollack glaubte, dass die Stärke der WSOP in ihrer Tradition und ihrem Erbe liegt. Er wollte mehr tun, um die früheren Champions der WSOP zu ehren. "Ich möchte unsere Vergangenheit, unsere Geschichte und unsere DNA mitbringen."

Empfang durch Spieler

Pollack wurde von den Spielern im Allgemeinen gut aufgenommen, obwohl er Abweichler hatte. Daniel Negreanu war beeindruckt von seinem ersten Treffen mit Pollack und bemerkte, dass professionelles Poker "eine einzigartige Situation ist, da die NBA-Spieler bezahlt werden, während die Pokerspieler tatsächlich ihr eigenes Geld investieren". Bis 2012 hatte Negreanu jedoch seine Meinung über Pollack geändert und WSOP-Vizepräsident Ty Stewart und anderen das Wachstum und die Popularität der Veranstaltung zugeschrieben.

Auf der anderen Seite warf Pollacks Betonung der Erfahrung des Spielers zusammen mit seiner Effektivität beim Wachsen der WSOP ihn in ein gutes Licht. Dies lässt sich am deutlichsten an der Unterstützung erkennen, die er bei der Ankündigung seines Rücktritts als Kommissar erhielt. Ein Kommentator erklärte: „Die Nachrichten trafen die Pokerwelt … wie eine Tonne Ziegelsteine“ und dass seine Amtszeit in dieser Rolle „unübertroffen sein könnte“. Namhafte Spieler wie Phil Hellmuth, Peter Eastgate und Barry Greenstein drückten Pollack ihre Wertschätzung aus.

Rücktritt

Am 13. November 2009 gab Pollack in seinem Twitter- Feed seinen Rücktritt als Kommissar bekannt. In einer separaten Erklärung kommentierte er: „Alles, was ich 2005 erreichen wollte, habe ich, glaube ich, erreicht. Die World Series of Poker ist größer als je zuvor. Die Marke ist stark aufgestellt und das Spielerlebnis ist besser denn je.“ Pollock ging nicht auf spätere Karrieremöglichkeiten ein, sagte jedoch: "Ich werde mir einen Moment Zeit nehmen, um innezuhalten und nachzudenken, dann werde ich die Dinge durchdenken und einige Entscheidungen treffen."

Epische Pokerliga

Im Januar 2011 gaben Pollack und Annie Duke den Start von Federated Sports+Gaming (FS+G) bekannt, der Muttergesellschaft der Epic Poker League. Duke diente als Kommissar der Liga. Die EPL wurde entwickelt, um die besten Spieler der Welt zu präsentieren und sie zu führenden Persönlichkeiten zu erheben, die mit Ikonen in anderen Sportarten vergleichbar sind. Es sollten 200 Spieler zugelassen und nach einem System eingestuft werden, das "von Mathematik und nachgewiesenen historischen Errungenschaften getrieben ist". Pollack erklärte: „Ich bin seit langem davon überzeugt, dass die besten professionellen Pokerspieler einen enormen Wert für die Branche schaffen und auf eine Weise qualifiziert sind, die einer Starbehandlung würdig ist“, und darüber hinaus „[unsere neue Liga wird Pokerprofis feiern“. wie nie zuvor und bieten im Palms ein erstklassiges Turniererlebnis auf Schritt und Tritt.“ Die erste Saison der EPL sollte vier „rake-free“ $20.000 Main Events beinhalten, zusätzlich zu einem $1 Million Championship Event. Die EPL hatte 20 Stunden Fernsehprogramm ausgehandelt. Sieben davon sollten auf CBS und die restlichen 13 auf dem Velocity-Netzwerk von Discovery Communications ausgestrahlt werden.

Schon früh hinterfragten Brancheninsider das Geschäftsmodell des Unternehmens. Bis Februar 2012 hatte FS+G nach nur drei Veranstaltungen Konkurs angemeldet, etwas über 38.000 US-Dollar Umsatz generiert und bis zu 7 Millionen US-Dollar Schulden angehäuft.

Berater der Ladegeräte

Anfang 2015 stellten die damaligen San Diego Chargers Pollack als Sonderberater des Teamvorsitzenden und Präsidenten Dean Spanos ein . Pollack beriet das Team sowohl bei der zukünftigen Umsatzsteigerung als auch bei der Entwicklung eines neuen Stadions. Pollock unterstützte den Chargers Special Council Mark Fabiani bei der Einstellung und Identifizierung von MANICA Architecture , den Architekten, die mit dem Entwurf eines Stadions in Carson, Kalifornien, beauftragt waren. Den Chargers wurde das Carson-Stadion schließlich von der NFL verweigert und sie zogen 2020 mit den Los Angeles Rams in das SoFi-Stadion ein .

XFL

Am 22. Januar 2019 wurde Pollack zum President & Chief Operating Officer der XFL ernannt .

März 2020 musste die XFL aufgrund der COVID-19-Pandemie ihre Saison abbrechen, nachdem nur fünf Spiele gespielt worden waren. Pollack kündigte an: „Wir waren auf dem besten Weg, der erfolgreichste Start einer neuen Sportliga seit Jahrzehnten zu sein, wenn nicht überhaupt, und wir hoffen, dass die XFL diesen Weg mit einem neuen Besitzer fortsetzen kann, für die Fans und Spieler und für die Liebe des Fußballs."

April 2020 gab Pollack in einer Telefonkonferenz mit den Mitarbeitern bekannt, dass der Ligabetrieb eingestellt wird und alle Mitarbeiter entlassen werden. Drei Tage später beantragte die XFL aufgrund der COVID-19-Pandemie den Insolvenzschutz nach Kapitel 11 , und Pollack erklärte: „Die Liga wird ihre Insolvenz zum Ziel haben, Vermögenswerte zu verkaufen, von denen die wichtigsten die Marke XFL, Marken, und geistiges Eigentum wie den Slogan 'For the Love of Football'."

August 2020 kauften Dwayne Johnson , Dany Garcia und RedBird Capital Partners die Liga für 15 Millionen US-Dollar, gefolgt von der gerichtlichen Genehmigung fünf Tage später.

März 2021 gaben Pollack, XFL-Besitzer Dany Garcia und CFL- Kommissar Randy Ambrosie bekannt, dass XFL und CFL nach Gesprächen beider Seiten, die eine mögliche Zusammenarbeit anstreben, eine Zusammenarbeit vereinbart haben, und sagten: „Wir fühlen uns geehrt und freuen uns, in Gesprächen mit . zu sein In unseren frühen Gesprächen wurde deutlich, dass wir eine Leidenschaft für Fußball, ein weitreichendes Gefühl der Möglichkeiten und den tiefen Wunsch teilen, Spielern und Fans in Nordamerika und auf der ganzen Welt mehr Möglichkeiten zu bieten", und fuhr fort: "Mischung der Das reiche Erbe von CFL mit unserem frischen Denken und die einzigartige Reichweite und Erfahrung unserer Eigentümer könnten das Spiel verändern."

Verweise