David J. McDonald - David J. McDonald

David John McDonald (22. November 1902 - 8. August 1979) war ein US-amerikanischer Gewerkschaftsführer und von 1952 bis 1965 Präsident der United Steelworkers of America .

Frühen Lebensjahren

McDonald wurde 1902 in Pittsburgh, Pennsylvania , als Sohn von David und Mary (Kelly) McDonald, walisischen Einwanderern, geboren. David McDonald Sr. war ein langjähriger Gewerkschaftsaktivist , der wegen seiner Gewerkschaftsaktivitäten aus Springfield, Illinois , vertrieben worden war. Nachdem er als Saloonkeeper gescheitert war, bekam McDonald Sr. eine Stelle als Guide Setter in einem Walzwerk der Jones and Laughlin Steel Company und trat der Amalgamated Association of Iron and Steel Workers bei . Mary McDonalds Vater war Offizier bei den Sons of Vulcan , einer frühen Eisenarbeitergewerkschaft, und beide Onkel mütterlicherseits waren Gewerkschafter. In der Nacht, in der er geboren wurde, ging sein Vater eine Streikpostenlinie.

Er wurde in katholischen Pfarrschulen erzogen. Im Jahr 1915 wurde sein Vater schwer verletzt, als ein Stück heißer Stahl sein linkes Bein aufspießte, was dazu führte, dass er 10 Monate bettlägerig war und ihn mit einem starken Hinken zurückließ.

Im Alter von 13 Jahren bekam er seinen ersten Job als Zeitungsjunge, um die Familie zu unterstützen, aber seine Mutter weigerte sich, ihren Sohn Vollzeit arbeiten zu lassen. Er wurde ein ausgezeichneter Schüler, Sänger und Schauspieler. 1918 schloss er das Gymnasium ab und erhielt ein zweijähriges technisches Berufsdiplom.

McDonald erhielt eine Stelle als Büroangestellter in der Fabrik von Jones & Laughlin und wurde später Gehilfe eines Maschinisten. 1922 wurde er Schreibkraft-Telefonist bei Wheeling Steel Products Co. und studierte Rechnungswesen an der Duquesne University .

McDonald heiratete im August 1937 Emily Price, die eine Sekretärin des Mine Workers-Präsidenten John L. Lewis war . Sie hatten 1939 einen Sohn, David J. McDonald, Jr .. Das Paar ließ sich 1946 scheiden. McDonald heiratete dann 1950 seine Sekretärin Rosemary McHugh.

Vereinte Minenarbeiter

1923 stellte ihn ein Freund Philip Murray vor , dem Präsidenten des Distrikts 5 der United Mine Workers . Murray stellte ihn sofort als seinen persönlichen Sekretär ein, beeindruckt von seiner Schreibgeschwindigkeit und davon, dass McDonald sowohl die Holy Cross High School Alumni Association als auch die Pittsburgh Catholic Alumni Association organisiert hatte. Die beiden werden enge Freunde.

McDonald schrieb sich am Carnegie Institute of Technology ein , das heute zur Carnegie Mellon University gehört , wo er Schauspiel und Tanz studierte. Er wurde Amateurschauspieler und machte 1932 seinen Abschluss. Er wurde von Warner Brothers eingeladen, nach Hollywood zu kommen, um zu diskutieren, Regieassistent zu werden, lehnte das Angebot jedoch ab.

SWOC-Karriere

Sekretär-Schatzmeister

Im Juni 1936 wurde Murray zum Direktor des Steel Workers Organizing Committee (SWOC) ernannt. Er ernannte McDonald zum Schatzmeister der Gewerkschaft. McDonald führte strenge Finanzkontrollen ein und zentralisierte Gebühreneinziehung und Spesenzahlungen in der nationalen Zentrale.

1940 wurde Murray zum Präsidenten des Congress of Industrial Organizations (CIO) gewählt. Obwohl Murray die Präsidentschaft der Steelworkers behielt, beaufsichtigte McDonald zunehmend mehr als nur das Tagesgeschäft der Gewerkschaft. In vielen Fällen machte er Gewerkschaftspolitik, vertrat Murray oft bei öffentlichen und Gewerkschaftsveranstaltungen, half bei Vertragsverhandlungen und vertrat die Gewerkschaft bei CIO-Veranstaltungen.

1942 fusionierte SWOC mit der Amalgamated Association of Iron and Steel Workers , um die United Steelworkers of America zu gründen . Murray wurde zum ersten Präsidenten der neuen Gewerkschaft und McDonald zu ihrem ersten Schatzmeister ernannt.

Im selben Jahr richtete Murray innerhalb des CIO einen ständigen politischen Aktionsausschuss ein . McDonald wurde in den Exekutivrat des CIO-PAC berufen , der zusammen mit Jacob Potofsky von den Amalgamated Clothing Workers of America , Emil Rieve von der Transport Workers Union of America und Emil Mazey von den United Auto Workers deren Richtlinien, Vermerke und Spenden kontrolliert . Er diente auch als Sekretär-Schatzmeister des PAC.

Auf Geheiß von Bernardo Ibáñez Águila , dem Generalsekretär der CATL, reisten die AFL , der CIO und die Railroad Brotherhoods nach Lateinamerika , um sich mit den Arbeiterbewegungen in anderen amerikanischen Ländern vertraut zu machen . Die entsandte Delegation umfasste Edward J. Brown , Präsident der Internationalen Bruderschaft der Elektroarbeiter von der AFL, McDonald, der den CIO vertrat; und Samuel Phillips , Vizepräsident der Brotherhood of Locomotive Firemen and Enginemen der Railroad-Bruderschaften . Die Reise beinhaltete Zwischenstopps in Chile , Peru , Kolumbien , Panama , Kuba und Mexiko . Der Besuch war ein Zeichen der Solidarität der internationalen Zusammenarbeit mit dem Ziel, den Lebensstandard in ganz Amerika zu erhöhen. Das Ergebnis der Reise war die Gründung der American Labour Conference on International Affairs .

Murray schickte McDonald 1944 nach England , um über die Kriegsanstrengungen zu berichten. In London tötete eine V-2-Rakete 175 Menschen in dem Wohnhaus neben seinem Hotel. Im Juli und August bereiste er die Normandie, als amerikanische Truppen während der Operation Cobra aus ihren Brückenköpfen ausbrachen , und seine Gruppe geriet mehrmals unter Artilleriefeuer. Die Erfahrung bewegte ihn zutiefst, und er forderte den CIO auf, sein „No-Strike“-Versprechen zu erneuern und seine Bemühungen zur Unterstützung der Kriegsanstrengungen zu verdoppeln.

1946 war McDonald einer von mehreren Gewerkschaftsführern innerhalb des CIO, die auf eine große Organisierungskampagne im tiefen Süden drängten . Im März 1946 gründete der CIO das Südliche Organisationskomitee, und McDonald war dessen Sekretär-Schatzmeister und eines seiner Vorstandsmitglieder. Obwohl McDonald die Organisationsbemühungen gefordert hatte, kritisierte er später, dass sie unterfinanziert und personell unterbesetzt seien.

Murray ärgerte sich jedoch zunehmend über McDonalds Einfluss innerhalb der Steelworkers. Die Beziehung zwischen Murray und McDonald wurde angespannt. 1950 gewann Murray die Verabschiedung einer Änderung der Stahlarbeiterverfassung, um die Macht von McDonald's einzuschränken. Murray spielte eine Schlüsselrolle beim Stahlstreik von 1952, indem er die Streikposten der Gewerkschaft, Demonstrationen, Flugblätter, Bannerwerbung, Arbeitsaktionen und öffentliche Erklärungen mehr in der nationalen Zentrale zentralisierte und lokale und Bezirksführer über die Tarifverhandlungsstrategie und -taktik der Gewerkschaft aufklärte.

Murray war ein starker Befürworter des National Labour Relations Act und glaubte, dass der Taft-Hartley Act von 1947 die gewerkschaftlichen Organisierungsaussichten erheblich schwächte.

Präsidentschaft

Philip Murray starb im November 1952 und McDonald wurde vom USWA-Vorstand zum amtierenden Präsidenten ernannt. Obwohl Beobachter der Meinung waren, dass Murray beabsichtigt hatte, McDonald aus der Gewerkschaft zu drängen, konnte McDonald durch seinen plötzlichen Tod die Kontrolle übernehmen. 1953 ernannte der USWA-Vorstand McDonald zum Präsidenten.

Als Präsident betonte McDonald die Verbesserung der Nebenleistungen . Die Wahl von Dwight D. Eisenhower zum Präsidenten und das Aufkommen republikanischer Mehrheiten im Kongress der Vereinigten Staaten (zumindest von 1952 bis 1954) machten eine Ausweitung der Sozialprogramme unwahrscheinlich, selbst wenn einige später erfolgten. Um dies zu kompensieren, konzentrierte McDonald die Verhandlungen auf Leistungen wie Arbeitslosengeld, Krankenversicherung, Renten, Erstattung von Studiengebühren und mehr. Während der 1950er Jahre fühlte McDonald jedoch oft eine intensive Rivalität mit den Auto Workers (UAW). Die UAW gewannen oft bessere Lohn- und Leistungspakete als die Stahlarbeiter und konnten die geschlossene Werkstatt erreichen . Die Verhandlungsstände von McDonald's spiegelten oft die Eifersucht zwischen den Gewerkschaften wider.

McDonald führte die Stahlarbeiter 1956 in den Streik und erwirkte erhebliche Lohnerhöhungen, Arbeitslosengeld und Entlassungsrechte sowie verbesserte Renten.

Streik 1959

1959 führte McDonald die Gewerkschaft erneut zum Streik. Aber der Stahlstreik von 1959 war sowohl ein Sieg als auch eine Katastrophe.

Vor dem Streik meldeten die großen Stahlkonzerne hohe Gewinne. Arthur J. Goldberg , General Counsel von McDonald und Steelworkers, forderte eine deutliche Lohnerhöhung. Die Verhandlungsführer der Branche weigerten sich jedoch, eine Lohnerhöhung zu gewähren, es sei denn, McDonald stimmte zu, Abschnitt 2(b) des nationalen Vertrags wesentlich zu ändern oder abzuschaffen.

Abschnitt 2(b) des Stahlarbeitervertrags schränkte die Möglichkeit des Managements ein, die Zahl der einer Aufgabe zugewiesenen Arbeitnehmer zu ändern oder neue Arbeitsvorschriften oder Maschinen einzuführen, die zu einer Reduzierung der Arbeitszeit oder der Zahl der Arbeitnehmer führen würden. Das Management behauptete, dass dies eine Federbettung darstelle und die Wettbewerbsfähigkeit der amerikanischen Stahlindustrie schwäche.

McDonald bezeichnete die Vorschläge des Managements als Versuch, die Gewerkschaft zu brechen. Die Verhandlungen brachen ab und der Vertrag lief am 1. Juli 1959 aus.

Präsident Eisenhower forderte beide Seiten auf, das Abkommen zu verlängern und die Verhandlungen wieder aufzunehmen. McDonald und Goldberg boten an, den Vertrag um ein Jahr zu verlängern und einen gemeinsamen Ausschuss zu bilden, um Änderungen an Abschnitt 2(b) und an der Leistungsstruktur des Vertrags zu prüfen. Stahlhersteller lehnten das Angebot ab, und am 15. Juli streikten 500.000 Stahlarbeiter. Der Streik hat fast jedes Stahlwerk des Landes lahmgelegt. Ende August äußerte das US-Verteidigungsministerium Bedenken, dass es in einer Krise nicht genug Stahl geben würde, um den Bedarf der nationalen Verteidigung zu decken.

McDonald verspürte allmählich den Druck, den Streik des AFL-CIO zu beenden. George Meany war bereit, den Streik zu unterstützen, aber nicht, wenn er negative Auswirkungen auf die nationale Sicherheit hätte. Der Streik traf auch die Autoindustrie, die wegen Stahlmangels Zehntausende von Walter Reuthers Mitgliedern zu entlassen drohte.

Am 28. September 1959 traf sich Eisenhower privat mit McDonald und Goldberg und drohte, sich auf die Bestimmungen des Taft-Hartley-Gesetzes zur Wiederaufnahme der Arbeit zu berufen. Aber McDonald war nicht bereit, ohne weitere Zugeständnisse der Stahlhersteller in Abschnitt 2(b) nachzugeben. Die Stahlkonzerne, die erkannten, dass sie nur warten mussten, bis Eisenhower die Gewerkschaftsmitglieder wieder zur Arbeit zwang, weigerten sich, solche Zugeständnisse zu machen.

Eisenhower setzte die Taft-Hartley-Maschinerie am 9. Oktober in Gang und ernannte einen Untersuchungsausschuss. Eisenhower beschränkte den Vorstand jedoch darauf, die Fragen zu klären, anstatt eine Einigung zu empfehlen. Die Geschäftsleitung erkannte, dass der Streik trotz der Bestimmungen von Taft-Hartley andauern könnte, und bot einen Dreijahresvertrag mit geringfügigen Verbesserungen bei der Bezahlung und Nebenleistungen sowie einem verbindlichen Schiedsverfahren über Abschnitt 2(b) an. McDonald lehnte das Angebot ab. Er schlug einen Vertrag ähnlich seinem Anfang Juli vor, reduzierte jedoch die Lohn- und Leistungsforderungen der Gewerkschaft und befristete den Vertrag auf zwei statt drei Jahre. Ausgehend von einem von Goldberg entwickelten Plan schlug McDonald auch einen neunköpfigen Ausschuss vor, der aus drei Mitgliedern aus den Bereichen Arbeit, Management und Öffentlichkeit besteht, um Arbeitsregeln zu untersuchen und zu lösen. Das Management lehnte den neuen Vorschlag ab.

Der Untersuchungsausschuss veröffentlichte am 19. Oktober seinen Abschlussbericht und erklärte, dass keine Chance auf eine Verhandlungslösung bestehe.

Am 20. Oktober beantragte das US-Justizministerium beim Bundesbezirksgericht für West-Pennsylvania eine einstweilige Verfügung, mit der die Stahlarbeiter wieder zur Arbeit gezwungen werden. Goldberg argumentierte, dass der Taft-Hartley Act verfassungswidrig sei, aber das Bezirksgericht entschied am 21. Oktober für die Regierung. Das Gericht stimmte jedoch einer Aussetzung der einstweiligen Verfügung bis zur vollständigen Beilegung der Angelegenheit zu. Die Gewerkschaft legte beim dritten Berufungsgericht in Philadelphia Berufung ein und verlor am 27. Oktober erneut. Der Oberste Gerichtshof der Vereinigten Staaten erteilte certiorari und legte Argumente für den 3. November 1959 fest.

Unterdessen führte eine aufkeimende Freundschaft zwischen Goldberg und dem Erben von Kaiser Steel, Edgar Kaiser , am 26. Oktober zu einer unabhängigen Einigung zwischen der Gewerkschaft und Kaiser Steel. Obwohl die Stahlarbeiter nur eine geringfügig höhere Lohnerhöhung als die Stahlhersteller vorgeschlagen hatten, umfasste die Einigung die Neun- Mitgliedsausschuss, der zuvor von Goldberg und McDonald vorgeschlagen wurde.

Am 7. November 1959, dem 116. Tag des Streiks, bestätigte der Oberste Gerichtshof die Feststellungen des Berufungsgerichts. In Steelworkers v. United States , 361 US 39 (1959), bestätigte das Gericht in einer 8-zu-1- pro-curiam- Entscheidung die Verfassungsmäßigkeit des Taft-Hartley-Gesetzes. Die Richter bestätigten die einstweilige Verfügung des Bezirksgerichts, die die Arbeiter für eine 80-tägige Bedenkzeit wieder zur Arbeit aufforderte.

McDonald befahl seinen Mitgliedern widerwillig, wieder an die Arbeit zu gehen, aber die Produktivität verlangsamte sich aufgrund der extrem schlechten Beziehungen zwischen Arbeitern und Managern. Der Taft-Hartley Act verlangte von der Unternehmensleitung, ein letztes Angebot zu unterbreiten und die Gewerkschaftsmitglieder über diesen Vorschlag abzustimmen. Das Management schlug minimale Verbesserungen bei Löhnen und Sozialleistungen sowie die Streichung von Abschnitt 2(b) vor. McDonald übergab die Leitung der Gewerkschaft an Goldberg, um die Rechts- und Verhandlungsarbeit in einer Hand zu konzentrieren. Goldberg überzeugte die Gewerkschaftsführung, den Vorschlag abzulehnen, und die Mitglieder folgten diesem Beispiel.

Es war eine gefährliche Taktik, die ohne die Unterstützung von Vizepräsident Richard Nixon die Gewerkschaft hätte brechen können . Nixon plante 1960, für das Präsidentenamt zu kandidieren, und bot seine Dienste in der Hoffnung an, eine Einigung auszuhandeln, die ihm die Unterstützung der Arbeiterschaft einbringen könnte. Der Untersuchungsausschuss trat unterdessen am 10. November erneut zusammen und veröffentlichte am 6. Januar 1960 einen zweiten Bericht. Die Hauptprobleme, sagte der Ausschuss, blieben die Höhe der Lohnerhöhung und Abschnitt 2(b).

Im Dezember traf sich Nixon privat mit den Stahlherstellern und warnte sie, dass der Kongress bald mit Anhörungen zum Stahlstreik beginnen werde. Weder Republikaner noch Demokraten würden die Stahlunternehmen unterstützen, wenn der Streik eine Rezession im Wahljahr auslöste, und Nixon forderte das Management auf, die Bedingungen der Einigung mit Kaiser Steel zu akzeptieren. Branchenführer einigten sich in der letzten Dezemberwoche auf einen neuen Vertrag ähnlich dem Vergleich mit Kaiser Steel.

Am 15. Januar wurde ein neuer Vertrag über 20 Monate unterzeichnet. Abschnitt 2(b) wurde beibehalten. Die Arbeiter erhielten eine Gehaltserhöhung von 7 Cent pro Stunde, 4,25 Cent pro Stunde weniger als die Kaiser Steel-Vereinbarung und weit weniger als alles, was McDonald gefordert hatte. Erstmals errang die Gewerkschaft jedoch eine automatische Anpassung der Lebenshaltungskosten sowie stark verbesserte Renten- und Gesundheitsleistungen. McDonald posaunte den Vergleich als großen Sieg (angesichts dessen, was hätte passieren können).

Auf lange Sicht jedoch verwüstete der Streik die amerikanische Stahlindustrie. Mehr als 85 Prozent der US-Stahlproduktion waren fast vier Monate lang stillgelegt. Hungrig nach Stahl begannen die amerikanischen Industrien, Stahl aus ausländischen Quellen zu importieren. Stahlimporte waren vor 1959 vernachlässigbar gewesen. Die Grundstoffindustrie fand japanischen und koreanischen Stahl billiger als amerikanischer Stahl, selbst nach Berücksichtigung der Importkosten. Die plötzliche Verlagerung hin zu importiertem Stahl setzte eine Reihe von Ereignissen in Gang, die zum allmählichen Niedergang der amerikanischen Stahlindustrie führten.

Post-Murray-Beziehung mit dem CIO

McDonald hatte unter seinem neuen Präsidenten Walter Reuther ein schwieriges Verhältnis zum CIO .

McDonald mochte Reuther stark, aktiv und offen nicht. Er widersetzte sich Reuthers Plänen, eine neue Organisierungswelle einzuleiten, und drängte auf eine stärkere Unterstützung der Mainstream-Demokraten statt der linken Kandidaten. McDonald war der Ansicht, dass der konservative Trend in der amerikanischen Politik darauf hinwies, dass sich die Arbeiterschaft eher zurückziehen als aggressiv expandieren sollte. Auf der CIO-Konferenz im Dezember 1952 ernannte McDonald Allan S. Haywood , den 64-jährigen Organisationsdirektor des CIO, zum Präsidenten. McDonald wurde von den meisten unabhängigen lokalen Gewerkschaften des CIO und den Industriegewerkschaftsräten (den lokalen zentralen Arbeitsgremien des CIO) unterstützt. Reuther versprach, das Amt des Executive Vice President zu schaffen und Haywood in die Position zu berufen, was ihm einen Sieg mit 54 zu 48 Prozent der Stimmen ermöglichte.

Reuther hielt sein Kongressversprechen ein, und Haywood wurde der neue Executive Vice President des CIO, starb jedoch im Februar 1953 plötzlich. McDonald forderte schnell, dass John V. Riffe , ein erfahrener Organisator mit mehreren CIO-Gewerkschaften, an Haywoods Stelle ernannt würde. Reuther willigte ein. McDonald drängte dann den angeschlagenen Riffe, McDonalds Ansichten innerhalb des CIO zu fördern. McDonald gewann auch eine CIO-Stelle für seinen langjährigen persönlichen Assistenten Oral Garrison , der auch Riffe unter Druck setzte und McDonald über CIO-Angelegenheiten berichtete.

Den größten Teil des Jahres 1953 und 1954 drohte McDonald implizit, den CIO zu verlassen. Er verkehrte mit Lewis, der seine United Mine Workers 1942 aus dem CIO und 1944 zurück in die American Federation of Labor (AFL) geführt hatte, und er erinnerte die Presse und den CIO betont daran, dass die Steelworkers eine unabhängige Gewerkschaft seien, die in Politik, Tarifverhandlungen und Politik eigene Wege gehen würde.

Fusionsrolle von AFL und CIO

McDonald, zusammen mit USWA General Counsel Arthur J. Goldberg , spielte eine Schlüsselrolle bei der Fusion von AFL und CIO im Jahr 1955. Murray hatte eine Fusion lange Zeit verachtet, hatte aber während eines Großteils seiner Präsidentschaft sporadische Fusionsgespräche geführt. Mit dem Tod von Murray am 9. November und dem Tod von AFL-Präsident William Green nur zwei Wochen später schienen die Persönlichkeitsunterschiede, die die beiden Gewerkschaftsverbände voneinander trennten, zu verschwinden. Vorbei waren auch die lähmenden Argumente über Gewerkschaften , Organisierung und Bürgerrechte. Beide Gewerkschaftsverbände organisierten eine beträchtliche Anzahl von Arbeitern (einschließlich Schwarzer), und viele der Arbeiter traten in Industriegewerkschaften ein.

AFL - Präsident George Meany und CIO - Präsident Walter Reuther begannen Einheit Gespräch im Ernst im Januar 1953. Ein nicht-raid Pakt wurde im Herbst dieses Jahres produziert. McDonald drängte Reuther jedoch zu schnelleren Maßnahmen und deutete an, dass die USWA aus dem CIO ausscheiden würde, wenn die Fusion nicht sofort vollzogen würde. Während McDonald andeutete, dass die Stahlarbeiter dem CIO Gebühren einbehalten könnten, um die dem Verband gewährten Kredite zurückzubekommen, zog McDonald öffentlich und dreist USWA-Organisatoren von CIO-Projekten ab.

McDonald's Einfluss schwächte Reuthers Versuche, in den Einheitsgesprächen starke Garantien für Bürgerrechte, Gewerkschaftskorruption und Industriegewerkschaft zu gewinnen. Im September 1954 forderte McDonald den CIO auf, seine Forderungen in den Bereichen aufzugeben und zu fusionieren. Reuther, der McDonald nicht mehr die Stirn bieten konnte, begnügte sich mit einer Stellungnahme auf Papier gegen Korruption und Rassendiskriminierung. Es gab keine Mechanismen, um die hochgesteckten Ziele durchzusetzen, und viele AFL-Gewerkschaften sonderten weiterhin Schwarze ab und engagierten sich in rassistischen Praktiken.

Auch gerichtliche Streitbeilegungsmechanismen wurden aufgeschoben und sollen später vom Exekutivrat der neuen Organisation eingerichtet werden. Aggressive AFL-Industriegewerkschaften wie die Teamsters drängten bereits hart auf CIO-Mitglieder wie die United Brewery Workers , und die neue Organisation machte wenig Hoffnung, dass die CIO-Mitglieder überleben würden.

Reuther erreichte die verfassungsrechtliche Aufnahme einer Abteilung der Industriegewerkschaft zur Förderung der Gewerkschafts- und Organisierungsarbeit im neuen Verband. Während Reuther jedoch eine 6-Cent-Steuer für CIO-Gewerkschaften befürwortete, um die Abteilung zu finanzieren, drängte McDonald auf eine Steuer von 1 oder 2 Cent. Als Reuther Interesse bekundete, die neue Abteilung der Industriegewerkschaft zu leiten, schlug McDonald einen USWA-Distriktdirektor vor. Einmal mehr gewann McDonald den Sieg, und die Abteilung der Industriegewerkschaft, die einst als organisierender Moloch gedacht war, wurde jetzt nur noch eine Forschungs-, Werbe- und Lobbyeinheit.

McDonald akzeptierte Reuthers Wahl von John W. Livingston als neuen Organisationsdirektor des AFL-CIO, aber Livingston war nur ein Funktionär und kein aggressiver Organisator, weshalb McDonald Livingston billigte.

Obwohl McDonald Anfang Dezember 1955 Vorsitzender des Resolutionskomitees auf der letzten CIO Convention war, sabotiert er beinahe die letzten Momente der Organisation. In der Überzeugung, dass Reuther in seinen Schlussworten absichtlich auf Lewis verzichtet hatte, führte McDonald die Steelworker-Delegation während der Abschlusszeremonie aus dem Auditorium. Nur noch wenige Delegierte versammelten sich am Ende um das Podium, um „Solidarity Forever“ zu singen.

Letzte Gewerkschaftsjahre und Tod

Um eine Wiederholung des Stahlstreiks von 1959 zu vermeiden, arbeitete McDonald mit Führungskräften der Stahlindustrie zusammen, um das Mandat der neuen neunköpfigen Kommissionen (jetzt bekannt als "Ausschüsse für menschliche Beziehungen") zu erweitern. Goldberg war von Präsident John F. Kennedy zum Arbeitsminister ernannt worden und nutzte seinen Einfluss, um McDonald zu helfen. Am 13. Januar 1961 kündigten die Stahlarbeiter eine Vereinbarung an, in der die Personalausschüsse ermächtigt werden, im Namen der Gewerkschaft und der Stahlhersteller zu verhandeln. Die drei öffentlichen Mitglieder der Ausschüsse würden als Vermittler und Factfinder fungieren und könnten eigene öffentliche Empfehlungen abgeben.

Am 31. März 1962 wurde ein neuer nationaler Stahlvertrag für drei Jahre unterzeichnet. Marvin Miller, Partner von Goldberg, fungierte als Vermittler für die Gewerkschaft und das Management und half, Spannungen abzubauen. Die Gewerkschaft stimmte zu, Abschnitt 2(b) nicht durchzusetzen und eine stärkere Automatisierung zuzulassen, wobei ein Prozentsatz der Gewinne aus der Automatisierung für Lohnerhöhungen verwendet wird. Im Gegenzug würden entlassene Arbeitnehmer Arbeitslosengeld, Umschulung und Wiedereinstellungsrechte an anderer Stelle im Unternehmen erhalten. Zusätzlich zur Beibehaltung der Erhöhung der Lebenshaltungskosten würden die Arbeitnehmer eine pauschale Lohnerhöhung von 2,2 % erhalten. McDonald war jedoch nicht an den Verhandlungen beteiligt. Die meisten Diskussionen überließ er den Untergebenen in den verschiedenen Unternehmensgremien bzw. seinen juristischen Mitarbeitern.

Im Mai 1962, im Alter von 60 Jahren, erhielt McDonald einen Bachelor-Abschluss in Arbeitsbeziehungen vom St. Martin's College.

Gewerkschaftsmitglieder begannen jedoch zu fühlen, dass McDonald ihre Interessen nicht verteidigte. Eine kurze Rezession führte zu Entlassungen, und McDonald verhandelte Arbeitsplatzsicherheitsbestimmungen, die die Arbeitsplätze der Arbeiter retteten, aber als sich die Wirtschaft 1963 und 1964 erholte, führten die Industriegewinne nicht zu Lohnerhöhungen.

Nach den von Murray im Jahr 1950 durchgesetzten Verfassungsbestimmungen hätte McDonald 1965 in den Ruhestand treten sollen. Er gewann jedoch die Verabschiedung einer Verfassungsänderung, die ihm erlaubte, zwei weitere vierjährige Amtszeiten abzuleisten.

1965 jedoch forderte IW Abel McDonald für den Präsidenten heraus. Abel war seit 1952 als Sekretär-Schatzmeister tätig und ein langjähriger Unterstützer von McDonald, aber Abel kritisierte die Human Relations Committees scharf und versprach eine Rückkehr zur Militanz, um höhere Löhne und Sozialleistungen für die Arbeiter zu erringen. Die Wahl war bitter und fand am 9. Februar statt. Unregelmäßigkeiten bei der Abstimmung und Anfechtung von Stimmzetteln verzögerten ein endgültiges Ergebnis bis zum 30. April. Abel verließ sich stark auf Wahl- und Anfechtungsverfahren, die nach dem relativ neuen Gesetz über die Berichterstattung und Offenlegung des Arbeitsmanagements (oder " Landrum-Griffin-Gesetz"). Ohne die Hilfe des neuen Gesetzes ist es unklar, ob er gewonnen hätte, aber Gewerkschaftsfunktionäre und Bundesbeobachter erklärten Abel schließlich mit einer hauchdünnen Mehrheit von 10.142 von 600.678 abgegebenen Stimmen zum Sieger, und am 20. Mai lehnte McDonald eine Anfechtung ab das Ergebnis. Über 7.000 Stimmen kamen von kanadischen Einheimischen, und Abel verbrachte mehr Zeit als jeder seiner Vorgänger damit, die Interessen der kanadischen Stahlarbeiter vor Ort zu verteidigen. Abel wurde am 2. Juni 1965 als Präsident vereidigt.

McDonald zog sich nach Kalifornien zurück. 1969 veröffentlichte er seine Autobiographie Union Man: The Life of a Labour Statesman. Obwohl die Gewerkschaftsmitglieder 1966 dafür stimmten, ihn zu ihrem Kongress einzuladen, bat Abel ihn nicht zu kommen. Als die USWA 1976 ihren Kongress in Las Vegas, Nevada , abhielt, war McDonald nicht eingeladen, daran teilzunehmen.

McDonald starb in Palm Springs, Kalifornien , und wurde im Desert Memorial Park in Cathedral City, Kalifornien, beigesetzt .

Persönlichkeit

McDonald galt fast überall als eitel und selbstgefällig. Viele Gewerkschaftsführer hatten das Gefühl, er trank zu viel und war viel zu extravagant.

Er wirkte oft prahlerisch und betrügerisch, maskierte seinen fehlenden Kontakt zu einfachen Arbeitern und sein wackeliges Verständnis der Zustände in den Fabriken mit prahlerischen Reden und alkoholverstärkter Bonomie.... er schikanierte oder schmeichelte wilde Streikende, süffisant Regierungsbeamte und Unternehmensführungskräfte und traten endlos bei Kundgebungen, Anleiheaktionen, Sendungen und Pressekonferenzen auf....

Er genoss klassische Musik, kaufte High-End-Elektronik-Stereogeräte, bevormundete Jazzclubs und war Mitglied von Pittsburghs teurem und modischem Duquesne Club .

Anmerkungen

Verweise

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Externe Links

• Website von United Steelworkers

Vorangegangen von Philip Murray

Präsident, United Steelworkers of America 1952–1965

Nachfolger von I. W. Abel