Britische Home Stores - British Home Stores

Britische Home Stores
Britische Home Stores
Typ Privatgelände
Industrie Einzelhandel
Gegründet 1928 ; Vor 93 Jahren Brixton , London ( 1928 )
Verstorbene 28. August 2016 ( 2016-08-28 )
Schicksal Liquidation
Hauptquartier
Liverpool Street, London , Vereinigtes Königreich
Produkte
Eigentümer Al Mana Gruppe
Webseite bhs .com

British Home Stores , allgemein als BHS abgekürzt und später legal als BHS Ltd bezeichnet , war eine britische Kaufhauskette , die hauptsächlich Kleidung und Haushaltsartikel verkaufte. In seinen späteren Jahren begann das Unternehmen, in Möbel, Elektronik, Unterhaltung, Convenience-Lebensmittel sowie Duft- und Schönheitsprodukte zu expandieren.

Das Unternehmen wurde 1928 von einer Gruppe US-amerikanischer Unternehmer gegründet und verfügte zum Zeitpunkt seiner Schließung im Jahr 2016 über insgesamt 163 Geschäfte, die sich hauptsächlich in Einkaufsstraßen oder Einkaufszentren befanden , sowie 74 internationale Geschäfte in 18 separaten Gebieten.

BHS war zuvor ein Bestandteil des FTSE 100 Index , wurde aber im Jahr 2000 von Sir Philip Green gekauft und privatisiert. Das Unternehmen wurde 2009 Teil der Arcadia Group von Green . Nach einigen Verlustjahren wurde das Unternehmen im März 2015 an das Konsortium Retail Acquisitions Ltd unter der Führung des Serienbankrotts Dominic Chappell zum Nominalpreis von 1 £ verkauft.

Im April 2016, 13 Monate nach dem Kauf durch Retail Acquisitions, trat das Unternehmen nach erfolglosen Versuchen, den Handel fortzusetzen , in die Verwaltung ein . Es wurde schließlich aufgelöst und alle Geschäfte wurden Ende August 2016 geschlossen, nachdem Versuche, einen Käufer zu finden, gescheitert waren. Die Übersee-Franchises und das Digitalgeschäft wurden während des Administrationszeitraums an die Al Mana Group verkauft, die die Website im Juni 2018 schloss.

Geschichte

Ursprünge

British Home Stores wurde 1928 von einer Gruppe US-amerikanischer Unternehmer gegründet, die dem Erfolgsmodell von Woolworths folgen wollten . Sie wollten nicht in direkte Konkurrenz mit Woolworths treten, also legten sie ihren Höchstpreis auf einen Schilling fest . Der erste Laden wurde in Brixton eröffnet , und 1929 wurde die Preisgrenze auf fünf Schilling angehoben, damit das Geschäft mehr Waren anbieten konnte.

Das Geschäft wurde durch die Eröffnung weiterer Filialen erweitert, die alle kleine Kantinen und Lebensmittelabteilungen anboten, und 1933 ging das Geschäft an die Börse. Nach dem Krieg wuchs das Geschäft weiter und hatte Ende der 1960er Jahre bundesweit 94 Filialen.

Erweiterung

Eine BHS-Filiale im Branding vor 1995, die 2009 in Darlington zu sehen war.

Das Unternehmen expandierte in den 1970er und 1980er Jahren unter anderem durch die Eröffnung von Geschäften in der neu entstehenden Welle von Indoor-Einkaufszentren (wie Broadway Shopping Center und Lakeside Shopping Center ). Mit dem Supermarkt-Einzelhändler Sainsbury's wurde ein Joint Venture gegründet , um Hypermärkte unter der Marke SavaCentre zu schaffen . Sainsbury's übernahm 1989 die volle Kontrolle über SavaCentre und stellte die Geschäfte später auf das Sainsbury's-Branding um.

Einem Geschäftseinbruch Anfang der 1980er-Jahre wurde mit einem Umbau der Filialen und dem Verkauf von Waren mit höheren Gewinnmargen entgegengewirkt. Das Unternehmen schloss während dieser Zeit sein einziges Auslandsgeschäft in Dublin , Irland (obwohl es 1996 einen rasch abgebrochenen Wiedereintritt über einen Franchise-Store im Jervis Center in Dublin gab ). 1985 wurde in Gibraltar der erste Franchise- Store in Übersee eröffnet . Solche Geschäfte, die nicht direkt dem BHS-Unternehmen selbst gehören, wurden in Europa und im Nahen Osten betrieben.

1986 fusionierte BHS mit Habitat und Mothercare zu Storehouse plc . Kurz darauf wurden der von British Home Stores registrierte Firmenname und das Branding in seinen Shops durch „BhS“ (später „Bhs“ ersetzt) ​​und seitdem wieder auf die Großbuchstaben „BHS“ umgestellt, die das Unternehmen zusätzlich zum vollständigen britischen Home . verwendet Speichert den Namen vor der vollständigen Umbenennung) und ein neues Firmenlogo . Die Ausnahme waren Geschäfte, die eine "historische" Blende zeigten, wie die in der Princes Street in Edinburgh, die weiterhin den Namen British Home Stores in seiner ursprünglichen römischen Form in die Granitfront des Ladens eingraviert hatte.

British Home Stores folgten, wie viele andere große Einzelhändler, seit den 1980er Jahren dem Trend, Geschäfte außerhalb der Stadt zu eröffnen. Einer davon war der zweistöckige Laden im Merry Hill Shopping Center in den West Midlands (der Teil einer Enterprise Zone war ). Dieses Geschäft wurde am 14. November 1989 eröffnet und ersetzte schließlich das Geschäft im nahe gelegenen Dudley , das im Juni 1990 nach einem direkt damit verbundenen starken Umsatzrückgang geschlossen wurde. Das nahe gelegene Geschäft in West Bromwich wurde ungefähr zur gleichen Zeit geschlossen, sein Vermögen wurde auch durch die Entwicklung von Merry Hill und kleinere Entwicklungen rund um das nahe gelegene Oldbury beeinflusst , die 1980 mit dem SavaCentre- Hypermarkt begonnen hatten .

Übernahme durch Philip Green

Logo verwendet von 1995 bis 2010
Eine Filiale in 1995-2010 Branding in Wakefield im Jahr 2013 gesehen.

Mitte der 1990er-Jahre erfuhr die Marke unter der Leitung des Einzelhandelsdesignhauses „20:20“ eine weitere Neuerfindung. Der neue Look wurde mit der Einführung des Ladenbaus "Millennium Concept" präsentiert, zunächst im Grafton Centre , Cambridge im Jahr 1995. Mit seinem weicheren Bhs- "Signatur"-Logo und der warmen Innenbeleuchtung versuchte das Konzept mit unterschiedlichem Erfolg, die Bedürfnisse des modernen, anspruchsvolleren (weiblichen) Käufers. In den späten 1990er Jahren erlebten die Geschäfte, die Storehouse Plc bildeten, schwere Zeiten; BHS und Mothercare waren am stärksten betroffen. Nach einigen Jahren des harten Handels kaufte Philip Green BHS von Storehouse Plc im Mai 2000 für 200 Millionen Pfund. Anschließend wechselte er das Unternehmen von öffentlich (Plc) zu privat (Ltd). Im Jahr 2002 erwarb Green die Arcadia-Gruppe von High Street-Einzelhändlern, zu der unter anderem Topshop , Burton , Evans , Dorothy Perkins und Wallis gehörten , um nach Marks und Spencer Großbritanniens zweitgrößten Bekleidungshändler zu bilden . Alan Smith, Vorsitzender von Storehouse zum Zeitpunkt des Bhs-Verkaufs, kommentierte: „Er [Philip Green] hatte eine kristallklare Vision und Strategie ."

Zurück zu britischen Home Stores

Im Mai 2005 kaufte Green, Eigentümer von BHS, Etam UK von seinem französischen Eigentümer Etam Développement . Zu den Marken von Etam UK gehörten Etam, Amelie May und Tammy. Der Mädchenmodehändler Tammy war die stärkste Marke in Bezug auf Umsatz und Wiedererkennungswert. Aus diesem Grund und um die Wahrnehmung von BHS durch Mädchen insgesamt zu verbessern, wurden ab September 2005 eigenständige Geschäfte geschlossen und die Marke in die BHS-Märkte integriert.

Eine jetzt geschlossene Filiale im Branding "British Home Stores" in Kirkstall , Leeds

Im Jahr 2005 hat BHS seine British Home Stores-Blende wiederbelebt, mehr als 20 Jahre nachdem es von der britischen Hauptstraße verschwunden war. Der Umzug folgte dem Kauf mehrerer ehemaliger Allders at Home- Standorte der Warenhauskette. Diese Projekte sollten auf dem Erfolg der derzeit angebotenen Haushaltswaren und Beleuchtung in den BHS-Filialen aufbauen und neue Geschäftsfelder wie Möbel, Vorhänge, Teppiche und Wandkunst erschließen. Zu den verkauften Marken gehörten Denby, Maxwell Williams, Typhoon, Brabantia, Terence Conran und Jasper Conran.

Im Jahr 2005 erhielt Greens Frau, die in Monaco lebt, eine Dividende von 1,2 Milliarden Pfund von Arcadia.

Am 27. Februar 2009 wurde bekannt gegeben, dass das Unternehmen in die Arcadia-Gruppe integriert wird. Zentrale Supportfunktionen wurden zusammengelegt und ausgewählte BHS-Stores beherbergten ausgewählte Arcadia-Marken; im Juli 2009 eröffneten beispielsweise BHS-Filialen in Solihull in den West Midlands und Bexleyheath in Südlondon beide Konzessionen von Evans und Wallis. Im August 2009 eröffnete die Niederlassung in Canterbury Wallis- und Evans-Konzessionen innerhalb des Geschäfts. Andere Geschäfte mit Arcadia-Einführungen waren Tunbridge Wells, Oxford, Peterborough, Watford, Kilmarnock, Nottingham, Camberley, Norwich und Aberdeen.

Führungswechsel

Logo verwendet von 2010 bis 2015 (Variante 2010-2013 hatte keinen Streifen)

Mike Goring wurde im Mai 2009 zum Geschäftsführer der Kette ernannt und im Juli wurde Jacquie Gray zum Creative Director ernannt. Im Jahr 2010 änderte BHS sein Logo und belebte die Großbuchstabenform der Abkürzung wieder, die seit dem Storehouse-Rebranding und dem späteren Rebranding in den 1990er Jahren nicht mehr verwendet wurde. Eine neue E-Commerce-Website wurde eingeführt und ein neues Ladendesign wurde nach und nach im gesamten Anwesen eingeführt.

Goring verließ BHS im Jahr 2012, um die Position des Retail Director bei Debenhams zu übernehmen . Nach seinem Ausscheiden, ehemaliger Handelsdirektor von Marks and Spencer Menswear, wurde Richard Price zum Geschäftsführer ernannt. Grau ist 2014 gegangen.

Im Januar 2015 bestätigte Green, dass er erwäge, das Unternehmen nach anhaltenden Verlusten zu verkaufen, und dass er eine Reihe von Ansätzen erhalten habe.

Verkauf und Restrukturierung

Am 12. März 2015 wurde bekannt gegeben, dass BHS zu einem Nominalpreis von 1 £ an Retail Acquisitions verkauft wurde. Es wurde auch bestätigt, dass Richard Price seinen Posten als Geschäftsführer für eine Position bei der Bekleidungssparte von Tesco aufgegeben hatte ; Der ehemalige Chief Operating Officer von BHS, Darren Topp, wurde als Interims-CEO bestätigt. Kurz nach der Übernahme wurden 51 der 171 Filialen des Unternehmens als von Schließung bedroht gemeldet.

Eine Filiale mit Branding nach 2015, die 2015 in Lincoln zu sehen war.

Im September 2015 kündigten die BHS-Besitzer Retail Acquisitions eine weitere Umbenennung im Rahmen eines 60 Mio ein neues Branding wurde angekündigt, während die Pläne zur Einführung von Food Halls fortgesetzt werden sollten.

Bis Anfang 2016 zog sich das Unternehmen aufgrund regelmäßiger Ladenschließungen vollständig aus mehreren Stadtzentren zurück, darunter Bath, Cardiff, Carlisle, Oxford, Reading und Southampton. Es wurde auch geplant, die Größe der Flaggschiff-Filiale in der Oxford Street zu reduzieren, indem überschüssige Fläche an andere Einzelhändler vermietet wird.

Im März 2016 beantragte das Unternehmen eine freiwillige Betriebsvereinbarung ( Company Voluntary Arrangement, CVA), um das Unternehmen umstrukturieren zu können. Im Rahmen ihres Antrags wies sie ein Defizit in ihrem Rentensystem in Höhe von 207 Millionen Pfund auf und versuchte, ihre Systeme auf den Rentensicherungsfonds zu übertragen . Ein Konsortium unter Führung des Bankiers Nicholas de Scossa war in Verhandlungen zum Kauf des Unternehmens involviert.

Verwaltung und Schließung

BHS in der Foregate Street, Chester im Juli 2016, während des Verkaufsabschlusses

Am 24. April 2016 gab Dominic Chappell (Inhaber von Retail Acquisitions) bekannt, dass die Administratoren am nächsten Tag ernannt werden. Es wurde bekannt, dass die Kette am 25. April 2016 in die Verwaltung eingetreten sei und 11.000 Arbeitsplätze gefährdet habe. Duff & Phelps wurde zu Verwaltern ernannt und strebte an, das Geschäft als fortzuführende Gesellschaft zu verkaufen. Zu diesem Zeitpunkt hatte sie Schulden in Höhe von 1,3 Milliarden Pfund, darunter 571 Millionen Pfund Pensionsverbindlichkeiten, was bedeutet, dass entweder einzelne Vermögenswerte (wie Geschäfte) verkauft werden müssten oder die Kette in neuem Besitz wäre. Die britische Sportkette Sports Direct soll in Gesprächen über den Kauf einer Reihe von BHS-Geschäften gewesen sein, aber es wurde kein Käufer für das Unternehmen gefunden, was zur Schließung von BHS-Geschäften führte. Die Mitarbeiter der Zentrale wurden entlassen, als bekannt wurde, dass kein Käufer gefunden wurde, und die Geschäfte werden voraussichtlich bis zu 8 Wochen halten, um den Restbestand zu verkaufen. Am 23. Juli 2016 schlossen die Verwalter Duff und Phelps 20 Geschäfte, in der darauffolgenden Woche weitere 30. Die Schließung der letzten Filialen erfolgte am 28. August 2016. Der insolvente Teil des Unternehmens ging am 2. Dezember 2016 endgültig in Liquidation, der Rest des zu diesem Zeitpunkt beginnenden Liquidationsverfahrens.

BHS-Kunden stehen während eines Verkaufsschlusses bei Wood Green, London, Schlange?

Die Qatari Al Mana Group erwarb im Juni 2016 die internationalen Franchise-Stores und Online-Aktivitäten des Unternehmens. Die Gruppe gründete ein neues Unternehmen, BHS International (UK) Limited mit Sitz in London. Im September 2016 startete die Website bhs.com unter dem neuen Markennamen "The British Home Store". Al Mana kündigte an, die Website bis zum 27. Juni 2018 zu schließen und den Fokus auf das internationale Franchise-Geschäft zu verlagern.

Nachfolger

Seit April 2019 wird die Website bhs.com von Litecraft Group Limited betrieben und verwendet das BHS-Logo und den Markennamen „BritishHomeStore London 1928“ unter Lizenz. Die Website verkauft nur Beleuchtung und ausgewählte Haushaltswaren.

Produkte

Kleidung

Im Dezember 2014 wurde die neuseeländische Kindermodemarke Pumpkin Patch in größeren Geschäften und online eingeführt.

Möbel

Das Unternehmen hatte eine unabhängige Möbel-Website, bhsfurniture.co.uk.

Die Geschäfte und die Website verkauften eine Reihe führender Marken, darunter Italsofa , G-Plan , Relyon und Silentnight . Größere Wohnhäuser, wie die Barton Square- Filiale im Trafford Centre, Greater Manchester, verkauften auch das Welle- Schranksortiment und hatten Sharps- Showrooms.

Elektrogeräte

BHS verkaufte in seinen Filialen eine Mischung aus Elektro-Grundgeräten, die hauptsächlich auf Küchenprodukten wie Wasserkochern und Toastern basieren. In letzter Zeit begann das Sortiment zu wachsen, insbesondere in den ausgewiesenen Home Stores und größeren Filialen. Zu den eingeführten Sortimenten gehörten Breville , Russell Hobbs , De'Longhi und Vax . Darüber hinaus begann BHS, größere Elektroartikel über eine separate Website, bhsdirect.co.uk, zu verkaufen. Der Dienst wurde über ein Drittunternehmen, Buy it Direct, betrieben und wurde nicht direkt von BHS kontrolliert. Damit konnte das Unternehmen seine Produktpalette um Laptops, Tablets, Küchengroßgeräte wie Kühl-Gefrierkombinationen, Fernseher und Klimaanlagen erweitern.

Lebensmittelgeschäft

Die Watford BHS-Filiale präsentiert sich mit neuem Branding und kündigt die Eröffnung ihres Food Stores an

Im Januar 2014 wurde bekannt, dass die Kette Markenlebensmittel verkaufen wird; der service sollte in 50 Filialen erprobt werden mit der Absicht, diesen in bis zu 150 Filialen dauerhaft zu ergänzen. Der erste von drei Testgeschäften wurde im März 2014 in Staines eröffnet , kurz darauf folgten ein weiterer in Warrington und ein dritter in Romford .

Internationale Franchise

Die Marke BHS wird seit 1985 an Geschäfte auf der ganzen Welt als Franchise geführt und obwohl sie nicht direkt im Besitz sind, wurden Produkte und Support von BHS geliefert. Die Marke Tammy war als separates Franchise erhältlich. Anfang 2006 wurde im Nahen Osten ein neues Franchise namens "Bhs Kids" eingeführt, das viele der meistverkauften Kinderlinien aus den BHS-Filialen führt.

1995 eröffnete BHS als erster Großhändler eine Filiale in Moskau. Das 3 Millionen Pfund teure Projekt war das größte im internationalen Portfolio und wurde schnell von der Eröffnung eines zweiten Geschäfts in St. Petersburg gefolgt . 1998 eröffneten weitere Stores in Usbekistan und Kasachstan sowie Stores in Saudi-Arabien, Kuwait, Dubai, Oman, Qatar, Bahrain und Abu Dhabi. Im Jahr 2000 hatte die Kette auch Geschäfte in Griechenland, Teneriffa, Gibraltar, Malta und im Fernen Osten. 2011 wurde ein Geschäft in Armenien eröffnet. Im Jahr 2013 wurde eine Franchise-Konzession auf den Falklandinseln und ein Geschäft in Ulaanbaatar , Mongolei, eröffnet.

Verweise